今日湖北網(wǎng)訊（記者 王成高 通訊員 胡慰志）為了認真貫徹和落實國務院改革精神，全面完成市局部署的改革任務，年初，咸安區(qū)國稅局將打通“營改增”試點改革最后一公里工作列入全年工作要點，并舉全局之力開展了百日攻堅戰(zhàn)，期間投入人力過百、配置微機20臺、發(fā)電設備一臺（套）等大量人力物力和財力，最終確保在上級規(guī)定的時間節(jié)點和要求下，圓滿地完成“營改增”改革任務。

一、動員部署。3月21日，全局“營改增”工作領導小組、工作專班全體成員及各基層單位主要負責人收看了《全省營改增試點工作動員視頻會議》。視頻會會結束后，區(qū)局現(xiàn)場召開全面部署“營改增”改革工作動員會，區(qū)局黨組成員、副局長趙道坤結合省局會議要求現(xiàn)場部署近期工作，局黨組書記、局長王鴻在動員會上強調(diào)要為“營改增”工作的順利實施提供強有力的人力物力和財力保障，并要求各相關部門緊密配合，及時制定工作方案，克服時間短、任務重、標準高等重重困難，扎實工作、穩(wěn)步推進，確保圓滿完成我區(qū)營改增試點改革工作任務。

二、鞏固陣營。為了打贏最后一場“營改增”改革的攻堅戰(zhàn)，咸安區(qū)國稅局按照省、市局的統(tǒng)一要求，成立了“營改增”攻堅作戰(zhàn)指揮部和作戰(zhàn)室，由局長王鴻任總指揮長，副局長趙道坤人任前線指揮長，其他局領導均為副指揮長，指揮部負責全面部署、指揮和督戰(zhàn)“營改增”改革工作。作戰(zhàn)室掛牌區(qū)局稅政科，作戰(zhàn)成員單位由稅政科、征管科、票證中心、信息中心、收入核算、辦公室、辦稅服務廳等部門相關科室的主要負責人組成。同時，及時向區(qū)政府領導匯報有關“營改增”工作情況，得到了政府領導的大力支持，在咸安區(qū)政府的協(xié)調(diào)和組織下，建立了咸安區(qū)財政、國稅、地稅聯(lián)席工作機制，從而贏得了攻堅的支助力量。

三、持續(xù)作戰(zhàn)。根據(jù)省市局統(tǒng)一要求，制定了“營改增”試點改革實施方案及其七個子方案（綜合業(yè)務方案、征收管理方案、技術保障方案、納稅服務方案、測算分析方案、宣傳報道方案、納稅服務應急預案），把營改增工作任務分解為98項具體任務，在責任上細化到到部門、到崗位，在時間上細化到月、周、天，時，采取壓實責任，倒逼進度的辦法以確保改革按預期推進。3月22日，區(qū)局與咸安地稅局舉行營改增納稅人戶籍移交儀式，順利接交納稅人戶籍2060戶；3月28日，組織召開全區(qū)營改增征管工作及培訓會議，對全局“營改增”業(yè)務涉及單位實行全員培訓； 4月13日，組織專班對戶籍信息錄入系統(tǒng)，同時開始為“營改增”納稅人安裝稅控系統(tǒng)；4月28日前，各部門完成指定工作任務；4月29日上午，區(qū)局召開最后一次“營改增”專題會，下午制定《首日開票方案》，成立“宣傳報道”、“開票管理”、“技術保障”、“后勤保障”小組；4月30日上午，全體指揮部成員和小組工作人員集中到辦稅服務廳值班，下午15時，各小組負責人最后一次向指揮長王鴻匯報工作情況；22—23時，開票小組、技術小組等作最后的設備調(diào)試、體統(tǒng)操作預演，各項指標正常；5月1日零時，全區(qū)第一張建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票、第一張房地產(chǎn)業(yè)增值稅專用發(fā)票、第一張金融業(yè)增值稅專用發(fā)票、第一張生活服務業(yè)增值稅專用發(fā)票、第一張國稅局代開建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票、第一張地稅局代開增值稅專用發(fā)票和第一張地稅局代開增值稅普通發(fā)票成功開具。我區(qū)持續(xù)三年多的“營改增”改革走完最后的一站試點階段，預示著全區(qū)“營改增”改革全面實施成功，也意味著我國營業(yè)稅將從此退出歷史舞臺。

全面推開營改增不只是簡單的稅制轉換，它有利于消除重復征稅，減輕企業(yè)負擔，促進工業(yè)轉型、服務業(yè)發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新。據(jù)不完全統(tǒng)計，在前三年的“營改增”試點改革中，咸安“營改增”納稅人享受到了近千萬元的減稅“紅包”，這次全面推開“營改增”后，全區(qū)將有更多的納稅人享受到稅制改革帶來的紅利。