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“混改”成破除三桶油壟斷利器 民企介入難

網(wǎng)絡(luò)

2018-01-21 10:06:28

三桶油”(中石油中石化、中海油)一定意義上就是我國(guó)石油化工行業(yè)的代名詞,因?yàn)樘幱趬艛嘈袠I(yè),三桶油飽受詬病。而如今,作為破除壟斷的先行者,引入民資在內(nèi)的社會(huì)資本的“混合所有制改革”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“混改”)被寄予了厚望。

從一開(kāi)始的熱炒,到后來(lái)的博弈糾結(jié),再到各方的爭(zhēng)議甚至批評(píng),有關(guān)混改的話(huà)題一直熱度不減。不過(guò)可以預(yù)見(jiàn)的是,在強(qiáng)有力政策和低油價(jià)雙重推動(dòng)下,混改依然會(huì)在爭(zhēng)議聲中持續(xù)推進(jìn)。

千呼萬(wàn)喚始出來(lái)

一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,國(guó)內(nèi)的石油行業(yè)從上游到下游,從陸地到海上,基本都還是把持在“三桶油”手中。

如今,讓三桶油把自己手里掌握多年的優(yōu)質(zhì)資源拿出來(lái)和大家分享多少有些不樂(lè)意。“三桶油首先都是上市企業(yè),要對(duì)股東和投資者負(fù)責(zé),混改相當(dāng)于拿著刀革自己的命。”一位石油系統(tǒng)人直言。

因此,在政府剛提出混改的倡議時(shí),三桶油一直半推半就。

實(shí)際上,20世紀(jì)90年代開(kāi)始,我國(guó)就允許國(guó)內(nèi)民間資本和外資參與國(guó)有企業(yè)改組改革,實(shí)踐證明,混合所有制能夠有效促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。

時(shí)隔十年后,2013年十八屆三中全會(huì)上,中央再度提出“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”。2014年《政府工作報(bào)告》進(jìn)一步提出“加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”,國(guó)企民企融合成為新一輪國(guó)資國(guó)企改革重頭戲。

在政策推動(dòng)下,2014年5月,中石油拋出千億管道資產(chǎn)混改方案,但中石油管道有近千億資產(chǎn),體量龐大、混改復(fù)雜、進(jìn)展艱難;中石化后來(lái)居上,在銷(xiāo)售板塊大舉引入騰訊、人保、中金和工銀瑞信等社會(huì)資本。根據(jù)2014年9月12日簽署的增資協(xié)議,25家投資者已向銷(xiāo)售公司繳納了相應(yīng)的增資價(jià)款共計(jì)人民幣1050.44億元,完成率98.1%。與兩位老大哥相比,中海油則基本保持了沉默,“混改方案還在研究”的姿態(tài)保持至今。

“未涉及上游核心資產(chǎn),把一些邊緣資產(chǎn)拿出來(lái)混改,變相甩包袱圈錢(qián)……”兩桶油的舉措并沒(méi)有獲得多少認(rèn)可,反而是收獲了一堆指責(zé)。

真正的拐點(diǎn)在2014年年中出現(xiàn)。

2014年,國(guó)際油價(jià)急轉(zhuǎn)直下,從最高點(diǎn)100多美元/桶暴跌至目前的35美元/桶左右,在世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和油價(jià)持續(xù)低迷、石油公司出售資產(chǎn)回籠資金成為常態(tài)的背景下,中石油的混改進(jìn)一步推進(jìn)至上游石油勘探開(kāi)發(fā)核心領(lǐng)域。

在千億管道資產(chǎn)混改方案進(jìn)展緩慢后,2015年中石油把改革的方向和順序做了調(diào)整,提出先選定個(gè)別省、市進(jìn)行試點(diǎn),再全面推廣。目前已敲定新疆為勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域混改試點(diǎn),將拿出克拉瑪依油田、塔里木油田和吐哈油田三大油田的部分區(qū)塊不超過(guò)49%的股權(quán)引入地方國(guó)有資本及民營(yíng)資本。

這意味著,一旦上述合作成功,一直以來(lái)民資最難進(jìn)入的油氣上游壟斷領(lǐng)域?qū)⒈淮蚱疲旄囊惨虼藢⒉饺肷钏畢^(qū)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,之前的油氣改革多停留在后端銷(xiāo)售、煉油等環(huán)節(jié),此次中石油向壟斷程度最高的上游油氣開(kāi)采“開(kāi)刀”,可謂真正觸及核心區(qū)利益再分配。

