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咸寧2億元助力工業(yè)技改

湖北日?qǐng)?bào)

2020-01-24 11:03:22

咸寧天源紡織股份有限公司,工人在車間生產(chǎn)麻棉混紡紗。 (湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 陳勇 通訊員 李星 攝)

湖北日?qǐng)?bào)全媒記者陳會(huì)君通訊員徐輝煌曹加芬

一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比70%以上的地方,經(jīng)濟(jì)如何持續(xù)發(fā)力?

咸寧市的答案是:注入新技術(shù)、新模式,通過技改,讓老的新起來。

2019年,該市工業(yè)技改投資增長20%,完成500萬元以上工業(yè)技改項(xiàng)目183個(gè),已投入2億元形成技改“資金池”。

技改增效,2019年1月至11月,咸寧市工業(yè)增加值累計(jì)增長9.6%,實(shí)現(xiàn)連續(xù)9個(gè)月保持9%以上增長。

一小支“勝過”一整箱——

技改,“技”從何而來

一支小小的金銀花口服液,一問世就迅速走紅。2019年,10億支口服液從咸安區(qū)飛到全國各地。

這是咸寧市真奧藥業(yè)集團(tuán)技改之后的“拳頭產(chǎn)品”。2018年以來,公司投入近1億元進(jìn)行技改,具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的金銀花口服液上線生產(chǎn)。

真奧藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人吳姣介紹:“一支10毫升的口服液,萃取的金銀花藥用成分含量,抵得上一箱12瓶、3000毫升的金銀花露,且口服液不含糖?!?/p>

公司長期與中國工程院院士黃璐琦等專家合作,研發(fā)新技術(shù),還投資2000萬元成立真奧醫(yī)藥研究院,有博士18人,碩士51人。“企業(yè)是創(chuàng)新的主體,如果完全靠在外購買技術(shù),容易水土不服,耽誤時(shí)間,延誤市場(chǎng)時(shí)機(jī)?!眳擎f。

公司除了金銀花口服液,智杞顆粒、吲達(dá)帕胺緩釋片、吉非羅齊膠囊以及鹽酸丁卡因凝膠等產(chǎn)品,市場(chǎng)表現(xiàn)出色。2018年,公司稅收還是700萬元,2019年這一數(shù)據(jù)有望翻3倍,達(dá)到3000萬元。

大量資金投入技改,如何控制風(fēng)險(xiǎn)?咸安區(qū)科經(jīng)局副局長鄭俊總結(jié),技改一定要有自己的核心技術(shù),不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)和功能,滿足市場(chǎng)的新需求,才不至于讓技改資金“打水漂”。

【感言】技術(shù)是企業(yè)生命力所在。技術(shù)從何而來?是尋求外力,向教授專家購買,還是自我創(chuàng)新?真奧的回答是,兩者結(jié)合。企業(yè)有內(nèi)在的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新能力,再合理借用“外智”,讓企業(yè)在技術(shù)革新中,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

另辟蹊徑,掘金羊奶粉市場(chǎng)——

技改,以市場(chǎng)為導(dǎo)向

走進(jìn)生產(chǎn)奶粉的向陽湖乳業(yè),看不到“奶”,也看不到“粉”。

隔著厚厚的玻璃,湖北日?qǐng)?bào)全媒記者只看到一些密封罐、大管道。

公司總經(jīng)理徐鳳清說:“我們?nèi)慷际亲詣?dòng)化設(shè)備,密封運(yùn)行?!?/p>

這是一家有著近40年歷史的本土企業(yè),也是我省唯一一家擁有自主品牌生產(chǎn)嬰幼兒奶粉的企業(yè)。多年來,企業(yè)只生產(chǎn)牛奶,主打咸寧市場(chǎng)。

“必須走向全國,牛奶不具有競爭優(yōu)勢(shì),我們研發(fā)做羊奶粉?!毙禅P清市場(chǎng)嗅覺敏銳:“國產(chǎn)的羊奶粉企業(yè),大家基本是同一起跑線。”

