1、三個好消息
18日,正月二十五。依然是晴空萬里。
18日,有三個好消息。
除湖北外,新增確診病例,15連降!
新增治愈出院病例,連續(xù)7天超過千人!
新增治愈出院病例,首次超過新增確診病例!
18日,全國新增確診病例1749例,新增重癥病例236例,新增死亡病例136例(湖北132例,黑龍江、山東、廣東、貴州各1例),新增疑似病例1185例。
截至18日,全國確診病例57805例(其中重癥病例11977例),累計治愈出院病例14376例,累計死亡病例2004例,累計報告確診病例74185例,現(xiàn)有疑似病例5248例。累計追蹤到密切接觸者574418人,尚在醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者135881人。
18日,湖北新增確診病例1693例(武漢1660例),新增治愈出院病例1266例(武漢676例),新增死亡病例132例(武漢116例,沒有想到這么高,17日72例),現(xiàn)有確診病例50633例(武漢38020例),其中重癥病例11246例(武漢9562例)。累計治愈出院病例9128例(武漢4895例),累計死亡病例1921例(武漢1497例,快要1500了),累計確診病例61682例(武漢44412例)。新增疑似病例596例(武漢234例),現(xiàn)有疑似病例3462例(武漢1649例)。
疫情對經(jīng)濟(jì)影響怎么樣?
國資委回復(fù):疫情對1月影響可控,對2月影響較大。對于年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和改革任務(wù)不會改變。正有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),初步統(tǒng)計,國資委監(jiān)管的中央企業(yè),所屬的2萬余戶生產(chǎn)型企業(yè)開工率超過80%。石油石化、通訊、電網(wǎng)電力、交通運輸?shù)刃袠I(yè)開工率超過50%,有的已達(dá)到100%。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展與健康保障要并重。
2、中央大力支持湖北
18日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,會議確定,階段性減免企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險單位繳費,以減輕疫情對企業(yè)特別是中小微企業(yè)的影響,使企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)后有個緩沖期。
湖北之外各省份,從2月到6月可對中小微企業(yè)免征上述三項費用,從2月到4月可對大型企業(yè)減半征收。
湖北省從2月到6月可對各類參保企業(yè)實行免征。
這是給受難中的湖北的一種溫暖。因此,湖北原來的政策要修改。
湖北“18條”中的第16條規(guī)定,緩繳社會保險費。
對受疫情影響,面臨暫時性生產(chǎn)經(jīng)營困難,確實無力足額繳納社會保險費的中小微企業(yè),按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,可緩繳養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險費,緩繳期一般不超過6個月,最長不超過12個月”。
現(xiàn)在則是2-6月免。
18日,湖北省人民政府正式印發(fā)《關(guān)于做好疫情防控物資擴(kuò)產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、新建“三個一批”工作實施方案》。
《方案》要求盡快實現(xiàn)以下目標(biāo):
全省N95醫(yī)用口罩產(chǎn)量30萬只/天,醫(yī)用外科口罩產(chǎn)量150萬只/天,一次性醫(yī)用口罩400萬只/天,醫(yī)用防護(hù)服產(chǎn)量8萬套/天,醫(yī)用隔離服(手術(shù)衣)4萬套/天,測溫儀3000臺/天,心電監(jiān)護(hù)儀6000臺/月,負(fù)壓救護(hù)車150臺/月。
生產(chǎn)上述產(chǎn)品的重點企業(yè)享受哪些支持政策?
一是設(shè)備購置補(bǔ)貼。首批共安排10億元省級專項資金。
二是銀行貸款貼息。省級財政統(tǒng)籌按企業(yè)實際獲得貸款利率的50%進(jìn)行貼息。
三是政府收儲兜底。
3、市委書記發(fā)怒:再有在家病人,拿區(qū)長書記是問
18日,湖北省委常委、武漢市委書記王忠林采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”方式,暗訪江岸、江漢、硚口等地部分社區(qū)疫情防控工作,推動落實集中拉網(wǎng)清底大排查,確?!安宦┮粦簟⒉宦┮蝗恕?,堅決遏制疫情擴(kuò)散蔓延。
暗訪中,王忠林特別強(qiáng)調(diào)兩項工作:
一是社區(qū)封閉必須要發(fā)動、依靠群眾,加強(qiáng)群眾的防控意識,形成群防群治的力量;
二是各區(qū)要盡快提升生活物資保障能力,做好社區(qū)物資團(tuán)購配送,讓大家在家也能安心。
這都是救命的事情。
武漢人一直不知道他們的市委書記長得怎么樣。什么時候“露臉”?
