我最遺憾的錯(cuò)誤。01年，我犯了一個(gè)錯(cuò)誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)。現(xiàn)在十年過(guò)去了，我從外面聘請(qǐng)的人才都走了，而我之前曾懷疑過(guò)其能力的人都成了副總或懂事。我相信兩個(gè)信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要。——馬云

2016年4月6日，馬云正式宣布淘寶網(wǎng)已經(jīng)成為全球最大的交易平臺(tái)。

同年摩拜單車(chē)在上海上線(xiàn)。

過(guò)去十幾年，互聯(lián)網(wǎng)成就淘寶和阿里巴巴。去年，共享經(jīng)濟(jì)也成就了摩拜。

那么，互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端批發(fā)平臺(tái)將會(huì)成就誰(shuí)?

下面，就讓我們來(lái)了解一下一個(gè)新興的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)電商微商批發(fā)平臺(tái)——珍寶小鎮(zhèn)，為此，我們找到了珍寶小鎮(zhèn)的創(chuàng)始人，廣州芭瑪生物科技有限公司,簡(jiǎn)稱(chēng):芭瑪國(guó)際的董事長(zhǎng):姚董事

本報(bào)記者：對(duì)于現(xiàn)在市場(chǎng)上微商已經(jīng)遍地開(kāi)花的情況，請(qǐng)問(wèn)姚董你是怎么想到創(chuàng)建珍寶小鎮(zhèn)的?

芭瑪國(guó)際姚董：這可能跟我的性格有關(guān)，我很愛(ài)學(xué)習(xí)，非常愿意去接收新的東西，新的概念，喜歡分析現(xiàn)有的成功案例，像互聯(lián)網(wǎng)，淘寶，阿里巴巴，云集，快刻，共享單車(chē)，等等等等，他們都在我的腦子里環(huán)繞，碰撞，組合。有一天靈光一現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)移動(dòng)電商微商行業(yè)的批發(fā)平臺(tái)還是塊處女地，于是我就決定做這個(gè)了，并想著一路走到黑。這個(gè)移動(dòng)電商微商批發(fā)平臺(tái)是用寶貴的知識(shí)堆砌起來(lái)的，所以我命名為珍寶小鎮(zhèn)，他就是我的孩子。

本報(bào)記者：眾所周知，現(xiàn)在是移動(dòng)電商的天下，微商近幾年來(lái)也在迅猛發(fā)展，那么珍寶小它與傳統(tǒng)的代理有什么區(qū)別，會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端的阿里巴巴嗎?

芭瑪國(guó)際姚董：是的，移動(dòng)電商在過(guò)去的十幾年里，是引領(lǐng)了一股潮流。但是，在現(xiàn)在新經(jīng)濟(jì)模式的共享經(jīng)濟(jì)和社交經(jīng)濟(jì)崛起崛起下暴露了弊端，第三方好評(píng)、用戶(hù)粘性小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惡劣，這些都是。我們的珍寶小鎮(zhèn)是融移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微商、實(shí)體店為一體的一個(gè)平臺(tái)，有信譽(yù)、有粘性，產(chǎn)品看得見(jiàn)摸得著，解決了傳統(tǒng)電商微商囤貨賣(mài)不出的弊病。可以這么說(shuō)，我們確實(shí)是在打造互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端的阿里巴巴。

本報(bào)記者：據(jù)了解，珍寶小鎮(zhèn)2016年的交易額達(dá)到了1個(gè)億，這是真么，是如何做到的?

芭瑪國(guó)際姚董：交易額1個(gè)億，不是我如何做到的，是公司的員工和全國(guó)的微商代理客戶(hù)一起努力得來(lái)的，公司解決了微商代理客戶(hù)的后顧之憂(yōu)，不囤貨、銷(xiāo)售快，才有了今天微商代理客戶(hù)們?cè)谇熬€(xiàn)的奮戰(zhàn)。如果我們沒(méi)有擰成一股繩，估計(jì)我們也不會(huì)有這樣的成績(jī)。

本報(bào)記者：聽(tīng)了您的話(huà)，感覺(jué)移動(dòng)電商微商批發(fā)平臺(tái)又是一個(gè)全新超前的模式，對(duì)于一個(gè)能為微商代理客戶(hù)賺錢(qián)新平臺(tái)，我相信大家都會(huì)想知道它是怎么樣的一個(gè)模式，又是如何打破傳統(tǒng)的?

芭瑪國(guó)際姚董：這個(gè)為問(wèn)題問(wèn)得好，傳統(tǒng)的模式弊端就在于從工廠(chǎng)或品牌方到店家經(jīng)歷了太多物流、倉(cāng)儲(chǔ)、人工的成本，導(dǎo)致產(chǎn)品到店家手里的成本太高，所以消費(fèi)者買(mǎi)到的產(chǎn)品也是價(jià)格偏高的。而珍寶小鎮(zhèn)的模式是去中間化，去除傳統(tǒng)的省市縣代理，讓店家直接成為品牌方、代理方，讓店家拿到物美價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品，也是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到性?xún)r(jià)比更高的商品。讓店家和消費(fèi)者擁有更高品質(zhì)的生活才是我們的宗旨。

本報(bào)記者：由于時(shí)間的問(wèn)題，本報(bào)的訪(fǎng)談就到這里，謝謝姚董事長(zhǎng)給我們帶來(lái)的分享，謝謝您。

從廣州芭瑪國(guó)際的董事長(zhǎng)姚婷婷女士的口中大概了解了珍寶小鎮(zhèn)的創(chuàng)新理念和經(jīng)營(yíng)模式，當(dāng)然還有珍寶小鎮(zhèn)的微商商機(jī)。不可否認(rèn)姚董事長(zhǎng)說(shuō)的有道理，大家可以查閱資料，把握住這個(gè)掙錢(qián)大好機(jī)會(huì)。