2016年開始,企業(yè)啟動(dòng)“小碎步”式技改,陸續(xù)建起了奶粉和液態(tài)奶現(xiàn)代化生產(chǎn)線,成立研發(fā)中心和檢測(cè)中心,檢測(cè)中心能夠精準(zhǔn)檢測(cè)100個(gè)項(xiàng)目,還新建了擁有80個(gè)攝像頭的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。

技改必須停下生產(chǎn)線,但市場(chǎng)供應(yīng)不能中斷。公司每年都是在訂單完成后,跟客戶溝通好,再啟動(dòng)改造。

目前,向陽湖羊奶粉銷量在行業(yè)內(nèi)位居前列,在華南、西南、西北銷售形勢(shì)十分可觀。2019年,向陽湖乳業(yè)技改告一段落,接下來將謀劃下一個(gè)五年的技改。

【感言】在市場(chǎng)的風(fēng)浪中搏擊,技改一定是從市場(chǎng)需求出發(fā),以市場(chǎng)為導(dǎo)向。向陽湖乳業(yè)技改另辟蹊徑,主打羊奶粉,以此確定技改路徑。技改中,也把握好市場(chǎng)節(jié)奏。擁抱市場(chǎng)的技改,最終也會(huì)被市場(chǎng)溫暖相待。

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到行業(yè)巨頭——

技改,持續(xù)的動(dòng)態(tài)過程

一眼望不到邊的廠房里,機(jī)器轟鳴。紡織工人在不同機(jī)器的巷道之間穿梭。

“以前一名工人看管一臺(tái)機(jī)器,現(xiàn)在可以同時(shí)管幾臺(tái)。”咸寧市天源紡織技改負(fù)責(zé)人鄭俊峰說:“經(jīng)過技改,企業(yè)現(xiàn)在只有2000多人,以前有5000多人?!?/p>

跟大多數(shù)紡織企業(yè)一樣,天源的“年齡”也不小了。他們成立于1978年,最初是咸安區(qū)的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)??高^市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨,天源紡織預(yù)計(jì)2019年產(chǎn)值會(huì)超過10億元,稅收突破4000萬元。

一路發(fā)展壯大,鄭俊峰坦言,秘訣就是一刻未停地進(jìn)行技改,“千萬不要以為技改是某一時(shí)段的事,一般10年一個(gè)周期,所有設(shè)備都會(huì)換新?!?/p>

麻紡是紡織行業(yè)的分支,相比毛紡、棉紡,生產(chǎn)麻紡設(shè)備的廠家并不多。公司每年主動(dòng)出擊,參加各種展會(huì),把好的毛紡、棉紡設(shè)備引進(jìn)回來,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行改造。

技改前,公司還要詳細(xì)評(píng)估,比如一次技改最少要減少300人到500人的用工,增加產(chǎn)品的附加值能帶來多少利潤。“只有算好經(jīng)濟(jì)賬,找到投入產(chǎn)出比的結(jié)合點(diǎn),技改才能轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益?!编嵖》逭f。

持續(xù)的努力奠定行業(yè)基礎(chǔ),現(xiàn)在,往往是天源紡織技改之后,別的同行再紛紛效仿。

公司還和華中科大教授合作,發(fā)明苧麻亞麻生物脫膠技術(shù)。鄭俊峰解釋:“最早麻只能用來做麻袋,脫膠處理后,能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,讓麻紡的質(zhì)地更柔軟纖細(xì)。”

隨著人們生活品質(zhì)的提高,市場(chǎng)對(duì)麻紡織用品的需求越來越大,天源紡織也如魚得水,國際知名品牌,如優(yōu)衣庫、阿瑪尼等,都是天源的合作伙伴。

每年,該企業(yè)技改資金都在5000萬元以上。今年,公司將繼續(xù)上新的項(xiàng)目,建300畝的智能化生產(chǎn)車間,不斷向產(chǎn)業(yè)鏈高端進(jìn)軍。

【感言】沒有落后的行業(yè),只有落后的企業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要活下去、活得好,技改是必經(jīng)之路,一定伴隨企業(yè)發(fā)展壯大的整個(gè)過程。


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