始于金融危機中的青年藝術推廣平臺，帶著眾多的期望將“青年”作為一種力量推到前臺，經(jīng)過幾年的發(fā)展，眾多青年藝術推廣平臺與青年藝術家一起，成為了當下藝術生態(tài)的中堅力量，然而也面臨著眾多的問題，其中最重要的是如何持續(xù)性發(fā)展的問題，這些平臺能夠堅持三年已不易，堅持五年的更是少數(shù)，尤其是在市場環(huán)境并不太好的當下。

但也注意到，近一兩年又有很多青年藝術推廣平臺在不斷的涌現(xiàn)，其中比較有代表性的像雅昌藝術網(wǎng)的“破殼計劃”、“常青藤計劃”、時代美術館的“旋構(gòu)塔”項目以及靳尚誼基金會支持的青年扶持計劃等等，與三年前或者更早的青年藝術推廣不同的是，這些新涌現(xiàn)出來的推廣平臺更加的細化和多元，開始深入和關注青年藝術生態(tài)的不同層面和各個階層，比如像雅昌藝術網(wǎng)的“破殼計劃”，是專業(yè)媒體介入青年藝術推廣的范例，將關注點聚焦到在校畢業(yè)生，尤其是對除了八大美院之外的公立院校中的美術專業(yè)畢業(yè)生的關注，拉平了青年藝術家與觀眾之間的距離，使得更多的青年藝術家有了被發(fā)掘和支持的可能。

這些新出現(xiàn)的青年藝術推廣平臺，或者模式比較新穎，或者定位比較清晰，對于當代藝術今后的發(fā)展，或許會是不小的助力。

雅昌藝術網(wǎng)破殼計劃海報

去中心化與推廣的多元化

提起青年藝術推廣平臺，人們通常想到的是院校或者企業(yè)或者個人來推動，媒體作為發(fā)起人的并不多見，雅昌藝術網(wǎng)舉辦的“破殼計劃”便是其中之一，作為全國最大的藝術類專業(yè)媒體，來創(chuàng)立這樣的一個推廣平臺，它想要實現(xiàn)的是什么呢?

雅昌藝術網(wǎng)執(zhí)行總編謝慕在談到舉辦這樣一個平臺的初衷時表示：“當下的青年藝術推廣平臺有很多，但大家的信息是分散的，不能有效的互通，這樣就很難形成對整個青年藝術創(chuàng)作狀態(tài)的判斷，當下關于青年藝術的評獎有很多，相應的價值判斷也很多，但大家同樣是分散隔離的狀態(tài)，不能形成一種整體上的價值判斷，此外，市場也同樣如此，分散的市場無法形成一個整體的市場判斷，而藝術家自身無法判斷在整個藝術生態(tài)中的位置和價值，正是基于這樣的考慮，雅昌藝術網(wǎng)想要做一個整體性的平臺，在這個平臺上面，可以是實現(xiàn)信息的互動和流通。”

其實她還有更加現(xiàn)實的想法，與她的經(jīng)歷有關：“我們最想做的事是不埋沒一個天才，不希望要任何一個繪畫的天才或者有天賦的青年藝術家因為沒有錢或者沒有人發(fā)現(xiàn)而被埋沒，我們的平臺把這樣的狀況削平了，比如當年我們做第一屆“保利雅昌新勢力”的時候，有一個青年藝術家是準備放棄繪畫的，他的家人為他在一個小縣城找了一份郵局的工作，而他自己在北京闖蕩了兩年，因為作品賣不出去，面臨很大的生存問題，雙重壓力下，他想要放棄藝術，后來因為獲了獎，獎金有五萬，這才重新拾起對于藝術的信心。這種故事說明還是有很多人需要這樣公開透明的機會，在我看來這種事情很感人，也是我做青年推廣平臺的動力，這也是我們的責任。”

