武漢實(shí)現(xiàn)“不見(jiàn)面招商”

4月8日，武漢舉辦2020年首場(chǎng)“云招商”，運(yùn)用“非接觸”“云推介”的創(chuàng)新方式，變“現(xiàn)場(chǎng)簽約”為“云簽約”，實(shí)現(xiàn)“不見(jiàn)面招商”。

現(xiàn)場(chǎng)，涉及智能制造、生物醫(yī)藥、金融保險(xiǎn)、新能源汽車(chē)等領(lǐng)域的69個(gè)項(xiàng)目簽約，總金額達(dá)2451億元。其中，11個(gè)總部項(xiàng)目落戶(hù)武漢。

中國(guó)改革友誼獎(jiǎng)獲得者、世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席克勞斯·施瓦布，以及張瑞敏、張勇、盧邁、王曉初、芮曉武、陳東升、郭廣昌、陳文淵等企業(yè)家通過(guò)視頻致辭，他們表示，如今，沸騰喧囂、充滿(mǎn)生活氣息的武漢，百業(yè)興旺、充滿(mǎn)發(fā)展生機(jī)的武漢又要回來(lái)了，沒(méi)有任何力量能夠阻擋武漢向前。這座英雄城市韌性十足、富有活力，期待與武漢攜手同行，共同奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙勝利”。

新武漢，新氣象。

支付寶支持武漢

8日，武漢“解封”，支付寶首頁(yè)第一時(shí)間上線(xiàn)武漢專(zhuān)題頁(yè)，讓全國(guó)消費(fèi)者打開(kāi)手機(jī)就能“逛”武漢景點(diǎn)、買(mǎi)武漢小吃，光顧武漢商家的生意，換種方式為武漢加油。上線(xiàn)僅一小時(shí)，就有2600萬(wàn)網(wǎng)友連夜“云逛街”。

支付寶表示，今年會(huì)持續(xù)加大開(kāi)放力度，把更多武漢搬上支付寶。加大投入推進(jìn)數(shù)字轉(zhuǎn)型扶持計(jì)劃，聯(lián)合服務(wù)商，用數(shù)字化武裝全國(guó)500萬(wàn)線(xiàn)下門(mén)店。通過(guò)數(shù)字化收銀助手、卡券營(yíng)銷(xiāo)、花唄分期、到家服務(wù)等，至少為500萬(wàn)線(xiàn)下門(mén)店帶來(lái)數(shù)十億次用戶(hù)曝光。

針對(duì)餐飲行業(yè)，支付寶聯(lián)合阿里本地生活推出“新藍(lán)海計(jì)劃”，提供超億元讓利扶持，為30萬(wàn)家餐飲商家提供自提、點(diǎn)餐、預(yù)點(diǎn)餐、到家等無(wú)接觸服務(wù)，促進(jìn)餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

支付寶大學(xué)還將為300萬(wàn)服務(wù)從業(yè)者提供免費(fèi)課程和培訓(xùn)指導(dǎo)，以提升全行業(yè)的數(shù)字化服務(wù)能力。

資金方面，網(wǎng)商銀行聯(lián)合全國(guó)工商聯(lián)和100家銀行，為支付寶上的1000萬(wàn)小店提供無(wú)接觸貸款。其中，武漢全市36萬(wàn)小店，可申請(qǐng)一個(gè)月免息貸款，湖北其他地區(qū)小店4月支用貸款利息打八折。

下一步是阿里春雷計(jì)劃。

政府出茶葉運(yùn)費(fèi)

“只要采購(gòu)商在恩施市茶葉加工企業(yè)采購(gòu)的干茶，并通過(guò)專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸?shù)?，我們就補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)。”據(jù)恩施市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)人介紹，為積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的負(fù)面影響，恩施市整合1.38億元資金用于市場(chǎng)主體培育、特色基地管護(hù)、農(nóng)產(chǎn)品打造等，從線(xiàn)上線(xiàn)下拓寬銷(xiāo)售渠道，解決企業(yè)融資難的問(wèn)題，全市451家茶企全部復(fù)工，并開(kāi)足馬力生產(chǎn)，從茶葉采摘、收購(gòu)、加工等全方位創(chuàng)造便利條件，讓茶農(nóng)的鮮葉應(yīng)采盡采，應(yīng)收盡收。

外商來(lái)買(mǎi)茶，政府來(lái)“包郵”。

從4月5日起接受采購(gòu)商申報(bào)，申報(bào)截止時(shí)間4月28日，補(bǔ)助時(shí)間（外運(yùn)時(shí)間）截止4月30日。

散裝茶，起步數(shù)量每車(chē)不低于2000公斤，按照0.5元/噸.公里的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼。

這才是幫到根本上。

三個(gè)企業(yè)家

100年前，這3位“大商人”，給中國(guó)企業(yè)家上了一課。

——“張南通”張謇：

張謇是1894年中的狀元，那一年他42歲，自1868年中秀才以來(lái)，他在科舉這條路上，跌跌撞撞了26個(gè)年頭，進(jìn)出科場(chǎng)20多次，光是在考場(chǎng)上，就耗費(fèi)了120天時(shí)間。

1894年，正值甲午清日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，大清國(guó)慘敗。再加上《馬關(guān)條約》也簽訂了，規(guī)定外國(guó)人可以在清國(guó)投資設(shè)廠(chǎng)，這深深地刺激了中國(guó)人。

