亞馬遜倉(cāng)庫(kù)

90年代，網(wǎng)絡(luò)泡沫逐漸形成，2000年3月終于破滅。2000年3月至10日至4月4日，納斯達(dá)克股票價(jià)值蒸發(fā)了1萬(wàn)億美元，在線零售商的股票變得一文不值，比如Pets.com和eToys.com。1997年，亞馬遜CEO貝佐斯（Jeff Bezos）向股東承諾，將為他們帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，在當(dāng)時(shí)看來(lái)，這種承諾不切實(shí)際。

自2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之后，亞馬遜穩(wěn)步增長(zhǎng)，到了2016年7月14日，公司市值已經(jīng)達(dá)到3500億美元。關(guān)于亞馬遜有10個(gè)事實(shí)鮮為人知，今天就來(lái)總結(jié)一下：

自動(dòng)化

亞馬遜訂單履行中心的員工與機(jī)器人一起工作，共有3000個(gè)機(jī)器人，它們負(fù)責(zé)挑選、分類(lèi)、包裝商品，亞馬遜倉(cāng)庫(kù)的建筑面積比700個(gè)大型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)還要大。對(duì)于傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)工作人員而言，機(jī)器人的到來(lái)不是一個(gè)好消息，2012年，貝佐斯花了7.75億美元收購(gòu)機(jī)器人制造商Kiva，自此之后亞馬遜的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用下降了20%。

耐心等待財(cái)富

1997年，亞馬遜上市，股價(jià)18美元；如果當(dāng)時(shí)投資者花1000美元購(gòu)買(mǎi)亞馬遜股票，到了2016年7月價(jià)值接近50萬(wàn)美元。1998年和1999年亞馬遜三次拆股，2012年1月，亞馬遜股票價(jià)值不到200美元，到了2016年7月14日增至742.63美元。

貝佐斯的工資是多少

2015年，貝佐斯的基本工資只有81400美元，和2014年IT產(chǎn)業(yè)管理層工資中值差不多。貝佐斯持有17.6%的亞馬遜股票，2016年4月，他的身家已經(jīng)接近590億美元。

永不停止服務(wù)

在虛擬零售環(huán)境中，如果服務(wù)器宕機(jī)肯定不是什么好事，畢竟事關(guān)營(yíng)收。2013年，亞馬遜平臺(tái)宕機(jī)40分鐘，照估計(jì)，當(dāng)時(shí)公司可能損失了480萬(wàn)美元，相當(dāng)于每分鐘12萬(wàn)美元。

節(jié)儉

Asana是一家私人軟件公司，這家公司很慷慨，給員工1萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)辦公用品。亞馬遜員工的待遇可比不上，沒(méi)有免費(fèi)午餐，自己最好在抽屜里準(zhǔn)備一個(gè)手電筒。販?zhǔn)蹤C(jī)的燈泡被摘掉，只為省電。

辦公規(guī)定很奇怪

開(kāi)會(huì)的時(shí)候，亞馬遜不允許員工使用演示軟件，每次會(huì)議開(kāi)始時(shí)，參與者先要安安靜靜閱讀材料。

書(shū)的價(jià)值

最開(kāi)始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)時(shí)，亞馬遜關(guān)注的是圖書(shū)。2016年，亞馬遜圖書(shū)涵蓋的主要類(lèi)別超過(guò)17個(gè)，子類(lèi)別有143個(gè)。圖書(shū)和消費(fèi)電子產(chǎn)品是主要的營(yíng)收源。亞馬遜還通過(guò)虛擬貨架銷(xiāo)售食品，盡管如此，三分之一的亞馬遜買(mǎi)家仍然不愿意購(gòu)買(mǎi)。