縱覽雙十一8年歷程，從2009年的0.5億銷(xiāo)售額到2016年的1207億，見(jiàn)證的不只是中國(guó)零售業(yè)的飛躍，同時(shí)也帶來(lái)了物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型蛻變，由傳統(tǒng)物流逐步衍生出智慧物流概念，以驚人的速度推進(jìn)了行業(yè)洗牌及重新布局。
對(duì)于物流人來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)嘉年華猶如升級(jí)版技能考核，各路精英各顯神通花式答題，有戰(zhàn)績(jī)輝煌也有黯然敗北。而作為物流干線主陣營(yíng)企業(yè)，卓集送秉持實(shí)力發(fā)聲，積極迎戰(zhàn)，10月底即快速進(jìn)入2017雙十一工作狀態(tài)，預(yù)案部署，資源優(yōu)化，全面?zhèn)鋺?zhàn)年度大考。
截止目前，卓集送已與國(guó)內(nèi)多家企業(yè)達(dá)成合作，全力輸送運(yùn)力保障：南京站全力支持跨越速運(yùn)運(yùn)行;上海站與德邦物流、日日順結(jié)成華東物流戰(zhàn)線;廣州站與日日順、京東電器開(kāi)展合作;武漢站則與電商巨頭京東商城達(dá)成戰(zhàn)略意向，于雙十一期間負(fù)責(zé)京東家電武漢片區(qū)運(yùn)送業(yè)務(wù)，屆時(shí)，將由卓集送司機(jī)完成家電到家最后一公里配送，并確保客戶(hù)交付體驗(yàn)。
工欲善其事，必先利其器!對(duì)于物流行業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)殿后是保障，可謂是盾，而人力沖鋒是前線，應(yīng)為矛。唯有矛鋒利，才能殺敵制勝既往無(wú)前。因此，為了強(qiáng)化前線人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保運(yùn)力精準(zhǔn)高效執(zhí)行，卓集送特于京東武漢亞洲一號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程。課程圍繞本次京東到家項(xiàng)目、業(yè)務(wù)考核要求及家電配送技巧展開(kāi)了詳細(xì)講解，并就卓集送其他現(xiàn)行項(xiàng)目與學(xué)員展開(kāi)交流，鼓勵(lì)司機(jī)大膽質(zhì)疑并現(xiàn)場(chǎng)解答。同時(shí)，為了推進(jìn)司機(jī)加速進(jìn)入“作戰(zhàn)”狀態(tài)，熟練掌握業(yè)務(wù)流程，卓集送11月1號(hào)起即與京東開(kāi)展預(yù)熱宅配活動(dòng)，卓集送每天提供三車(chē)運(yùn)力，協(xié)助京東貨物運(yùn)送：讓所有未知在大戰(zhàn)開(kāi)始前即成為已知!
作為“互聯(lián)網(wǎng)+物流”智慧物流平臺(tái)代表，卓集送在傳統(tǒng)物流場(chǎng)景基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù)應(yīng)用，通過(guò)貨運(yùn)管理、電子運(yùn)單、智能配載、智能規(guī)劃線路、智能風(fēng)控、網(wǎng)絡(luò)支付，信用體系等路徑建立與升級(jí)平臺(tái)產(chǎn)品集群，降低社會(huì)物流成本，以此為客戶(hù)帶來(lái)更加良好舒適的體驗(yàn)。
在平臺(tái)運(yùn)力強(qiáng)化上，不僅更加注重人員篩選及培訓(xùn)考核機(jī)制，還施行嚴(yán)格的認(rèn)證、培訓(xùn)、準(zhǔn)入機(jī)制，建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)而達(dá)到對(duì)平臺(tái)運(yùn)力的統(tǒng)一高效管理。另另外，卓集送自主研發(fā) ERP(企業(yè)管理系統(tǒng))-OMS(訂單管理系統(tǒng))-WMS(倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)系統(tǒng))-TMS(運(yùn)輸管理系統(tǒng))等系統(tǒng)，通過(guò)鏈接與定制方式，實(shí)現(xiàn)與用戶(hù)整體供應(yīng)鏈無(wú)縫對(duì)接，幫助用戶(hù)更好管理貨品，并更快匹配運(yùn)力及優(yōu)化貨運(yùn)流程，提高物流效率。
