鄉(xiāng)村野趣（資料圖片）。

抬南瓜（資料圖片）。

作為最具特色的產(chǎn)業(yè)之一，襄陽的鄉(xiāng)村旅游呈井噴式發(fā)展，但量上的突破遭遇質(zhì)的瓶頸，提檔升級勢在必行。近日，記者走訪了谷城堰河村、襄城尹集姚庵村、保康馬橋鎮(zhèn)黃龍觀村、城關(guān)鎮(zhèn)陳家河村等村落，力圖探尋鄉(xiāng)村旅游的良性發(fā)展之路。

1050人的村莊每年涌入10萬余人

紅火背后有成長的煩惱

數(shù)據(jù)顯示，2015年，襄陽接待海內(nèi)外游客3870萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入260億元，同比分別增長15.2％和17.7％,其中鄉(xiāng)村旅游比例呈逐年上升態(tài)勢。但是，鄉(xiāng)村旅游也遭遇了“成長的煩惱”。

硬件條件差，限制接待能力。位于谷城五山的堰河村因茶山秀美、農(nóng)家野趣，一直走在襄陽鄉(xiāng)村旅游的前沿，是不少旅游愛好者心馳神往之地。如今這個303戶1050人的村莊每年涌入10萬余名游客，村里農(nóng)家樂數(shù)量雖然從10多家猛增到32家，但在旺季時仍難滿足游客的住宿需求。高峰期，交通擁堵嚴(yán)重。

景區(qū)管理滯后，影響消費(fèi)體驗(yàn)。導(dǎo)游宋玉玲告訴記者：“黃龍觀村位于?？雕R橋鎮(zhèn)，說到底只是一個以道教文化為核心的小景區(qū)，1小時內(nèi)能全部走完。在二次消費(fèi)項目和景區(qū)深度開發(fā)上沒有做好，單靠現(xiàn)在的項目，景區(qū)可玩性差，游客消費(fèi)低。”在沒有更多資金投入的情況下，村里的游覽線路如何設(shè)置才更合理？怎么才能留住游客？這讓黃龍觀村的管理者很糾結(jié)。“原來我們有60多人，現(xiàn)在只有10多個人在堅守?！必?fù)責(zé)留守?？党顷P(guān)鎮(zhèn)陳家河村湯池溫泉的江刻旺很著急，“當(dāng)年最高峰時一天僅門票收入就能達(dá)到1萬多元，那可是上世紀(jì)90年代。”長期守著金山不變通，加上設(shè)備老化和人員流失，湯池溫泉每況愈下。曾擔(dān)任溫泉經(jīng)理的趙剛指著下游兩座河邊建筑說：“村里先后又搞了兩個溫泉項目，希望能盤活經(jīng)濟(jì)，可最后都是不了了之。”

業(yè)內(nèi)人士指出，面對游客對高質(zhì)量旅游體驗(yàn)的追求和當(dāng)?shù)剀浻布浜蟮拿埽尻栂乱徊綉?yīng)著力解決產(chǎn)業(yè)存在的共性問題，補(bǔ)上硬件的“短板”，完善鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的“軟環(huán)境”，打造鄉(xiāng)村旅游精品。

村子不收門票，村民腰包漸鼓

探索“企業(yè)+農(nóng)戶”模式實(shí)現(xiàn)共贏

不少村子確實(shí)因旅游富了，但矛盾也越來越突出——大量涌入的游客給公共服務(wù)帶來前所未有的壓力。村集體經(jīng)濟(jì)底子薄，完全依靠上級投入不現(xiàn)實(shí)。轉(zhuǎn)型升級，路在何方？襄陽各地在積極探索。

