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經(jīng)營(yíng)分析、市場(chǎng)策略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品布局、系統(tǒng)建設(shè)五大方面突破
2018-01-21 10:16:36   來源:未知

  2015年至今,《民辦教育經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展論壇》共計(jì)走過54座城市服務(wù)18萬教育人;2017年,《民辦教育經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展論壇》走過14座城市,服務(wù)1500家機(jī)構(gòu),與10000位教育人同修共進(jìn)。

  自2017年9月1日新《民促法》正式實(shí)施以來,民辦教育機(jī)構(gòu)營(yíng)利性身份得到法律上的確認(rèn),也意味著民辦教育機(jī)構(gòu)以企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的路徑變得異常清晰。但是,在過去民辦教育發(fā)展的十多年里,民辦教育機(jī)構(gòu)在企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的道路上依然存在大量問題與瓶頸。君學(xué)書院在調(diào)研了大量教育機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀后,推出了“民辦教育經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展論壇暨《千城萬校成長(zhǎng)計(jì)劃》”。

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  圖丨中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王文源分享現(xiàn)場(chǎng)

  本次論壇將從經(jīng)營(yíng)分析、市場(chǎng)策略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品布局、系統(tǒng)建設(shè)等5個(gè)方面來為教育人們盤點(diǎn)、解析在當(dāng)前行業(yè)環(huán)境下,教育機(jī)構(gòu)如何通過系統(tǒng)化流程建設(shè)、企業(yè)化運(yùn)營(yíng)方式來壯大規(guī)模,服務(wù)更多學(xué)生與家庭。

    一、經(jīng)營(yíng)分析

  整個(gè)教育行業(yè)處于高速成長(zhǎng)期,萬億行業(yè)市場(chǎng)待啟。教育行業(yè)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都在發(fā)生巨大的變化,目前迸發(fā)出來的行業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域活力:從2015年到2020年,市場(chǎng)規(guī)模從1.6萬億增長(zhǎng)至近3萬億。(數(shù)據(jù)來源:德勤中國(guó))特別是素質(zhì)教育這幾年的發(fā)展,在這個(gè)領(lǐng)域的投資、項(xiàng)目的發(fā)展都大大超越了前幾年。

  同時(shí),教育資產(chǎn)政權(quán)化和收并購(gòu)提速,當(dāng)前已有180+教育相關(guān)企業(yè)于新三板掛牌、5-6家企業(yè)于A股上市。

  市場(chǎng)風(fēng)口已開,機(jī)構(gòu)需要根據(jù)市場(chǎng)行情以及發(fā)展情況重新制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。君學(xué)書院教官團(tuán)隊(duì)將根據(jù)“機(jī)構(gòu)快速發(fā)展的必要性、風(fēng)險(xiǎn)性、共性、關(guān)鍵要素”等內(nèi)容,為大家解析新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定。

    二、市場(chǎng)策略

  在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,需要針對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行“診斷”。如果某項(xiàng)參數(shù)的指向性不在“增長(zhǎng)”上,則這項(xiàng)參數(shù)需要引起運(yùn)營(yíng)者的關(guān)注,通過合適的方法、工具進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定。在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定后,需要明確落實(shí)可執(zhí)行的市場(chǎng)策略,助力經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略的落地執(zhí)行。

  市場(chǎng)策略的特征是發(fā)掘、獲取和維護(hù)顧客。同時(shí)注重市場(chǎng)調(diào)研,收集并分析大量市場(chǎng)信息,才能在充滿不確定性的市場(chǎng)環(huán)境下做出正確的決策。

  在變化中進(jìn)行決策,要求其決策者要有很強(qiáng)的洞察力、識(shí)別力和決斷力。君學(xué)書院教官通過將分享如何進(jìn)行招生目標(biāo)設(shè)定和分解、如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)活動(dòng)來擴(kuò)大新生量,實(shí)現(xiàn)引流、轉(zhuǎn)化,制定具有針對(duì)性的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略,支撐學(xué)校的發(fā)展。

    三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  二流的方案、一流的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)策略的背后需要一支超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)來將目標(biāo)落地執(zhí)行。

  人才的成長(zhǎng)需要企業(yè)提供健康成長(zhǎng)的平臺(tái)。同時(shí)要對(duì)人崗匹配程度、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估。只有在對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的人才進(jìn)行盤點(diǎn)后,才能發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目前的的人才質(zhì)量。

