去年，眼見身邊很多同學(xué)、朋友都放棄工作，走上創(chuàng)業(yè)這條道路。自認(rèn)能力不比他們差的我，亦下定決心要通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富夢想。且就項(xiàng)目的選擇來說，為證明自己不差，和他們中的很多人一樣，我也選了入駐家居賣場開店。
頭腦一熱隨即進(jìn)入家居賣場 趕逢行業(yè)市場下行店面倒閉
而現(xiàn)在回想起當(dāng)初入駐賣場開店的經(jīng)歷，可以說如果讓我再一次做選擇的話，一定不會(huì)做和之前一樣的決定。因?yàn)樵谖胰腭v賣場開店的那段日子里，正處于家居消費(fèi)市場快速發(fā)展的末尾。結(jié)合店面的銷售業(yè)績來講，就是在店面發(fā)展的初期，業(yè)績增長和發(fā)展勢頭，怎么看都很好。以至于，我在開店后的第三個(gè)月，即打算再到別的賣場選址，再開一家新店。值得慶幸的是，幸好我沒邁出那一步。要知道，過后不久，國家就出臺(tái)了新的樓市政策，且受之影響，消費(fèi)者對(duì)于家居產(chǎn)品的購買欲望，相比以往下降不少。
且就我來講，對(duì)之感受最深的是，前一個(gè)月每日銷售所得的利潤還在兩千元左右，一轉(zhuǎn)眼，下一個(gè)月的日均利潤，就只剩下幾百元?？梢哉f，用腰斬來形容，亦不為過。緊接著，賣場出于擴(kuò)大盈利的考慮，宣布要在下一年提升店面的租金，且漲幅至少為15%。賺得少，還要多交錢？鑒于自己的實(shí)力有限，我害怕等不到家居消費(fèi)市場回暖的那天。所以，在賣場宣布租金價(jià)格將要上漲后不久，我就與之解約，關(guān)閉了賣場店面。
與優(yōu)萬家家具團(tuán)購合作 創(chuàng)業(yè)者擁有更多賺錢路徑
需要說明的是，雖然家居消費(fèi)市場的發(fā)展形勢沒有以前好，但總體趨勢還是不錯(cuò)的。所以，在退出賣場后，我開始找尋比家居賣場模式更好的入市選擇。功夫不負(fù)有心人，幾經(jīng)查找，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)萬家家具團(tuán)購比家居賣場模式給力許多。
簡單講，創(chuàng)業(yè)者與優(yōu)萬家家具團(tuán)購合作，至少有兩種賺錢途徑。其一，是為優(yōu)萬家家具團(tuán)購?fù)茝V家居工廠團(tuán)購模式，吸引消費(fèi)者報(bào)名參團(tuán)，之后再從他們的消費(fèi)中獲得來自家居工廠方面的返利。其二，是與優(yōu)萬家家具團(tuán)購合作，一起承接工程項(xiàng)目。而由之所能獲得的收益，一點(diǎn)不比推廣家居工廠團(tuán)購模式差。相比之下，創(chuàng)業(yè)者如入駐家居賣場，只有靠售賣家居產(chǎn)品，才能賺錢。兩相對(duì)比，毫無疑問，優(yōu)萬家家具團(tuán)購要遠(yuǎn)勝家居賣場模式。
至于選擇優(yōu)萬家家具團(tuán)購能賺多少，別人不知道，反正我是比之前在賣場開店賺的多得多。且借用我老婆的話來說，之前在賣場開店的獲利如同小溪，水流小且不一定總是存在。而對(duì)于優(yōu)萬家家具團(tuán)購，則是有如綿延不絕的大河，即使在枯水期，亦要比小溪寬廣許多。
