素以散戶化為特征的中國資本[0.00%]市場，正向“機構(gòu)化”的方向轉(zhuǎn)變。
根據(jù)國外的經(jīng)驗，機構(gòu)投資者占主體是資本市場成熟的重要標志。毋庸置疑，“機構(gòu)化”趨勢的出現(xiàn)是我國資本市場走向成熟的表現(xiàn)。
這種表現(xiàn)首先出現(xiàn)在基金行業(yè)。根據(jù)天相投顧統(tǒng)計，截至今年6月底，共有76家基金管理人旗下基金機構(gòu)整體占比超過50%，其中41家管理人機構(gòu)份額占比超過70%，15家機構(gòu)占比超過90%。
在業(yè)內(nèi)人士看來，基金管理公司的機構(gòu)化發(fā)展并不是這兩年才被機構(gòu)業(yè)務(wù)“引爆”的。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2005年時，市場排名靠前的嘉實、易方達、華夏、博時、南方5家大型基金管理公司，機構(gòu)投資者委托資產(chǎn)占其公募基金管理規(guī)模之比已大多達到40%~50%左右的比例，有些已經(jīng)達到了60%左右。由此可見機構(gòu)業(yè)務(wù)在10年前對大型基金管理公司而言就已是超過半壁江山的存在。
然而，這個看似正常的變化，近期卻引來諸多質(zhì)疑。而質(zhì)疑的焦點，主要集中在機構(gòu)資金的性質(zhì)上。
對于機構(gòu)資金的來源，有基金業(yè)內(nèi)人士分析稱，一方面，全國社保、企業(yè)年金、保險公司、證券公司、財務(wù)公司等機構(gòu)資產(chǎn)管理規(guī)模不斷增長。
這些機構(gòu)投資者資產(chǎn)規(guī)模的快速發(fā)展壯大，使其越來越多的需要借助基金管理公司的各種主動型或被動型產(chǎn)品幫助其完成資產(chǎn)配置，因而對基金管理公司的資產(chǎn)委托規(guī)模多年來也一直保持了持續(xù)不斷的增長。
另一方面，是近年來不斷增加的銀行理財資金以及自營資金。統(tǒng)計顯示，自2004年銀行理財誕生以來，截至2015年底規(guī)模已超過20多萬億元。這個以數(shù)十萬億元計的資產(chǎn)規(guī)模，也成為許多基金管理公司近兩年最大的新增委托資金來源之一，即所謂“銀行委外業(yè)務(wù)”。
近一個月來，與A股低迷形成鮮明對比的是，國慶長假前后新基金發(fā)行的“井噴”盛況，其中具有明顯委外特征的定制基金成為發(fā)行主流。
顯然，對于上述兩類資金而言，混雜著兩種不同的屬性。一是機構(gòu)的錢，二是機構(gòu)的客戶的錢。而上述質(zhì)疑的沖突點正在于后者，更直白地說就是銀行客戶的錢。
眾所周知，公募基金不允許承諾保本，更不允許承諾收益，公募基金的原有客戶的風(fēng)險承受能力相對較高。但銀行理財產(chǎn)品卻大多給市場留下了保本保收益的印象，其客戶群體的風(fēng)險承受能力也相對較低。
由此，一種被稱作“偽機構(gòu)化”的現(xiàn)象成為業(yè)界爭議的焦點。
其實，機構(gòu)的錢也好，機構(gòu)的客戶的錢也罷，都是一種正常的市場需求?！吧艋毕颉皺C構(gòu)化”的轉(zhuǎn)變，也是當前投資難度逐漸增大、投資者風(fēng)險感悟的必然結(jié)果。
此時，需要我們注意的是，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，機構(gòu)、監(jiān)管、投資者三方如何提升專業(yè)化水平。
擁抱“機構(gòu)化”，需要我們的機構(gòu)操作要更加慎重，不要為了盲目追求規(guī)模而沖昏頭腦。我們的監(jiān)管要更加到位，更加關(guān)注在業(yè)務(wù)發(fā)展大方向中業(yè)務(wù)開展的細節(jié)，針對變化及時調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)范。我們的投資者更需要提高風(fēng)險識別意識，畢竟投資有風(fēng)險。辛苦積累的財富就像自己的孩子，維護財富安全的責任不可假托他人。
即使還存在這樣或那樣的瑕疵。“機構(gòu)化”的過程為我們提供了一次很好的檢視投資專業(yè)化的機會。
