過去，聽的最多的是政府“服務(wù)員”進企業(yè)，比如杭州的“政府事務(wù)代表”，現(xiàn)在，政府的“服務(wù)員”進高校了，幫助成果就地轉(zhuǎn)化。這是一件新鮮事。

近日，武漢市科技局正式啟動派20名干部到駐漢高校，與武大、華科、武漢理工大等首批10所高校代表面對面進行了接洽。

這項活動由科技成果轉(zhuǎn)化局牽頭負(fù)責(zé)，分別從發(fā)展促進中心、項目管理中心、成果轉(zhuǎn)化中心、企業(yè)服務(wù)中心等四個局屬事業(yè)單位派出對接工作聯(lián)絡(luò)員，每兩名聯(lián)絡(luò)員對接一所高校，全力當(dāng)好高?！俺晒D(zhuǎn)化的偵察兵、校地對接的服務(wù)員”，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的有力舉措。

武漢現(xiàn)有89所高校，其中“985”高校2所、“211”高校7所，還有科研院所95家，科研實力和科技成果居全國前列。僅2016年，在漢高校共登記技術(shù)合同就達9294項，占全國高?？倲?shù)的15.5%，名列副省級城市第一。

但長期以來，眾多大學(xué)科研成果卻“鎖在深閨”，未發(fā)揮應(yīng)有作用。目前大概只有20%科研成果在武漢、湖北落地。與此同時，很多企業(yè)家到武漢尋找投資機會，卻苦于“有錢沒有好項目”。

因此，派駐服務(wù)員的工作，有利于改變各高校技術(shù)成果轉(zhuǎn)化機構(gòu)不健全、專業(yè)人員不足、技術(shù)經(jīng)紀(jì)能力缺乏的被動局面，促進科技成果在漢就地就近精準(zhǔn)對接和轉(zhuǎn)化，破解武漢科技成果“墻內(nèi)開花墻外香”的問題。

高校也很歡迎。到各個高校能帶去好的政策，把企業(yè)的技術(shù)需求帶給教授團隊，同時指導(dǎo)他們有針對性地開展一些科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化工作，并通過這種活動去創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化的新模式。

選派進駐高校的干部將通過點對點聯(lián)系、面對面服務(wù)方式，及時掌握入駐單位的研發(fā)動態(tài)，準(zhǔn)確梳理最新成果，并對武漢科技成果轉(zhuǎn)化平臺進行信息更新。

武漢這兩年的技術(shù)合同成交額，每年增長100多個億，2020年預(yù)計可以完成800個億。這得益于武漢成立轉(zhuǎn)化局與武漢市科技成果轉(zhuǎn)化系列活動。

2017年8月14日下午，武漢在全國率先組建科技成果轉(zhuǎn)化局，成立院士專家顧問團，力爭5年內(nèi)在漢高校院所科技成果就地轉(zhuǎn)化占比達到80%。

因此，成立市科技成果轉(zhuǎn)化局，就是要以體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新為突破口，著力解決科技成果轉(zhuǎn)化中的技術(shù)供給、渠道打通、企業(yè)承接、資金支持等稿件問題，形成科技成果轉(zhuǎn)化新格局，切實打造“政產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同創(chuàng)新的服務(wù)樞紐、科技成果就地轉(zhuǎn)化的服務(wù)樞紐，促進科技與資本、與企業(yè)精準(zhǔn)對接，把在漢高校院所的科技成果這個“富礦”充分挖掘出來，促進就地產(chǎn)業(yè)化，形成源源不斷的現(xiàn)實生產(chǎn)力。

武漢市科技成果轉(zhuǎn)化系列活動自2017年舉辦以來，專場多以行業(yè)領(lǐng)域或高校劃分，例如“互聯(lián)網(wǎng)+專場”“人工智能專場”“華夏理工學(xué)院專場”等。這些年也走進斗魚這樣的民營企業(yè)。

今年11月23日，武漢市科技成果轉(zhuǎn)化系列活動舉辦“斗魚專場”。8項針對直播領(lǐng)域的科技成果簽約落地，總金額超過3000萬元。

2018年11月，《武漢市促進在漢高?？蒲性核萍汲晒偷剞D(zhuǎn)化行動方案（2018—2020）》公布，其中有“抓對接，著力打通高校院所科技成果轉(zhuǎn)化渠道”。

1.發(fā)展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)。鼓勵各類技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)為高校院所成果轉(zhuǎn)化提供信息發(fā)布、融資并購、交易掛牌、競價拍賣、咨詢輔導(dǎo)以及轉(zhuǎn)讓、許可、作價入股等多種形式的專業(yè)化服務(wù)，形成主體活躍、要素齊備、機制靈活的科技成果轉(zhuǎn)化市場服務(wù)體系。爭取教育部在漢設(shè)立中國高校華中科技成果轉(zhuǎn)化中心（已經(jīng)實現(xiàn)）。到2020年，培育建成100家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)，打造樞紐型技術(shù)交易市場。

2.建設(shè)專業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊伍。到2020年，引進和培育500名專業(yè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人。

3.開展線上線下對接活動。積極開展線上先導(dǎo)、線下聯(lián)動的科技成果推介會、交易會、拍賣會、路演會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等科技成果轉(zhuǎn)化活動。每年市科技成果轉(zhuǎn)化局舉辦10場大型專場對接活動，各區(qū)（含開發(fā)區(qū)）舉辦50場特色鮮明的中型專場對接活動，以服務(wù)外包形式委托技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)開展100場小型專業(yè)性對接活動。

這些工作基本上做到。

綜上所述，武漢的成果轉(zhuǎn)化工作有效地抓了三點：成立轉(zhuǎn)化局、在高?；蛘呖蒲袡C構(gòu)舉辦成果轉(zhuǎn)化活動、派駐高校服務(wù)員。值得推廣。