我一直認(rèn)為“明察無效,暗訪有為”。要了解真實情況莫過于暗訪。
18日,結(jié)束下午的基層暗訪后,王忠林在市新冠肺炎疫情防控指揮部召開視頻例會,聽取各區(qū)重點難點匯報,圍繞三天拉網(wǎng)式大排查、小區(qū)封閉管理、應(yīng)收盡收等工作進(jìn)行再調(diào)度、再部署。
提了幾點:
——群眾發(fā)動不起來,打一場人民戰(zhàn)爭是不可能的。
會議一開始,播放了一段來自媒體的暗訪視頻。視頻顯示,武漢部分小區(qū)沒有按照規(guī)定要求管住管嚴(yán);一些市民防疫意識還比較淡漠……
——現(xiàn)在待在家,是為了今后更健康、愉快的生活。
他的要求是,封控管理一定要嚴(yán)格;發(fā)揮好基層黨組織的作用;發(fā)揮好黨員市民的作用;物流配送要完善;下派干部要統(tǒng)一管起來。
——再發(fā)現(xiàn)一例居家的確診和疑似病人,就拿區(qū)委書記、區(qū)長是問。
19日就是交卷時間,王忠林現(xiàn)場部署:各區(qū)要作出承諾,確保沒有居家的確診和疑似病人,“不能不當(dāng)回事,人命關(guān)天,如果再發(fā)現(xiàn)一例,就拿區(qū)委書記、區(qū)長是問?!?br/>
看得出來,這是一位有脾氣的書記。老書記陳一新差不多。
——收治是為了救命的,不是為了統(tǒng)計數(shù)字。
王忠林表示,目前還有很多確診病人在集中隔離點,得不到很好的救治,“湊湊合合,時間長了,都拖成了重癥”。他說,收治是為了救命的,人命關(guān)天,不是為了統(tǒng)計數(shù)字。
具體任務(wù)是,要把居家確診患者全部收治;要把在集中隔離點的確診患者分類轉(zhuǎn)移到定點醫(yī)院和“方艙醫(yī)院”;對于拒絕收治的病人,要依法進(jìn)行處理。
這就是目前武漢的關(guān)鍵所在。武漢的生死存亡就在這一招了。
明天,就是王忠林到武漢的一周。
市民都在盯住他。與正規(guī)媒體不同,網(wǎng)民可以自由地抒發(fā)自己的看法。有人做了一個他的一周回顧。我壓縮了一下。
14日,是王忠林赴武漢工作的第一天。
沒有歡迎,沒有寒暄,空降武漢的王忠林一到任,等著他的就是千鈞重?fù)?dān),沒有一絲緩沖。
這天,王忠林開了個疫情會。會上,王忠林直奔主題,強(qiáng)調(diào)了4個字。
第一,床位。要繼續(xù)新建方艙醫(yī)院,盡快做到床等人。
第二,物資。不能保障一線醫(yī)護(hù)人員的物資,會極大削弱戰(zhàn)斗力。
除了這個短會,都在基層。
王忠林相信,自己的雙眼比任何匯報都更實際,只有親眼目睹,才能查問題,打硬仗。
15日,王忠林就打出了一連串的雷霆手法。王忠林先與應(yīng)勇到一線調(diào)研。之后火速趕到疫情指揮部,召開視頻調(diào)度會。這個會每天雷打不動。
王忠林就點了江漢區(qū)的名。他用4個字,對江漢區(qū)的疫情防控進(jìn)行了總結(jié):流于形式。他說:我在江漢區(qū)的一個超市看到,里面還有很多人在購物,甚至一家人都在。
王忠林痛批的問題,中央指導(dǎo)組也有發(fā)現(xiàn)。指導(dǎo)組在暗訪中發(fā)現(xiàn),有些超市竟然仍有大量人群,在排隊搶菜。這讓他們既震驚又氣憤:
這種情況繼續(xù)下去,所有的努力都將白費。
王忠林開始動刀。武漢開始實施嚴(yán)格的社區(qū)管控措施,所有小區(qū)一律實施24小時封閉制。
王忠林使出太極手,一邊懇請領(lǐng)導(dǎo)干部換位思考,把病人當(dāng)兄弟姐妹,當(dāng)父母親人。同時,他又敲打大家,切勿喊空口號,搞形式主義。
16日,王忠林做出一個決定:開展為期3天的集中拉網(wǎng)式大排查,摸清底數(shù)。
這是一道針對全市的死命令,沒有絲毫商量。
10日,武漢原書記馬國強(qiáng)曾說,武漢已經(jīng)實現(xiàn)了98.6%的排查,引發(fā)強(qiáng)烈質(zhì)疑。
實地暗訪之后,王忠林發(fā)現(xiàn),武漢的防控大網(wǎng)上窟窿眼太多了。
會上,王忠林使勁敲著桌子:這件事決不能再等了!
