2017年6月9日，由地產(chǎn)線全媒體平臺主辦、長廈安基、賽肯思景觀、齊越建筑、上海柏濤大力支持的尋美•設(shè)計下的中國武漢站——“產(chǎn)品質(zhì)•設(shè)計觀”高峰論壇盛大落幕。現(xiàn)場匯聚了來自綠地、旭輝、世茂、保利、電建、美城、碧桂園、正榮、金茂、華潤光谷、高科、中銳、融創(chuàng)、安聯(lián)、東湖高新、房投、交投、遠洋、葛洲壩、泰禾、和昌、海航、紐賓凱集團、華林廣場等上百位地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高管以及知名設(shè)計師，共同探討巨頭深耕和多點布局的地產(chǎn)市場下，獨具競爭力的行業(yè)設(shè)計如何為地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)固發(fā)展帶來新機遇，為地產(chǎn)產(chǎn)品融入溢價設(shè)計與品質(zhì)提升。

江城武漢歷史輝煌，孕育出“敢為人先、追求卓越”的進取精神，使得武漢文化建設(shè)和發(fā)展在中國版圖中占據(jù)舉足輕重的地位。 “一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、中部崛起等國家重大戰(zhàn)略聚集在武漢，光谷、車都、臨空和臨港支撐起現(xiàn)代城市發(fā)展的骨架。

自然與科技融合、傳承與潮流并行，武漢的未來需要擲地有聲的夢想和追求，需要品質(zhì)驚艷的規(guī)劃與設(shè)計，是我們與這座城市一同成長之路?！皩っ馈ぴO(shè)計下的中國”武漢站，攜上百位業(yè)界的精英和領(lǐng)袖，通過“產(chǎn)品質(zhì)·設(shè)計觀”論壇，共同探討地產(chǎn)產(chǎn)品溢價設(shè)計與品質(zhì)提升，洞悉文化與設(shè)計，城市與未來。

地產(chǎn)開發(fā)中的成本控制與價值再生

邱利明

齊越建筑 董事/副總經(jīng)理

齊越建筑董事/副總經(jīng)理邱利明以《地產(chǎn)開發(fā)中的成本控制與價值再生》為主題分享了他的宏觀策略與實戰(zhàn)經(jīng)驗。為迎合時代的飛速發(fā)展，齊越建筑通過完美的地庫設(shè)計實現(xiàn)項目結(jié)構(gòu)成本的最低化，提升施工效率，實現(xiàn)自身、客戶和協(xié)作單位三方共贏的成果。在地庫設(shè)計中的成本控制原則方面，他主張堅決剔除無效成本。由此進一步指出，在地庫設(shè)計階段如何控制無效成本上，要本著經(jīng)濟性、體驗性、成本性三大原則，尋找最低成本的地庫設(shè)計方案。

邱總突出強調(diào)了BIM在地庫設(shè)計中的應用，圍繞齊越秉承的“BIM應參與地庫設(shè)計的全過程，最終的施工圖應能完美呈現(xiàn)BIM設(shè)計的成果 ”這一觀點展開設(shè)計思維陳述。在這一過程中，齊越建筑通過管理模式的創(chuàng)新和精細化的設(shè)計，充分發(fā)揮工匠精神，理性控制顯性有效成本，堅決剔除隱形無效成本，全過程結(jié)構(gòu)成本控制為地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)造價值最大化。

　　以景觀心——重塑設(shè)計價值

楊茜

賽肯思景觀 董事長

賽肯思景觀董事長楊茜此次結(jié)合全新景觀理念和案例帶來了《以景觀心——重塑設(shè)計價值》的主題演講，這是一次令人耳目一新的設(shè)計思想，讓我們對重塑價值設(shè)計有了更深的思考。她提出在新的經(jīng)濟格局和新的技術(shù)材料、新的社會問題下的景觀價值，將趨于“美、健康和快樂”。賽肯思景觀以“詩意棲居”等喚醒人們心目中最美好的感受。

楊總引入賽肯思景觀以往經(jīng)典案例，展示出環(huán)境空間的美如何使事物更美好，以及研究健康景觀打造對環(huán)境、身體、心理的影響。賽肯思景觀在不同的維度上，打造景觀全程化服務(wù)以及交互式的產(chǎn)品，及以素質(zhì)教育為核心的兒童主題樂園，實現(xiàn)差異化與個性化，為客戶帶來心靈的滿足，由內(nèi)而外舒適的感受，即“快樂”這一終極理念。

　　設(shè)計對地產(chǎn)的價值提升

王軍剛

上海柏濤 副總建筑師

上海柏濤副總建筑師 王軍剛通過分享關(guān)于《設(shè)計對地產(chǎn)的價值提升》的演講，揭示了在當前地產(chǎn)市場粗放時代已結(jié)束的狀態(tài)下，房地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計的不斷創(chuàng)新，對于塑造地產(chǎn)企業(yè)的品牌形象，彰顯企業(yè)獨特個性，順應受眾不斷提高的審美需求和精神層面需求的重要意義，對地產(chǎn)的價值提升不可估量的作用。