為提高接待能力，堰河村由25家農(nóng)戶發(fā)起成立了堰河村生態(tài)旅游專業(yè)合作社。合作社按每股500元融資，每戶可以入一股，也可以入十股、百股。首期融資100萬元，用于發(fā)展生態(tài)旅游以及開發(fā)、經(jīng)營旅游特供產(chǎn)品。位于村口的省級龍頭企業(yè)谷城玉皇劍茶業(yè)公司整合茶園10萬畝，帶動五山3.8萬茶農(nóng)、鄂西北10萬茶農(nóng)增收致富。新建的玉皇劍產(chǎn)業(yè)園，有生態(tài)茶園旅游、養(yǎng)生山莊、茶產(chǎn)品科研等項目。

借“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的東風(fēng)，尹集鄉(xiāng)姚庵村不僅舊貌換新顏，而且大力推動了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展，使1900多名村民的日子發(fā)生了翻天覆地的變化?！瓣P(guān)鍵是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升特色農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率。”村支書徐中國介紹。一代名相諸葛亮的妻子黃月英，傳說就是姚庵村黃家灣人。近年來，著眼于這一文化資源，該村建起了黃家灣休閑娛樂景區(qū)，每年為村集體上繳收入近10萬元。通過招商引資與鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，姚庵村還開發(fā)了九寨沖、桃花嶺、荷塘月色觀賞園、趣味農(nóng)業(yè)示范園等“一沖一嶺、兩區(qū)四園”的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)景點(diǎn)。

記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，一些鄉(xiāng)村在發(fā)展旅游業(yè)時，通過規(guī)范的公司化運(yùn)作，在市場競爭中脫穎而出。村集體在公司中占有一定比例的股份，通過鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，村里的土地等集體資產(chǎn)不斷增值，也讓村民分享到產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。

腦袋活一點(diǎn)，做事實(shí)一點(diǎn)

旅游+時代多點(diǎn)歡喜少點(diǎn)憂

“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，旅游業(yè)能做的工作還有很多，鄉(xiāng)村旅游能突破發(fā)展、告別傳統(tǒng)‘野蠻生長’的工作更多?！笔新糜尉窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹?！笆濉睍r期，我市旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作目標(biāo)是，貫徹落實(shí)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略部署，將旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效緊密結(jié)合起來，大力提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新在促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)比例。

投資姚庵村的福恩農(nóng)林科技開發(fā)有限公司董事長付華軍對記者說：“公司租賃姚庵村1500畝土地，投資總額約5.2億元，建設(shè)油用牡丹產(chǎn)業(yè)示范園，發(fā)展城南鄉(xiāng)村旅游大花園?！?500畝的示范園建設(shè)面積，已栽種油用牡丹、各類果蔬及景觀苗木2000多萬株，建設(shè)觀光長廊2000米。付華軍說：“公司是襄陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，龍頭強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看這個油用牡丹示范園。這個示范園建成了，城南鄉(xiāng)村旅游和‘農(nóng)家樂’就紅火了?！备度A軍表示，采取“公司+基地+農(nóng)戶”模式，將網(wǎng)羅油用牡丹種植戶1500戶，種植面積擴(kuò)大到5萬多畝，帶動一批“農(nóng)家樂”快速發(fā)展。它的年產(chǎn)值約有6億多元，稅收可達(dá)數(shù)千萬元，可以解決千余人就業(yè)。

身處困境的陳家河村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游卻難見成效，吸引外地客商投資建設(shè)的溫泉小鎮(zhèn)項目擱淺，一大片爛尾樓矗立在河道邊，宣告發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)新嘗試失敗。“看著別的地方鄉(xiāng)村旅游越來越紅火，我們守著溫泉金山越來越落后，心里真不是個滋味。”江刻旺很沮喪。

“關(guān)鍵要適應(yīng)地方特色，有目的、有計劃、有責(zé)任地踏實(shí)前進(jìn)，穩(wěn)定發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，”湖北文理學(xué)院旅游系教授崔俊濤說，“旅游從來都不能一口吃個大胖子，定不下心，踏不實(shí)步子，只會把剛剛起步的襄陽鄉(xiāng)村旅游帶向可以預(yù)期的失敗?！?/p>