張謇決定遠(yuǎn)離官場(chǎng)。沒(méi)有任何從商經(jīng)驗(yàn)的他，下定決心去“舍身喂虎”，要去投資辦廠(chǎng)。

張謇創(chuàng)辦的紗廠(chǎng)叫——大生，取自《易經(jīng)》中“天地之大德曰生”的意思。

十多年后，大生的紗廠(chǎng)名震一方，又開(kāi)辦了二廠(chǎng)、三廠(chǎng)、八廠(chǎng)，以及廣生油廠(chǎng)、資生鐵治廠(chǎng)、大興面廠(chǎng)、輸墨林印書(shū)局、阜生蠶桑染織公司、大生輪船公司數(shù)十家企業(yè)。

他對(duì)辦教育的熱情比辦實(shí)業(yè)還高。張謇認(rèn)為，要普及教育，就要多辦小學(xué)，小學(xué)是教育之母，但是辦小學(xué)需要師資，所以他第一步選擇辦師范。

直到1922年，張謇70歲時(shí)，南通已有350多所初小、60多所高小，另外還有7所初中，大體上做到了普及小學(xué)教育。

張謇常說(shuō)一句話(huà)：“該用者，為大眾用者，雖千萬(wàn)不足惜；自用者，消耗者，一文錢(qián)也須考慮，也需節(jié)省。”

——“面粉大王”榮德生：

15歲那年，榮德生乘著小木船，從閉塞的無(wú)錫郊區(qū)去到喧鬧的大上海，做起了學(xué)徒工。

1900年8月時(shí)候，八國(guó)聯(lián)軍進(jìn)京，北方已經(jīng)大亂。榮德生從香港回家，在等船期間，看到埠頭在裝卸面粉時(shí)落下的粉屑，一片雪白。他就在想，每年洋粉進(jìn)口不下千包，不如自己來(lái)辦。

1902年2月，榮德生的“保興面粉廠(chǎng)”成立，只有4道石磨、3道麥篩、2道粉篩。當(dāng)時(shí)一個(gè)日夜可以出面粉300包。

后來(lái)，他們生產(chǎn)的“兵船”牌面粉，在美國(guó)費(fèi)城萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)上獲獎(jiǎng)，并且向英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞和南洋各國(guó)出口。

當(dāng)時(shí)，榮德生的面粉，已經(jīng)占了全國(guó)面粉生產(chǎn)力的28%。

榮氏兄弟還創(chuàng)辦了振新紗廠(chǎng)、申新紗廠(chǎng)。趕上了歐戰(zhàn)期間，需求爆發(fā)，上海的棉紗價(jià)格從每件 90余兩狂漲到 200兩，出現(xiàn)了“一件棉紗賺一個(gè)元寶”的景象。

1904年，榮德生30歲時(shí)，就在家鄉(xiāng)倡議并發(fā)起捐款，將原有私塾改為公益小學(xué)，開(kāi)辦新式小學(xué)堂。

在1937年全面抗日戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā)前，榮德生又自費(fèi)開(kāi)辦了公益工商中學(xué)、梅園豁然洞讀書(shū)處和公益初級(jí)中學(xué)。

1947年又親自創(chuàng)辦了私立江南大學(xué)。是無(wú)錫歷史上第一所正規(guī)的本科大學(xué)。

——盧作孚捐數(shù)十學(xué)校。

盧作孚是重慶合川人，小學(xué)畢業(yè)，曾經(jīng)做過(guò)教師，報(bào)紙記者，做過(guò)四川瀘州永寧公署教育科長(zhǎng)等。

1925年，他創(chuàng)辦民生公司，從一條船起家，用了不到10年時(shí)間，就成為中國(guó)最大的民營(yíng)輪船公司，并且在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中，發(fā)揮了不可替代的巨大作用。

直到1926年6月，民生的第一條船才開(kāi)進(jìn)川江。

“盧作孚神話(huà)”分為三部曲：

第一步，兼并商輪。從重慶到宜賓、宜昌這一線(xiàn)的，只要有人賣(mài)船，不管好壞，民生都照價(jià)買(mǎi)下，并且?guī)腿思仪鍍攤鶆?wù)。

第二步，兼并軍輪。當(dāng)時(shí)的軍閥劉文輝就把他哥哥劉文彩的三艘小輪船，賣(mài)給盧作孚，希望甩掉經(jīng)營(yíng)不善的包袱，想要入股盈利。

第三部，瞄準(zhǔn)外國(guó)輪船公司。

1938年，抗戰(zhàn)最關(guān)鍵時(shí)期，長(zhǎng)江上游堆積了9萬(wàn)噸物資，包括汽油、炸彈等軍用物資，還有不少故宮文物，這是國(guó)家僅有的一點(diǎn)元?dú)狻?/p>

盧作孚連夜開(kāi)會(huì)，商討出借力運(yùn)輸?shù)霓k法——民生公司將全部的22只輪船拿出，白天航行，晚上裝卸。

由于盧作孚的名望，許多人請(qǐng)他兼任董事長(zhǎng)等各種職務(wù)，最多時(shí)有幾十個(gè)，每個(gè)兼職都有可觀(guān)的車(chē)馬費(fèi)、津貼費(fèi)，有的比他工資還高。

每次單子送來(lái)，他總是寫(xiě)上“捐中國(guó)西部科學(xué)院”、“捐兼善中學(xué)”、“捐瑞山小學(xué)”等字樣。

等到1942年春天，大部分職工都搬進(jìn)“民生新村”時(shí)，盧作孚一家才從原來(lái)的舊屋子，搬進(jìn)紅巖村2號(hào)一棟一樓一底的公司宿舍。

宿舍里面住了四家人，他一家7口住在樓上朝東的四間房，大約有40平米，廁所在屋外的菜地里，但這已經(jīng)是盧家有史以來(lái)住得最寬敞、最好的時(shí)候。

有生之年辦實(shí)業(yè)、建學(xué)校、建圖書(shū)館、建地方醫(yī)院、建公園、建體育場(chǎng)……

三大企業(yè)家，三大標(biāo)桿。