王總從主題價值、規(guī)劃價值、產(chǎn)品價值、形象價值和營銷價值幾個維度，暢談設(shè)計價值觀。現(xiàn)在這個時代，需要對標國際，需要個性化的定制戶型和產(chǎn)品，需要全業(yè)態(tài)的組織模式，如何實現(xiàn)無止境的創(chuàng)新和價值再提升，上海柏濤在追求品牌、優(yōu)秀設(shè)計的同時，更考慮“價值提升”，不盲目、更加理性、聰慧的穩(wěn)步發(fā)展。

　　設(shè)計觀·產(chǎn)品質(zhì)

曹靜

長廈安基建筑設(shè)計有限公司

執(zhí)行總經(jīng)理/設(shè)計總監(jiān)

在網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達的今天，設(shè)計比拼的儼然不再是單純的技法，而是整個行業(yè)的“設(shè)計世界觀”，長廈安基建筑設(shè)計有限公司執(zhí)行總經(jīng)理/設(shè)計總監(jiān) 曹靜以《設(shè)計觀·產(chǎn)品質(zhì)》為主題的演講，闡述了開發(fā)的思維以及開發(fā)的策略為產(chǎn)品設(shè)計帶來的影響。從客戶到產(chǎn)品，如何把開發(fā)的策略貫徹到設(shè)計中，結(jié)合項目的特征去創(chuàng)造新的設(shè)計亮點，是長廈安基一直專注的焦點。

“超出客戶滿意、給客戶驚喜的產(chǎn)品”，有時因市場上沒有具體的產(chǎn)品參照，所以更加需要設(shè)計師去挖掘。而開發(fā)的邏輯更多的是產(chǎn)品邏輯，產(chǎn)品邏輯除了建筑設(shè)計這一個專業(yè)之外，更包括了客戶體系，甚至是成本體系、采購體系、客戶體驗體系、工程以及最后的平臺。

　　“產(chǎn)品與市場”下的設(shè)計觀

經(jīng)濟的飛速發(fā)展和我國城市化建設(shè)的不斷推進，使房地產(chǎn)業(yè)成為推進和帶動國民經(jīng)濟發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)擁有無限商機的同時，也充滿著更為強勁的挑戰(zhàn)。

從左到右分別為

美城集團招商運營總監(jiān) 劉功瑞

電建地產(chǎn)南國中心項目公司設(shè)計總監(jiān) 高鐘義

上海柏濤副總建筑師 王軍剛

賽肯思景觀董事長 楊茜

武漢世茂設(shè)計總監(jiān) 陸俊超

長廈安基建筑設(shè)計有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān) 曹靜

華林廣場投資人/武漢華林融創(chuàng)商業(yè)運營管理有限公司總經(jīng)理 林麗霞

齊越建筑董事、副總經(jīng)理 邱利明

旭輝武漢總經(jīng)理助理 梁爽

由美城集團招商運營總監(jiān) 劉功瑞先生主持的對話環(huán)節(jié)，緊緊圍繞“產(chǎn)品與市場”這一主題，與在場嘉賓展開深刻的討論。市場需求從持續(xù)增量向越來越個性化、智能化的趨勢發(fā)展，為適應越來越激烈的競爭環(huán)境，房地產(chǎn)開發(fā)商對商品房開發(fā)設(shè)計和住宅品質(zhì)越來越加以重視，要求也越來越高，地產(chǎn)設(shè)計品質(zhì)管理成為當前房地產(chǎn)公司開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。多渠道發(fā)展，根據(jù)自身優(yōu)勢和模式進行剖析，揚長處，補短板。

設(shè)計是最終實現(xiàn)所有策劃理念、產(chǎn)品定位和經(jīng)濟指標的重要手段，科學合理的設(shè)計不僅給居民提供舒適的人居環(huán)境，還可以提升房地產(chǎn)產(chǎn)品的品位，增加建筑產(chǎn)品的附加值，提高房地產(chǎn)項目的社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。地產(chǎn)商和設(shè)計師們用思想交鋒，用理念對話，給地產(chǎn)產(chǎn)品未來更高端的品質(zhì)和更精湛的設(shè)計帶來無限可能。

“尋美·設(shè)計下的中國——產(chǎn)品質(zhì)·設(shè)計觀”論壇，從房地產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計和智能化設(shè)計，這一系列至關(guān)重要的環(huán)節(jié)到如何賦予地產(chǎn)項目活的靈魂;從注重房地產(chǎn)項目的使用功能，到融會更高層次的價值理念;從專業(yè)精誠的設(shè)計水準到業(yè)界潮流的發(fā)展趨勢，精彩絕倫的主題演講和思辨全場的高峰論壇共同完成了此次關(guān)于地產(chǎn)產(chǎn)品的溢價方式的深刻探討。