最近一段時間，創(chuàng)投圈最熱門的話題是空空狐創(chuàng)始人與投資人互相指責(zé)的事。在圍觀“罵戰(zhàn)”之后，資本市場更需要理性的分析聲音，空空狐危機的爆出對整個行業(yè)來說未必是件壞事，最起碼它能讓更多的人對其中出現(xiàn)的問題進行反省，這對當(dāng)前看似熱鬧卻充滿市場競爭的市場，警醒之余還有更多的行業(yè)借鑒意義。

　　“蛋糕”還是“陷阱”?誰會是下一個“空空狐”?

交易市場是近兩年逐漸發(fā)展起來的，新一代消費者的生活習(xí)慣，以及強大的購買力帶來的市場潛力，吸引著諸如閑魚、獵趣、58轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)以及空空狐等閑置交易平臺加入這一市場競爭。

在這種不可抗拒的競爭中，能直接體現(xiàn)各家電商平臺競爭力的因素，無非就是平臺的交易數(shù)據(jù)以及用戶規(guī)模。不可否認(rèn)，空空狐將交易定位在專注女性上面，的確在短時間內(nèi)積累了一些垂直優(yōu)勢用戶，但其對外交易數(shù)據(jù)、用戶規(guī)模等存在造假的可能性。另外在用戶平臺體驗上，空空狐看起來像是一個「微商」橫行的地方，影響用戶對平臺的印象和信任，極大破壞了平臺氛圍。無疑，對于這個嚴(yán)重不飽和的閑置交易市場，是蛋糕還是陷阱?目前還是一個未知數(shù)。

　　閑置市場還有可探空間么?

根據(jù)國內(nèi)AppStore數(shù)據(jù)分析平臺ASO100此前所做的相關(guān)統(tǒng)計，市場上閑置交易APP在下載量上排名TOP3的分別是閑魚、獵趣、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)(最近數(shù)據(jù)會有所浮動)，另外從平臺用戶規(guī)模上看，閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)分別以2300萬、1300萬分列一二，緊隨其后的獵趣目前也已經(jīng)擁有千萬級用戶。

閑魚是由淘寶原來的業(yè)務(wù)改造而來，在其誕生之初，阿里并不想為閑魚打上電商的烙印，電商有淘寶和阿里足矣，閑魚要做成一個社交屬性較強的社區(qū)，用戶在這里可以分享興趣、需求等，已發(fā)展成為提供閑置物品交換、租房、拍賣、車、知識與技能分享等服務(wù)的交易平臺。

而脫胎于58趕集的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，則一直照搬的是電商思維，更注重如何幫助用戶實現(xiàn)交易、推動物品和資源流轉(zhuǎn)，例如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)力3C“優(yōu)品”業(yè)務(wù)，聚焦“手機”市場，其實就是一個很好的例子。

社區(qū)還是電商?如何讓用戶能夠把閑置真正地流通起來?或者這是所有交易平臺共同面臨的一個困惑。

三分天下?最看不懂的閑置交易平臺

相比之下，從創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展起來的獵趣，在不到兩年的時間里已完成了千萬級用戶的強勢聚攏，年交易額達(dá)十?dāng)?shù)億元，與閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)位列閑置交易平臺前三甲，可以算是互聯(lián)網(wǎng)圈里最琢磨不透的閑置交易平臺。

其實，縱觀中國互聯(lián)網(wǎng)二十多年的發(fā)展史，從不缺少讓人捉摸不透的傳奇出現(xiàn)。8848.com曾經(jīng)是中國電子商務(wù)之巔，幾乎壟斷了整個電子商務(wù)市場，相比之下，當(dāng)時的阿里巴巴不過是名不見經(jīng)傳的18人創(chuàng)業(yè)團隊;百度最早因為新浪欠服務(wù)費，李彥宏一氣之下停了搜索接口，當(dāng)時的媒體都覺得百度瘋了，互聯(lián)網(wǎng)霸頭新浪分分鐘捏死百度，可見互聯(lián)網(wǎng)時代永遠(yuǎn)不要過早就下出“格局已定”的打臉定論，所有人都在浪潮之中，所有人都有可能改變潮水的方向。

我們再說回閑置平臺，平臺模式及用戶體驗是決定平臺能否在市場中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵因素，平臺創(chuàng)業(yè)團隊需要更多更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與體驗，才能俘獲更多用戶，空空狐目前的危機也側(cè)面反映了這一點。而面對目前的嚴(yán)重不飽和的閑置物品交易市場，無論是閑魚還是獵趣、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，未來可能還有很長一路段要走。