其實前一天,王忠林就發(fā)出了靈魂拷問:
為什么我們動用了這么多人力物力還不能做到全部查清,而記者暗訪就能發(fā)現(xiàn)1000多例病患?
怎么查?不漏一戶、不漏一人。
怎么實現(xiàn)?各區(qū)黨政一把手親自上陣,各部門單位全部開動。
王忠林又特別加了一句,對落實不力者,將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
讓很多武漢人看到了希望。
第二天,就有4人因防控不力被火線拿下。17日,是3天拉網(wǎng)式排查的第一天。
王忠林再次向全市重申了死命令:要把全市所有人員通通掃一遍,該排除的排除。
這一天,全武漢都行動了起來,全副武裝的工作人員,逐個小區(qū),挨家挨戶的走訪登記。
這是一次真正意義上的排查,非馬國強(qiáng)所說的98.6%的排查率,發(fā)現(xiàn)感染者,立即就地收治。
王忠林指示,不管重癥、輕癥,只要確診都給看:不能眼巴巴看著這些人失去生命。
之前武漢落下的短板,王忠林正在全力補(bǔ)救(武漢已經(jīng)死了1500多人,等不得了)。
18日,他再次以“四不兩直”方式進(jìn)行暗訪。其中一站,去了百步亭社區(qū)。
網(wǎng)友說,作為老公安,暗訪對王忠林來說家常便飯,再有人想糊弄,就等著丟官吧。
結(jié)束暗訪后,王忠林直奔會場。就是在這次會上,他放出狠話:
如果再發(fā)現(xiàn)一例居家確診病人,問責(zé)區(qū)委書記區(qū)長。
有好事網(wǎng)友直接捅刀,向武漢人發(fā)出呼吁:
請積極做王忠林書記的眼線,若有發(fā)現(xiàn)排查遺漏,立即報告。
實際上,經(jīng)過前兩天的排查,效果已經(jīng)出現(xiàn)。這兩天翻微博,網(wǎng)友說的最多的一句話就是:我們小區(qū)終于排查了。
前天晚上,財新副主編高昱特地趕到武漢五院實地查看,結(jié)果讓他非常吃驚。竟然是空蕩蕩的。
而十幾天前,這家醫(yī)院的門診、急診、急救都擁擠不堪,人滿為患。
接診處的護(hù)士說,她從晚上6點上班,到晚11點半,5個半小時內(nèi),只接待了8名病人。高昱覺得有點不可思議,又繞著醫(yī)院轉(zhuǎn)了半個多小時。
結(jié)果,這段時間里,3個住院部,沒有一輛急救車或殯儀車駛?cè)搿?br/>
安靜的院區(qū),讓高昱長舒了一口氣。(這就是旁觀者清)
王忠林的三板斧,真正砍到了要害。
在濟(jì)南時,王忠林說的最多的話就是:
不要想著說不,多想想怎么說行。
王忠林,曾一次問責(zé)155名干部。(這一點武漢的干部要記?。?br/>
18日,有濟(jì)南網(wǎng)友發(fā)了一條微博:王忠林調(diào)走的第六天,想他……
想了也是白想。不給。
接到濟(jì)南記者的采訪,我說,像陳一新當(dāng)年“反新衙門作風(fēng)”一樣,你們“給”我們的書記也在改變著武漢的慵懶。
16日以來,作為全市戰(zhàn)“疫”指揮中樞,武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部內(nèi)部設(shè)置有了新調(diào)整,新設(shè)立四個組。
——床位保障組,想方設(shè)法補(bǔ)齊床位短板。
武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部已經(jīng)下達(dá)了緊急通知,在20日前征用23家定點醫(yī)院共計14000張病床收治新冠肺炎重癥病例。
截至17日,武漢市定點醫(yī)院增加到45家,共有床位19161張,實際使用床位18086張。
截至目前,武漢定點醫(yī)院、“方艙醫(yī)院”和隔離點總床位超過7.2萬張。方艙醫(yī)院使用的床位超過2萬。
同時,啟動16所省屬高校的隔離點建設(shè)工作。
——疾病控制組,力求“早發(fā)現(xiàn)早隔離早收治”。
