被認為是未來發(fā)展趨勢的VR，卻因IMAX日前一個“計劃關閉全部VR體驗中心”的決定而蒙上陰影，與此同時，人們的心中也陡增疑問——VR生意究竟有多難？對此，北京商報記者繼兩年前對京城內VR體驗店進行實地調查后，再次重新走訪發(fā)現，因經營成本、內容產品創(chuàng)新等方面的問題，VR體驗店已經悄然經歷了一輪洗牌。
百家店悄然洗牌
針對在VR市場的全線撤退，IMAX于日前回復北京商報記者表示，“啟動IMAX VR試點體驗中心的主要目的就是通過測試一系列不同的概念及地點，來幫助我們確定更為行之有效的方式。但經過商業(yè)多廳式影院的VR體驗中心試點階段，我們決定結束IMAX VR體驗中心試點項目，并將在2019年一季度關閉剩余三處地點”。
IMAX關閉VR體驗中心令人們好奇其他地區(qū)VR體驗店的發(fā)展情況。北京商報記者調查發(fā)現，現階段北京市內共有超100家VR體驗店。雖然整體數量與兩年前并無明顯差異，但整個VR市場已經歷了一輪洗牌。目前正在營業(yè)的部分VR體驗店實際屬于新開業(yè)店面，這意味著兩年時間內北京市場的VR體驗店也經歷過更迭，部分店面選擇關閉、離開，而新入局者再次布局。
在新開業(yè)的店面中，也不乏知名人士或資本參與的項目。以去年4月正式運營的SoReal為例，該VR品牌由當紅齊天集團推出，并曾因導演張藝謀作為集團聯合創(chuàng)始人兼藝術總監(jiān)引發(fā)外界的高度關注。此外，國美旗下的VR影院自去年6月底開業(yè)后，也吸引了不少目光，并在兩周的試營業(yè)期間，吸引了數千名到店體驗者。
但能達到較高客流量的VR體驗館只是少數，且若想長期維持高客流量也具有一定難度。北京商報記者于周日午間來到SoReal，或許是也受到所處的新燕莎金街購物廣場相對較為冷清的影響，1個小時內進店體驗的消費者共有5位。此后記者來到朝外大街附近的幻醒競技場，1個小時內僅有一組4人團體進行了實際體驗。
高租金致經營承壓
客流量和店鋪的經營成本是影響VR體驗店的兩大重要因素，即便是IMAX也沒能完美地解決這兩大問題。IMAX首席執(zhí)行官Richard Gelfond曾表示，他們難以找到VR的立足點，并在2018年一季度的財報會議上指出，“消費者的反饋非常積極，但就是沒有營收”。據Gelfond透露，當時7家營業(yè)的VR體驗中心內，只有一家能夠滿足公司的財務預期。
北京市場的VR體驗店同樣也難以逃離這一發(fā)展障礙。據某VR體驗店相關負責人透露，經營成本首先在于設備上的投入，尤其是設置多人連線對戰(zhàn)模式的VR體驗店，1套VR設備的價格至少在6萬元，滿足一個團體同時對戰(zhàn)大約需要4-6套設備，這就大約是24萬-36萬元，若想實現更高的體驗效果，也需要質量更高的VR設備，并進行更新升級，成本也就逐步增加。
除了設備成本外，店面租金也是一筆不小的開支，且現階段部分VR體驗店為了能夠有更多的客流量，會將店面租在商圈等場所，這意味著每月僅租金成本就可達到數萬元，面積較大的則可能達到十余萬元甚至更高。
據從業(yè)者透露，VR體驗店若想實現收支平衡，每月實現的收入少則需要達到5萬-6萬元左右，多則根據店面實際大小和設備情況進行具體衡量，而從現階段北京VR體驗店的人均價格來看，大多在100-150元之間，以此進行計算，僅是達到較低標準的收支平衡，則需要有400-600人左右的客流量，雖然從數字來看，平均每天僅需有10多位消費者，但對于部分選址不佳、缺少宣傳、知名度不佳的VR體驗店來說，已經具有一定挑戰(zhàn)性。
多元變現謀破局
北京商報記者曾做過消費者調查并發(fā)現，超過六成的消費者將VR體驗的心理價位設定為100元以內，同時也有部分消費者將VR體驗項目認定為一次性消費，嘗試一次后便不愿意再次體驗同一款項目，這也與VR體驗店的發(fā)展現狀有關。
消費者宋新表示，此前曾前往VR體驗店玩過兩個項目，但體驗后感覺內容不夠豐富，玩過一次后就喪失了新鮮感，此后即使再去體驗，也不會選擇此前玩過的項目。與此同時，還有消費者認為，現階段市場上的VR體驗店在項目內容上大同小異，同質化嚴重，缺乏創(chuàng)新，這也會削弱自身再去體驗的意愿。
為了緩解經營壓力，并吸引消費者前去店內多次體驗，相關從業(yè)者也對自身的經營模式進行了調整。其中，部分VR體驗店選擇增加店內的娛樂設施，以幻醒競技場為例，該體驗店除了設置VR項目外，還在店內放置了桌游產品，如飛行棋、游戲機等娛樂產品，既有免費的娛樂項目，也有部分收費項目，吸引消費者在等候時間或VR體驗完成后進行消費。除桌游產品外，還有的VR體驗店則放置了跳舞機、迷你KTV、娃娃機等當下較為流行的娛樂產品，此外部分VR體驗店則在店內銷售VR硬件產品，并希望在增加收入渠道的同時，也在一定程度上通過以上產品為VR體驗項目引流。
在投資分析師許杉看來，VR是未來的發(fā)展方向之一，但目前整個行業(yè)的發(fā)展仍面臨著不小挑戰(zhàn)，一方面是如何進一步提升技術水平來給予VR項目更好的體驗感，實現重復性消費，另一方面則是繼續(xù)培養(yǎng)受眾，讓更大范圍的消費者愿意進行VR體驗。
業(yè)內人士認為，面對當下VR體驗店項目同質化的情況，內容創(chuàng)新也是VR體驗店必須攻克的一道難題，目前VR的發(fā)展仍未成熟，隨著整個市場的發(fā)展，未來VR體驗店也將會拓展出更大的發(fā)展空間。
(責編：宋心蕊、趙光霞)