廣東油氣商會(huì)信息部部長(zhǎng)姚達(dá)明認(rèn)為,目前處于低油價(jià)時(shí)期,這將減少改革阻力。進(jìn)行資產(chǎn)重組、削減冗余產(chǎn)能成為石油公司優(yōu)先選擇,今年油氣改革的進(jìn)程將提速,重心將放在上游領(lǐng)域,三桶油混改將持續(xù)升級(jí)。

混改“圈錢(qián)”疑慮

不過(guò)混改最為人詬病的一點(diǎn)就是:混改淪為圈錢(qián)工具,至少目前看起來(lái)很像。

近些年來(lái),在100多美元/桶的高油價(jià)驅(qū)動(dòng)下,三桶油的業(yè)務(wù)版圖快速擴(kuò)張,也使其資金缺口越來(lái)越大。油價(jià)暴跌后,2014年中石油將資本支出下調(diào)至2965億元,是其自成立以來(lái)首次大幅度削減資本開(kāi)支,而2015年該數(shù)字進(jìn)一步縮減。中海油2015年資本支出計(jì)劃較2014年大幅降低三成以上,油價(jià)持續(xù)低迷,勒緊褲腰帶過(guò)緊日子成為石油公司常態(tài)。

通過(guò)混改引進(jìn)社會(huì)資本,來(lái)改善公司資金流和資本回報(bào)率,不僅需要而且迫切。

2014年5月份,中石油就將旗下東部管道公司資產(chǎn)100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)M(jìn)社會(huì)資本。據(jù)畢馬威會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),截至2013年底,中石油東部管道總資產(chǎn)約817億元,總負(fù)債527億元。

近千億資產(chǎn)顯然不是一般的民營(yíng)資本能夠接手和承受的,這被外界視為極高門(mén)檻,而據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者了解,這筆近千億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)畲罂赡芤延缮绫;稹⑵髽I(yè)年金等財(cái)務(wù)投資者接手。

在2014年初啟動(dòng)混改之際,中石化原董事長(zhǎng)傅成玉曾表示,意向中的投資者主要有兩類(lèi):一類(lèi)是戰(zhàn)略投資,即能為中石化帶來(lái)技術(shù)、管理、市場(chǎng)、新業(yè)務(wù),能讓公司增值的投資者;另一類(lèi)則是財(cái)務(wù)投資者。相比之下,中石化將優(yōu)先引入戰(zhàn)略投資者。

但2014年9月15日出爐的中石化銷(xiāo)售公司投資者名單卻讓不少人感到困惑。25家投資者中,按所有制分類(lèi),民營(yíng)資本11家,投資金額382.9億元、占比35.8%。其余投資者為基金、險(xiǎn)資等財(cái)務(wù)投資者,如嘉實(shí)基金、工銀瑞信等。財(cái)經(jīng)評(píng)論員葉檀直言,“目前還看不出除了融資然后上市圈錢(qián)之外的意義。”

而且投資者中單個(gè)股東最高占比不超過(guò)3%,最低者只有0.1%。“小股東的角色還是屬于財(cái)務(wù)投資人,很難形成制約的力量,還是國(guó)有股說(shuō)了算,跟原來(lái)國(guó)有企業(yè)體制不會(huì)有大的變化,機(jī)制很難搞活。”國(guó)資委研究中心副主任彭建國(guó)表示,改革必須有正確的順序,應(yīng)該是先打破壟斷,再進(jìn)行混合所有制改革。

對(duì)于各方評(píng)議,中石化也有自己的說(shuō)法。在中石化集團(tuán)新聞發(fā)言人呂大鵬看來(lái),中石化這次改革不僅是為了吸納資金,最主要是想借助這個(gè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變內(nèi)部的體制、機(jī)制,借助社會(huì)和民營(yíng)資本在業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)方面的強(qiáng)項(xiàng)來(lái)共同發(fā)展業(yè)務(wù)。改制后的中石化銷(xiāo)售公司里,25家投資機(jī)構(gòu)將獲得11個(gè)董事席位中的3個(gè)。

“混改一方面是響應(yīng)政府號(hào)召,贏取政治資本;同時(shí)引入一些合作者,確實(shí)能帶來(lái)一些資源和活力。”一家參與混改的民企負(fù)責(zé)人對(duì)記者直言,混改初衷肯定想引入戰(zhàn)略投資者,形成長(zhǎng)期合作并帶動(dòng)公司活力,但目前看最主要功效實(shí)際上就是融了一筆巨資。