  在經(jīng)過了團(tuán)隊(duì)的人才質(zhì)量分析后,機(jī)構(gòu)一把手可以根據(jù)機(jī)構(gòu)的情況為團(tuán)隊(duì)制定個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人持續(xù)發(fā)展。只有不斷地推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè),讓人才得到有序發(fā)展,才能保證組織的血液常新。

  君學(xué)書院教官團(tuán)隊(duì)將從招聘渠道、正確的價(jià)值觀、培訓(xùn)體系等方面來助力教育機(jī)構(gòu)完成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的選、用、育、留以及選人的四項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)。

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  圖丨真格教育基金創(chuàng)始合伙人葛文偉先生分享現(xiàn)場(chǎng)

    四、產(chǎn)品布局

  產(chǎn)品布局是針對(duì)用戶和場(chǎng)景,對(duì)產(chǎn)品發(fā)展進(jìn)行全面規(guī)劃和安排,以滿足用戶需求、建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘、形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的過程。任何市場(chǎng)營(yíng)銷都必將基于產(chǎn)品來進(jìn)行,對(duì)于教育機(jī)構(gòu)而言,產(chǎn)品布局是最重要、最突出、最核心的板塊。

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,單一產(chǎn)品模式將陷入與同類產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的怪圈中,難以進(jìn)行差異化,無法為機(jī)構(gòu)獲得完整的品牌支撐。

  目前教育機(jī)構(gòu)多數(shù)主打一款產(chǎn)品或多款產(chǎn)品平行推廣。君學(xué)書院教官團(tuán)隊(duì)將助力教育機(jī)構(gòu)打造一整套與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)相結(jié)合、適用于自身發(fā)展情況的產(chǎn)品布局方案。

    五、系統(tǒng)建設(shè)

  在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,一個(gè)好的系統(tǒng)、好的模式,可以使許多平凡的人做出不平凡的事。沒有合適的管理系統(tǒng),即使人資部門招聘來再多的優(yōu)秀人才,也無法高效持久的發(fā)揮效能。

  在人員不斷流動(dòng)中,缺失系統(tǒng)支撐,企業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)會(huì)不斷變形、走樣,難以持續(xù)復(fù)制。對(duì)企業(yè)而言,真正長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)是系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)!

  無規(guī)矩不成方圓,沒有系統(tǒng)就無法建立起良性的流程體系。一個(gè)系統(tǒng)可以將活化的程序固化,繼而復(fù)制。教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)將從高營(yíng)收的招生系統(tǒng)、強(qiáng)文化的運(yùn)營(yíng)體系入手,助力教育機(jī)構(gòu)建立健全的系統(tǒng)化、企業(yè)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

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  圖丨10月18-20日《中國(guó)·華中民辦教育經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展論壇》長(zhǎng)沙站

  據(jù)了解,本次論壇旨在聯(lián)合教育行業(yè)各方力量,幫助、推動(dòng)教育行業(yè)機(jī)構(gòu)完成管理和業(yè)務(wù)體系上的升級(jí)和轉(zhuǎn)型,進(jìn)階企業(yè)化運(yùn)營(yíng)之路。

  “中國(guó)民辦教育經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展論壇”至今已經(jīng)走過了全國(guó)54座城市,幫助服務(wù)了來自全國(guó)各地?cái)?shù)萬家教育機(jī)構(gòu),涵蓋來自全國(guó)近20余省份的各類大中小教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其中既包括早教、幼兒、K12、STEAM、營(yíng)地戶外、安親托管、素質(zhì)拓展等科目教育機(jī)構(gòu)及北京、上海、深圳等一線城市全國(guó)知名教育連鎖服務(wù)體系分支機(jī)構(gòu),輻射數(shù)萬學(xué)校。

  《民辦教育經(jīng)營(yíng)管理論壇暨君學(xué)書院·千城萬校成長(zhǎng)計(jì)劃》更多精彩日程:

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  11月20-22日

  中國(guó) · 西南民辦教育經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展論壇

  暨《千城萬校成長(zhǎng)計(jì)劃》

  第55城· 成都

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  11月27-29日

  中國(guó) · 華北民辦教育經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展論壇

  暨《千城萬校成長(zhǎng)計(jì)劃》

  第56城· 鄭州

  區(qū)域教育改革與進(jìn)步是推動(dòng)中國(guó)教育發(fā)展的重要一環(huán)。屆時(shí),君學(xué)書院的大批資深專家管理團(tuán)隊(duì)親臨區(qū)域活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),帶來具有地區(qū)適用性、行業(yè)針對(duì)性、運(yùn)作實(shí)操性的精品分享。讓我們共同期待論壇上與來自全國(guó)各地的教育人碰撞出不一樣的火花。


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