商業(yè)模式
商業(yè)模式其實就是商業(yè)的邏輯，就是在實踐中應(yīng)用商業(yè)模式的邏輯思路，你要回答的是，哪些產(chǎn)品才是好的產(chǎn)品，什么樣的創(chuàng)意才是好的創(chuàng)意?產(chǎn)品要如何領(lǐng)先于其它的產(chǎn)品，又怎樣立于不敗之地?洞悉商業(yè)模式的真相，不是從現(xiàn)象看現(xiàn)象，而是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，你需要換一個角度來看問題，換一個方式來看商業(yè)模式的設(shè)計。
有人形象地說，好的商業(yè)模式就是做什么但不是真正做什么，賣什么不是真正賣什么，賺什么不是真正賺的是什么。也就是商業(yè)模式賺錢之道，在于商業(yè)模式表象外的真相。如果你是做產(chǎn)品生產(chǎn)的，賣的就是這個產(chǎn)品，如果你本身就是從這個產(chǎn)品賺錢，就不算是好的商業(yè)模式。當(dāng)你創(chuàng)辦一家企業(yè)，你所呈現(xiàn)的是一種產(chǎn)品和服務(wù)，但你真正賺錢的內(nèi)核是你的公司架構(gòu)和利潤來源，是怎樣將產(chǎn)品變成商品的能力。
怎樣去理解?
就是你設(shè)計一個產(chǎn)品，你要明白產(chǎn)品的本質(zhì)不在于產(chǎn)品是什么，而在于明白客戶真正的需求是什么?公司架構(gòu)的設(shè)計，它不是怎樣去賣產(chǎn)品，而是怎樣快捷、高效去滿足客戶的需求，提升客戶對產(chǎn)品的滿意度。也就是你提供的東西能夠源源不斷地創(chuàng)造顧客價值。想了解更多的商業(yè)管理知識可以添加WX：包小姐的成功秘籍
一家企業(yè)的商業(yè)模式，總是源于企業(yè)創(chuàng)始人的一個念頭和想法，我們稱之為商業(yè)創(chuàng)意，今天商業(yè)的創(chuàng)意無窮無盡，源于這個時代大生產(chǎn)和科技的進(jìn)步，機會太多了，只要能順勢而為，并且合乎邏輯，你的商業(yè)模式幾乎都能成立。好的商業(yè)模式，一定是懂得借勢，并整合上下游的資源，同時創(chuàng)業(yè)者也能夠完成自我的不斷提升與超越。商業(yè)模式形成的邏輯，就是發(fā)現(xiàn)了一個商機，這個商機能夠通過資源整合傳遞出一種明確的市場需求，而這種市場需求還沒有被滿足或被充分滿足。
未來要實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新，我們首先要對既有的商業(yè)模式有充分了解和認(rèn)知。曾經(jīng)有過所謂的創(chuàng)新就是在對原有的產(chǎn)品修修補補，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)并滿足新的需求的過程。想了解更多的商業(yè)管理知識可以添加WX：包小姐的成功秘籍