14日,武漢市核酸檢測人數(shù)就超過了1.2萬人,共有40家機(jī)構(gòu)能開展核酸檢測。16日武漢新增疑似病例338例,疑似病例共計1971例;17日,武漢新增疑似病例為340例,疑似病例共計1799例。
——援漢醫(yī)療隊接待協(xié)調(diào)組,為最美逆行者們做好服務(wù)。
在20日前,各區(qū)都要有1000間房間的規(guī)模,要為來漢醫(yī)療隊提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù),每餐提供葷素搭配的盒飯和水果,并且根據(jù)少數(shù)民族習(xí)俗和地域風(fēng)俗提供適當(dāng)餐飲服務(wù),最大限度滿足個性化需求;配備必要的取暖器、電熱毯、暖手寶等物資,緊急采購一批棉衣、棉被、羽絨服,及時發(fā)放到醫(yī)療隊員手中,確保御寒保暖,及時解決隊員理發(fā)需求。
完全應(yīng)該。
口罩、酒精、84消毒液、手套……19日起,這些“健康關(guān)懷包”將陸續(xù)送到全市近兩萬個一線醫(yī)務(wù)工作者的家屬手中。
這里有一個商機(jī)。這種消毒包,也需要家庭型、個人型。以后出差,除了洗漱包還會有消毒包。我相信這一點。
——黨建考核組,用激勵和問責(zé)增強(qiáng)一線戰(zhàn)斗力。
武漢市已啟動火線提拔干部工作,截至18日,已有14位黨員干部獲火線提拔。就是提拔的級別低了。天津、江蘇提拔局級干部。也有一些黨員干部不能履職盡責(zé)被通報。
在高強(qiáng)度的管控中,人民警察功不可沒。
全市公安機(jī)關(guān)嚴(yán)格落實醫(yī)療機(jī)構(gòu)安?!傲鶄€一”措施,目前已在全市130個定點醫(yī)院、發(fā)熱門診、方艙醫(yī)院、臨時醫(yī)院等醫(yī)療場所逐一配齊安保力量,駐點維護(hù)醫(yī)院治安秩序,服務(wù)醫(yī)護(hù)人員和病患者。
徹底解決原來社會管控松松垮垮的局面,戰(zhàn)時管理就應(yīng)該有一個戰(zhàn)時管理的樣子。這方面,社區(qū)干部特別需要警察的幫助。否則,水龍頭怎么會關(guān)得緊呢?
平時,武漢本地的網(wǎng)購總是做得不如盒馬生鮮等外來品牌。這次新冠肺炎時期,可能會打一個翻身仗。
18日,中百倉儲、武商超市、中百超市等市內(nèi)各大商超,均發(fā)布詳細(xì)版社區(qū)“團(tuán)購指南”,公布各類團(tuán)購套餐明細(xì)、價格,以及覆蓋全市各個社區(qū)、各個門店團(tuán)購負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式,方便社區(qū)與商家進(jìn)行團(tuán)購對接。
比如,中百倉儲有小區(qū)團(tuán)購、線上購物兩種方式。
小區(qū)團(tuán)購,是根據(jù)就近門店推出的不同商品組合套餐或個性化需求產(chǎn)品,小區(qū)代辦人到店自提或配送至小區(qū)統(tǒng)一提貨點后由代辦人分發(fā)。
線上購物,是以該超市網(wǎng)上購物平臺中百多點APP、美團(tuán)外賣等,實行在線訂購。在線訂單也可以進(jìn)行線上支付,配送至小區(qū)配送自提點,統(tǒng)一小區(qū)分發(fā)。
武商超市推出了“小區(qū)/社區(qū)生活套餐”,小區(qū)/社區(qū)代購員(采購組)負(fù)責(zé)統(tǒng)計本小區(qū)所有住戶的購買需求,提供給超市后,可按社區(qū)居民要求供貨。同時,超市公布了超市門店聯(lián)系人及社區(qū)團(tuán)購負(fù)責(zé)人電話,有需求的居民可以直接聯(lián)系。
武商網(wǎng)線上平臺發(fā)布不同門店的套餐購買鏈接,根據(jù)門店二維碼進(jìn)入之后,在線購買該店的各個套餐。