民企介入難

而推進(jìn)混改的最大的難題,或許來(lái)自民營(yíng)企業(yè)本身,民企很難玩轉(zhuǎn)石油行業(yè)的混改。

上述民企負(fù)責(zé)人坦言,以前石油行業(yè)門(mén)檻高高在上,現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了,我們也的確想分一杯羹。但在當(dāng)前低油價(jià)的情況下,盈利壓力巨大,而且石油公司拿出來(lái)混改的都不是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),我們猶豫和躊躇太正常了。

廈門(mén)大學(xué)能源研究中心主任林伯強(qiáng)則認(rèn)為,低油價(jià)并不是民資對(duì)混改采取觀望態(tài)度的主要原因。商業(yè)模式、利益分配、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估等問(wèn)題,是解決混改的關(guān)鍵問(wèn)題。

高技術(shù)、高投資、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)特性,決定了進(jìn)入的門(mén)檻仍會(huì)相當(dāng)高,初始的熱潮之后,多數(shù)民企甚至地方國(guó)企都在躊躇觀望。實(shí)際上,中石油2014年4月份拿出遼河、吉林兩大老油田擴(kuò)大自主經(jīng)營(yíng)權(quán)試點(diǎn)和中石油千億管道資產(chǎn)混改一年多來(lái),進(jìn)展不大。

“因?yàn)樗挤蓊~很低,產(chǎn)業(yè)投資者如何盡心?民營(yíng)參股者也不會(huì)有決定權(quán),如此混改項(xiàng)目沒(méi)有太大意義。”上述民企負(fù)責(zé)人表示,而且石油特別是上游領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)高、投入高、技術(shù)門(mén)檻高,民企一沒(méi)資金、二沒(méi)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),怎么參與?最終還是一個(gè)財(cái)務(wù)投資者,陪太子讀書(shū)。

但不容忽視的事實(shí)是,此前新疆的混改多停留在后端銷(xiāo)售、煉油等產(chǎn)業(yè)鏈末端環(huán)節(jié),此次拿出上游區(qū)塊引資,表現(xiàn)了足夠的誠(chéng)意。中石油之所以在本輪改革中如此積極表現(xiàn),實(shí)際上也是尋求一個(gè)最優(yōu)的方案來(lái)盤(pán)活資產(chǎn),緩解其上游投資的巨額資本壓力。

對(duì)于民營(yíng)資本而言,其實(shí)無(wú)論是中石油的數(shù)以千億計(jì)的上游資產(chǎn),還是中石化3萬(wàn)多座油站、2.4萬(wàn)座便利店及8000萬(wàn)客戶(hù),對(duì)包括民資在內(nèi)的社會(huì)資本都有著莫大的吸引力??梢灶A(yù)見(jiàn),在政策和低油價(jià)的強(qiáng)有力推動(dòng)下,混改工作依然會(huì)持續(xù)升級(jí)。

可以說(shuō)政府和三桶油都希望民資發(fā)揮更大的作用,民資也想分享壟斷行業(yè)的紅利,設(shè)計(jì)一個(gè)好的合作方案來(lái)才是關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,三桶油雖然已經(jīng)釋放了混改的誠(chéng)意,但民營(yíng)資本參與其中尚需中石油降低“門(mén)檻”和設(shè)置制度保障、落實(shí)細(xì)節(jié)。“石油央企總擔(dān)心民資洶涌,步步設(shè)防;民資則擔(dān)心利益沒(méi)法得到保障,顧慮重重。”上述民企負(fù)責(zé)人表示,這樣的合作怎么進(jìn)行?

葉檀認(rèn)為,混改關(guān)鍵問(wèn)題是,第一跟民營(yíng)企業(yè)邊界的劃分;第二是什么樣的資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行混改;第三是混改之后,管理和收益怎么保證。有了這三塊作為保證,我想不管是三桶油也好,民企也好,雙方的利益和權(quán)利都能劃清。

不管怎么說(shuō),混改是我國(guó)能源領(lǐng)域改革和國(guó)企改革的重要突破口,相關(guān)政策和改革方案仍在不斷完善。改革會(huì)否撼動(dòng)三桶油格局尚無(wú)定論,能否讓三桶油和社會(huì)資本實(shí)現(xiàn)雙贏,是雞肋還是真金依然有待時(shí)間檢驗(yàn),但必將為整個(gè)石油天然氣行業(yè)的發(fā)展吹來(lái)新風(fēng)。

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