習(xí)近平在十九大報(bào)告中指出：深化金融體制改革，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。在國(guó)家新一輪改革發(fā)展中，急需互聯(lián)網(wǎng)金融這些新金融力量支持新活力的小微經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。
互聯(lián)網(wǎng)金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)是共生關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)金融必須支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)正常良性的循環(huán)。互聯(lián)網(wǎng)新金融迅速崛起，國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)制度等方面的創(chuàng)新包容都為新金融的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了土壤。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要新金融
營(yíng)普金服總經(jīng)理李佳認(rèn)為：實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要互聯(lián)網(wǎng)金融。網(wǎng)絡(luò)借貸對(duì)資產(chǎn)端的挖掘，實(shí)際是在挖掘?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的需求，主動(dòng)為他們提供金融服務(wù)。而傳統(tǒng)金融形式，以小貸公司為例，中間費(fèi)用非常高，高成本又會(huì)轉(zhuǎn)嫁給小微企業(yè)。新金融能夠?qū)崿F(xiàn)最大程度去中介化，降低了小微企業(yè)的融資成本，實(shí)際達(dá)到扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效果。
無(wú)論是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”，各行各業(yè)都在爭(zhēng)相向互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，新金融的創(chuàng)新和長(zhǎng)期發(fā)展，畢竟要依托實(shí)體經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)只是工具，終歸要回到實(shí)體中去，既能帶動(dòng)傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也能打牢互聯(lián)網(wǎng)金融的根基。
金融服務(wù)要更加細(xì)分
小微企業(yè)的借款需求非常旺盛，小到十萬(wàn)，大到千萬(wàn)，但真正能夠享受“新金融服務(wù)”的企業(yè)，并非都能實(shí)現(xiàn)快速匹配。
新金融和傳統(tǒng)金融有一點(diǎn)是共通的：風(fēng)控。但每家平臺(tái)的風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品形式不一樣，一些特殊的借款需求往往不能實(shí)現(xiàn)快速匹配。以供應(yīng)鏈為例，如果有核心企業(yè)的強(qiáng)大背書，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù)的小微企業(yè)，其實(shí)具備非常優(yōu)秀的“償還能力”。而不是專業(yè)做供應(yīng)鏈金融的平臺(tái)，就沒(méi)有能力對(duì)供貨商、銷售商的數(shù)據(jù)進(jìn)行把控，對(duì)融資企業(yè)上下游的供應(yīng)商、銷售商的情況，包括企業(yè)現(xiàn)在有多少貨在手里、需要多少資金周轉(zhuǎn)、未來(lái)兩三個(gè)月有多少預(yù)付貨款可以收回等，無(wú)法進(jìn)行判斷。
李佳認(rèn)為，在細(xì)分市場(chǎng)尋求創(chuàng)新，專注于特定領(lǐng)域、特定人群，構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)，是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的細(xì)分創(chuàng)新，能快速樹(shù)立自己的服務(wù)品牌，這也是營(yíng)普金服需要探索的方向。
新金融服務(wù)的維度較多，包括優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、用戶服務(wù)、投資咨詢、數(shù)據(jù)共享、征信共享等。不同的互聯(lián)網(wǎng)金融模式在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面存在差異，但是它們各自又在不同的領(lǐng)域具有自身的特點(diǎn)，可以為促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展釋放更多的能量。因此，有必要從金融平臺(tái)的內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面加以完善，提升它們服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效果。
不同類型的互聯(lián)網(wǎng)金融模式，其資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的可能性存在差異，對(duì)于資金能夠較好地流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)金融模式，應(yīng)該逐步完善提升內(nèi)部信用體系建設(shè)，擴(kuò)大其對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸血的能力。對(duì)于缺乏核心價(jià)值的平臺(tái)，需要通過(guò)提升其對(duì)客戶的服務(wù)能力，來(lái)逐步提升其核心價(jià)值。