18日下午6時,一路飛馳了800余公里的10輛滿載300噸土豆、冬瓜、圓蔥等蔬菜的大貨車,抵達(dá)武漢長航醫(yī)院。
現(xiàn)在是接受山東等愛心捐贈方與武漢市民的意見,部分蔬菜直達(dá)醫(yī)院,部分蔬菜進(jìn)超市,低價出售。資金進(jìn)紅十字會賬戶。原來愛心菜在2元,現(xiàn)在有的已經(jīng)降到1元或者5毛。
16日晚10點,金銀潭醫(yī)院內(nèi),涂盛錦和曹珊在車上睡下,這輛陪伴他們八年的大眾MPV就是夫妻倆住了第23天的家。
4、心痛的故事
今年44歲的涂盛錦是金銀潭醫(yī)院南六樓重癥隔離病區(qū)副主任醫(yī)師,40歲的曹珊原是醫(yī)院兒科病房護(hù)士,疫情爆發(fā)后,于1月7日調(diào)入南二樓隔離病區(qū)工作。
兩人的家在武漢南湖邊,隔著長江,距離醫(yī)院有30公里,單程駕車需要40分鐘。
大年初一起,夫妻倆在家中拿了四床被子放在車上,干脆都住在車?yán)?。妻子睡后排,他睡副駕,11歲的兒子從此就完全交給了家中的外公外婆。
這給我們提出一個問題,疫情過后,我們買什么樣的車,買什么樣的房子。
MPV,寬大,遇到特殊情況或者外出,可以當(dāng)床,相當(dāng)于房車。此次疫情說明,大量的病人出現(xiàn)在高樓,別墅區(qū)較少。買高樓的房子盡量是有露臺的頂樓,或者是有平臺的底層。這都是以后大家要考慮的事情了。
18日10時54分,武昌醫(yī)院院長劉智明感染新冠肺炎搶救無效離世,享年51歲。他是自疫情暴發(fā)以來武漢首位因感染去世的在職院長。截至當(dāng)日,在抗擊疫情工作中,武漢至少已有8位醫(yī)護(hù)人員因公殉職。
畢業(yè)于武漢大學(xué)、“愛草愛花愛生活”的劉智明院長,沒能再見到盛開的櫻花。
最近,浙江電視臺錢江視頻在抖音發(fā)布一則視頻,視頻中,浙江援漢醫(yī)療隊一位護(hù)士透露:一位重癥患者寫下7字遺書,并拒絕使用丙球蛋白,想留給更需要的人使用,引發(fā)全國網(wǎng)友關(guān)注。
這份遺書是12日上午,新冠肺炎重癥患者肖賢友在武漢市第四醫(yī)院(古田院區(qū))寫下的。當(dāng)日下午,肖賢友被轉(zhuǎn)至金銀潭醫(yī)院,第二天,由于病情惡化,肖賢友不幸離世。
2月1日下午,丈夫在微信上發(fā)來幾個字:“支付寶里有錢”,她回復(fù):“我不要,你要好好的?!彪S后,丈夫又發(fā)來一句話:“把我的尸體給國家?!绷至只貜?fù):“你要丟下我,我不答應(yīng)?!?br/>
18日,武漢市委、市政府官方頭條號“武漢發(fā)布”就武昌醫(yī)院護(hù)士柳帆去世及其家屬情況,回復(fù)網(wǎng)友提問:柳帆,女,59歲,副主任護(hù)師,生前在武漢市武昌醫(yī)院舉辦的梨園街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心注射室從事護(hù)理工作。
7日被確診為新型冠狀病毒肺炎,醫(yī)院盡全力進(jìn)行救治,但由于基礎(chǔ)性疾病較多,病情呈進(jìn)行性加重,14日18時30分經(jīng)搶救無效逝世。在她去世前,其父母和弟弟也先后因感染新冠肺炎去世,丈夫和女兒目前正在隔離觀察中,尚未發(fā)現(xiàn)感染新冠肺炎。
又是一個“一家四口”。愿她的丈夫和女兒平平安安。
5、股市還比較給力
1月23日武漢封城開始,全國進(jìn)入戰(zhàn)“疫”狀態(tài)。而從疫情爆發(fā)起,醫(yī)藥板塊可謂是備受矚目,中藥、流感概念、體外診斷、基因測序、互聯(lián)醫(yī)療、醫(yī)廢處理、醫(yī)療器械、口罩、消毒劑、生物疫苗等概念輪番上漲。
口罩、醫(yī)廢處理、消毒劑概念漲幅居前,中藥、流感概念后勁不足。
醫(yī)藥相關(guān)概念漲跌幅和股價波動情況(2020.1.2-2020.2.18)
