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一根紗線背后的供給側(cè)改革

天門日報

2018-01-21 10:59:10

15日,全省最大的棉紡企業(yè)——景天集團傳出頗令人意外的消息:企業(yè)徹底關(guān)停老廠區(qū)5.7萬錠紡紗生產(chǎn)線。

與此同時,在企業(yè)僑鄉(xiāng)廠區(qū),一個投資5.5億元的功能性復(fù)合紡織材料項目正在上馬,設(shè)備安裝、廠房建設(shè)火熱進行。

面對行業(yè)不景氣、外需不振、人力成本上升等多重壓力,棉紡企業(yè)轉(zhuǎn)型之路如何走才能更穩(wěn)健?這一減一增,是景天集團的探索。

集團董事長潘建培強調(diào),這一減一增,既是一次淘汰落后產(chǎn)能、增加先進生產(chǎn)力的“騰籠換鳥”,更是企業(yè)圍繞一根紗線所作的供給側(cè)改革大文章。

壯士斷腕 淘汰落后產(chǎn)能

景天集團老廠區(qū)廠房,車間5.7萬錠的棉紡設(shè)備已全面停產(chǎn),部分設(shè)備已經(jīng)拆除,不見往日絲線飛舞的場景。

最鼎盛的時候,這里的生產(chǎn)線上,忙碌著近300名員工。

“如今這些設(shè)備,只能當(dāng)作廢鐵賣掉?!惫靖笨偨?jīng)理黃文濤有些惋惜。

關(guān)停整個廠區(qū),對于景天來講,不啻于一次“壯士斷腕”。因為僅這條生產(chǎn)線,每年能創(chuàng)造億元產(chǎn)值。

為什么必須關(guān)停?黃文濤坦言,是由需求側(cè)“逼”出來的。這批設(shè)備產(chǎn)于上世紀(jì)80年代末,能耗高、產(chǎn)量低、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。雖然每年都在升級改造,但越來越不能滿足客戶的需求。

從長遠來看,淘汰,成為唯一的選擇。7月份開始,集團借老廠區(qū)搬遷之際,一口氣將生產(chǎn)線上247臺套落后設(shè)備全部淘汰,讓其全部退出企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。

5.7萬錠的生產(chǎn)規(guī)模,相當(dāng)于一個中等以上規(guī)模的紡紗廠。

“君子棄瑕以拔才,壯士斷腕以全質(zhì)?!迸私ㄅ鄬Υ擞星逍训恼J識:淘汰落后產(chǎn)能、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),由低端到高端,企業(yè)才能實現(xiàn)更有質(zhì)量的增長。

事實上,在整個棉紡行業(yè)不景氣的大環(huán)境下,正是由于持續(xù)去產(chǎn)能、降成本、補短板,才使得景天逆勢而上,連續(xù)四年成為全省百強企業(yè),穩(wěn)居全省棉企第一把交椅。

發(fā)力供給側(cè) 創(chuàng)造新動能

眼下,通過發(fā)力供給側(cè)改革,全面淘汰落后產(chǎn)能,企業(yè)各個生產(chǎn)要素實現(xiàn)了優(yōu)化配置。企業(yè)有了更多的人力、物力、財力來圍繞高支紗產(chǎn)品、功能性紡織材料等產(chǎn)品開展技術(shù)改造、產(chǎn)品升級。

過去在老生產(chǎn)線上的200多名熟練工人已轉(zhuǎn)移到新的生產(chǎn)線上,無需新招工和培訓(xùn)。

在企業(yè)僑鄉(xiāng)一廠區(qū),通過持續(xù)技術(shù)改造、設(shè)備更新和管理優(yōu)化,主打的60支紗等全棉高支紗產(chǎn)品,每噸賣到3萬元,遠遠超過大眾紗價格,且供不應(yīng)求,企業(yè)實現(xiàn)了零庫存。

在僑鄉(xiāng)二廠區(qū),投資5.5億元的自動化功能性復(fù)合紡織材料生產(chǎn)線正在安裝、調(diào)試設(shè)備,預(yù)計9月份即可投產(chǎn)70%。

據(jù)悉,這個項目新購置先進紡織機械設(shè)備近500臺套。大量自動化設(shè)備的投入,使企業(yè)盡得技術(shù)紅利。

“這條新生產(chǎn)線上,清花、梳棉、并條等前紡環(huán)節(jié)采用清鋼聯(lián)及自動勻整理系統(tǒng),實現(xiàn)全自動化,三個工序減少到1個;而整個生產(chǎn)線在減少三成用工的同時,實現(xiàn)了節(jié)能減耗,質(zhì)量也更穩(wěn)定?!秉S文濤說。

設(shè)備在升級,產(chǎn)品也在升級。生產(chǎn)出的高檔功能性棉紗,每噸紗比普通紗可增加附加值約2000多元,同時能更好地適應(yīng)市場需求,做到產(chǎn)品差別化、經(jīng)營多元化。

潘建培表示,目前企業(yè)將加速集約化發(fā)展,尤其以新技術(shù)、新工藝等為創(chuàng)新驅(qū)動,加快淘汰落后產(chǎn)能,提高設(shè)備自動化程度,降低人力投入,兼顧質(zhì)量水平,產(chǎn)品向多元化、差別化發(fā)展。

發(fā)力供給側(cè),創(chuàng)造新動能。今年上半年,企業(yè)在關(guān)停部分生產(chǎn)線、實施退城進園的情況下,產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入分別達到11.9億元和11.2億元,與去年同期持平。入庫稅金同比增長37%。

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