在談到具體的措施時她表示：“在媒體上做青年藝術家平臺，是要重新整合青年藝術家的院校資源、社會獎項資源以及運營資源，所謂運營資源主要是藝術家的推薦、推廣，譬如說包裝、銷售等等。主要分三部分：畢業(yè)展、獎項平臺(各種社會類獎項的平臺，包括學院獎項平臺)、和青年藝術家的運營平臺，最終形成一個真正的能夠為青年藝術家服務的平臺，現(xiàn)在有很多青年藝術家的評選獎項，還有各種各樣的展覽，但缺乏一個公共的平臺，每年很多院校做自己獨立的畢業(yè)展，機構(gòu)在推出自己的獎項，他們所有的信息資源都是不對稱的，推廣找其他的機構(gòu)，信息不是完全透明的狀態(tài)，藝術家的運營更是如此，各自經(jīng)營自己的，如何給青年藝術家來做價值判斷?怎么來引導青年藝術家不會被市場左右?告訴他們什么樣的渠道、方式最有效?我們想搭建這樣一個青年藝術家平臺，這個平臺上核心做的事情是網(wǎng)羅所有中國的包括港澳臺區(qū)域畢業(yè)生的作品，每年給這些院校的應屆畢業(yè)生做線上畢業(yè)展覽，包括各個國家級以及省市級重要的院校，我們把這稱為‘泉水’。”

與香港院校舉辦的線下展覽活動海報

這里之所以稱之為“泉水”，除了源泉之外，還有一個原因就是覆蓋面非常的廣，不僅僅是八大美院的學生：“我們希望這個平臺是所有人參與，不只是八大美院，比如像福建師大美術學院，你的腦海里面平時會關注這些院校嗎?甚至連名字都沒有聽說過吧，但是像邱志杰、范迪安都是從這個院校出來的，但現(xiàn)在像這種學校是被埋沒的，此外還有河北師范大學美術學院，方力鈞是畢業(yè)于這個學校的，所以，之前我們的視野太窄，今后我們會關注到這樣的不為大家所關注的地方，來給這些青年藝術家更多的機會和支持。”

比如現(xiàn)在推出的“破殼計劃”是請各個院校的導師推薦他的學生作品，最終會放到雅昌藝術網(wǎng)進行推薦，還會在雅昌藝術網(wǎng)的官方微信上進行推薦，通常這種資源只對雅昌關注的重要藝術家，機構(gòu)、展覽開放，現(xiàn)在開放給學生，是因為他們更需要這樣的關注，所以投入非常大的資源做這個事情，未來會推出“館長推薦計劃”、“策展人推薦計劃”，或者是畫廊主、經(jīng)紀人，甚至是拍賣行來進行推薦，要讓這個行業(yè)的人都能夠最輕松、方便地去找到他們感興趣的作品。”

線下活動現(xiàn)場

獎項部分則希望能夠整合資源，建立一個通暢的信息渠道，是一個獎項的整體性布告欄或宣傳頁，青年藝術家可以把自己在雅昌上的作品投遞到這些不同的獎項里去，機構(gòu)可以在這里面選擇藝術家，這樣就省去了重復性的工作，雅昌藝術網(wǎng)作為一個平臺可以實時整理信息和對外發(fā)布信息，既能給大家提供一個總體性的概念，又可以公開透明的獲得各種需要的信息。

除此之外，就是幫助藝術家運營他們的作品，推薦計劃，線上展覽與線下展覽的結(jié)合，最終幫助這些藝術家去了解自己在這個行業(yè)中的位置：“因為很多的青年藝術家不知道自己在這個行業(yè)中的位置，有的人自視過高，有的人把自己看得太低，當我們的平臺建立起來之后，青年藝術家就會有一個參照體系，當然藏家也是一樣的，我希望平臺的最大價值是讓行業(yè)變成平的，讓本應該公開透明的事情真的公開透明起來。”最終通過數(shù)據(jù)透明化，建立一個健康的生態(tài)。