18日,遠(yuǎn)在浙江的醫(yī)療專家在線遠(yuǎn)程控制超聲機(jī)器人,“隔空”700余公里,為一位身處黃陂方艙醫(yī)院的病人做超聲檢查。
2020年開年,一場抗疫,卻意外地成為了5G大顯身手的戰(zhàn)場。
對普通人來說“看不見、摸不著”的5G,在戰(zhàn)場上一經(jīng)落地,就現(xiàn)出了驚人威力。
威力之一:5G遠(yuǎn)程醫(yī)療場景。
5G遠(yuǎn)程醫(yī)療手段讓醫(yī)護(hù)人員在與病人不接觸的情況下也能實現(xiàn)初步篩查,安排高度疑似病患有序就醫(yī)或者專車上門隔離運送。
8日,北京和武漢兩地進(jìn)行了5G遠(yuǎn)程病例會診的實戰(zhàn),將千里以外的“智囊”匯聚到一起,集合了全國的精兵強(qiáng)將,對兩名重癥患者進(jìn)行會診。
威力之二:5G無人醫(yī)療場景。
簡單的隔離醫(yī)護(hù)工作,比如端水送飯、藥物配給、體溫測量等都可以采用5G醫(yī)護(hù)機(jī)器人,而為病人床頭配置5G醫(yī)護(hù)智能音箱、5G問診檢測設(shè)備,也能降低醫(yī)護(hù)人員工作強(qiáng)度、減少感染機(jī)率。
威力之三:5G健康監(jiān)測場景。
聯(lián)通推出5G+熱成像人體測溫信息化平臺,平臺憑借5G傳輸技術(shù),可將視頻及相應(yīng)數(shù)據(jù)實時傳送到大屏或云平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和監(jiān)測。
防疫是一個系統(tǒng)工程,這是杭州小江村的基層工作人員繪制的,厲害吧?
17日,廣西富川黨建網(wǎng)發(fā)布的《干部任職前公示》中,一位無大學(xué)學(xué)歷的干部引起大家的注意。
莫新艷,女,1971年11月生,在職大專學(xué)歷,副主任護(hù)師,現(xiàn)任富川瑤族自治縣疾病預(yù)防控制中心艾防科主任,縣疾病預(yù)防控制中心新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、流行病學(xué)調(diào)查處置第三小組組長,在新冠肺炎疫情防控工作中表現(xiàn)突出,擬任八級管理崗位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)(無大學(xué)學(xué)歷,因在疫情防控一線表現(xiàn)特別優(yōu)秀破格提拔,已報上級組織部門同意)。
這個時候能夠舍生忘死為人民服務(wù)最重要,有沒有學(xué)歷再說。
在此我提一個建議,對這次抗疫中表現(xiàn)突出的干部,事后到黨校集中學(xué)習(xí),重點提拔使用。
18日晚,湖北鄂州市委組織部微信公眾號發(fā)布:提名免去王時文同志市衛(wèi)健委主任職務(wù)。
最近,黃岡市、鄂州市、湖北省衛(wèi)健委主任都被免職。我不由得長嘆一聲:我又提了得罪人的建議。中國有250萬輛公車,公車改革建議得罪領(lǐng)導(dǎo)與司機(jī),最終得罪500萬人。但是,我是另類的黨外人士,得罪人的建議都讓我一個人說吧!其實,得罪人的建議一旦被采納,老百姓是最高興的。
在得罪官員與老百姓高興兩者之間,我選擇后者。
無愧我心!
我是把公車改革的論文寫在道路上。
當(dāng)然,也不是沒有專著。
2017年,我出版了32萬字的全世界唯一的一本公車改革的書。網(wǎng)上還有賣的。還有《代表談財政》《代表談審計》也不錯。
6、小結(jié)
三個數(shù)字是好消息。
市委書記夠厲害。
武漢人看到新的希望。
對干部嚴(yán),就是對群眾的愛。
這種“呵斥”越多越好。
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