在中國，有大約幾十萬家公益組織和機構(gòu)，這些機構(gòu)為一些你幾乎從未聽過的疾病和一些你從未聽過的人奔走呼號——比如白血病，比如重度抑郁癥，比如一些急需幫助的個人或者罹難的家庭，以及生活在偏遠山區(qū)的人籌集善款，需求幫助。
總之，這些不幸的人廣泛存在，卻又因為種種原因沒有得到救治和幫助，而在另一方面，社會總是不乏愛心人士和慷慨解囊的義士，公益組織某種意義上成了公益中介——當(dāng)然，我們更習(xí)慣稱之為愛心橋梁。
一方面散落于各個地方公益組織因為渠道和覆蓋面的原因，面臨著項目，資源，資金上的短缺，導(dǎo)致發(fā)展陷入了停滯或者放緩的節(jié)奏，另一方面隨著整體經(jīng)濟的發(fā)展，絕大多數(shù)的用戶都具備一定的捐款能力和意愿，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展又能抹平地域的差別，以及調(diào)動用戶的積極性，畢竟現(xiàn)在每個人都有微信，而微信里都有一些錢——我們稱之為互聯(lián)網(wǎng)公益的東西，就這樣產(chǎn)生了。
巨頭的公益，更多是高舉高打，比如之前刷屏的自閉癥兒童畫作拍賣，而對于一些扎根于互聯(lián)網(wǎng)土壤并不豐沛的三四線城市的互聯(lián)網(wǎng)公益組織來說，則面臨流量，人才，技術(shù)多層桎梏。
從9月4日開始，在網(wǎng)上開始流傳翻花繩的視頻，包括視頻網(wǎng)站，朋友圈，微博上，都會有人不斷曬出自己翻花繩的視頻。
每個年齡代際都會有屬于自己的獨特記憶，正如現(xiàn)在的小學(xué)生長大后回憶童年，會記得《王者榮耀》這款游戲，80后回憶起童年，恐怕是翻花繩之類的游戲。
翻花繩是一種流行于80年代和90年代的游戲，和橡皮筋，游戲卡一樣，是很多80后90后童年時的記憶，不過隨著年紀(jì)的增長，恐怕很多人都沒有時間再去玩了，而翻花繩在互聯(lián)網(wǎng)上的“復(fù)活，”恐怕又會掀起一陣懷舊潮。
其實，翻花繩背后是一家名叫線頭公益的app的公益推廣活動，每個人都會可以上傳自己的翻花繩視頻，然后分享到社交平臺，并點名幾位好友，而這背后其實是西藏千里助學(xué)行的募捐。他們似乎希望達成一種類似冰桶傳遞效益：通過翻花繩的形式，來激起人們對于公益事業(yè)的熱情。
線頭公益app剛剛上線不久，背后是一家今年4月份剛剛成立，注冊地在濰坊的互聯(lián)網(wǎng)公司，創(chuàng)始人胡曉斐之前在北京從事文化類工作，后來回到濰坊，做起了公務(wù)員，今年和幾個朋友合伙，一起出資成立了這家做互聯(lián)網(wǎng)公益的公司。
線頭公益這個app很簡單，里面會有一些公益捐助類的項目，也有一些善舉和義舉的新聞和資訊，大家也可以完成每日的任務(wù)贏取線頭——一種在app里被視為通用貨幣的東西，然后用線頭去捐款。
這次的翻花繩活動，其實也是互聯(lián)網(wǎng)公益行為——背后是西藏千里助學(xué)行的募捐。
事情是這樣的：濰坊每年都會派出9名援藏干部去西藏南木林縣定點援助，一次偶然的機會，胡曉斐得知一個叫南木林有一個叫普瓊的孩子，被嚴(yán)重燙傷，但是當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件有限，于是輾轉(zhuǎn)將普瓊送到濰坊的醫(yī)院治療。
在救助的過程中，發(fā)現(xiàn)南木林縣的小學(xué)，基礎(chǔ)條件非常差，連個像樣的教室和操場都沒有——老校長自己用木條和鐵框自制了一個籃球架，掛在樹上，這就成了孩子們唯一的娛樂活動。
胡曉斐看了之后非常受震撼，于是決定要為他們做些什么，于是有了開頭的翻花繩活動。
當(dāng)然，翻花繩只是一個開頭，線頭公益的團隊還做了大量其他的工作，比如拍攝視頻，聯(lián)系名人宣傳，聯(lián)系企業(yè)贊助以及整體的活動推廣和執(zhí)行。
最終，這筆錢將會用于南木林小學(xué)的翻新重建，而線頭公益也以這樣的形式，去將“公益是一種生活方式”的理念傳播給更多的人。
其實我們可以看到，越來越多的非典型性互聯(lián)網(wǎng)公司，正在一步步發(fā)展，并且開始通過以自己的方式，慢慢影響一部分人。
非典型性的意思是，不是來自北上廣等一線城市(互聯(lián)網(wǎng)公司大多集中在此)，創(chuàng)始團隊并非互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者(比如程序員出身或者產(chǎn)品經(jīng)理出身)。
但正如公益的底色來自于人類樸素的愛心和同情心，互聯(lián)網(wǎng)的加持，本質(zhì)上也沒有改變這種基因和血液，我們一方面孜孜不倦的追求極致的便利性：比如送貨越來越快，產(chǎn)品越來越智能，但卻忽視了公益在大眾心理層面上的影響力和價值。
因此，互聯(lián)網(wǎng)公益，本質(zhì)上是一個多方參與，共同發(fā)展的事情。
而且，至少從三個層面來說，互聯(lián)網(wǎng)公益環(huán)境正在一步步變好：
首先是公益的門檻正在降低，普通人或者說絕大多數(shù)的中國人，都可以通過互聯(lián)網(wǎng)去接觸并參與到公益事業(yè)。無論是捐獻實際的錢，哪怕是十塊錢，一塊錢，還是用行動去支持，比如翻花繩的活動。本質(zhì)上都降低了參與公益的門檻，讓更多的人能夠參與進來。
其次是普通用戶參與公益的熱情在放大。從之前的幾次事件中就可以看出，互聯(lián)網(wǎng)聚沙成塔的效應(yīng)是巨大的，大家對于公益的態(tài)度正在發(fā)生改變，這背后也是公民素養(yǎng)的塑造以及整個社會風(fēng)氣的變化。
最后一點，就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭對于公益事業(yè)的巨大推動。BAT中，最典型的就是騰訊，騰訊公益最近推出了一系列公益活動，在社會上取得了巨大的成效和影響，并且騰訊還牽頭數(shù)百家公益組織和企業(yè)，發(fā)起了一年一度的全民互聯(lián)網(wǎng)公益日。
騰訊公益慈善基金宣布拿出2.9999億元配捐額，加上愛心伙伴的3.09億配捐額，共同資助那些需要幫助的人。
在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的推動和影響之下，越來越多的人接觸并參與到互聯(lián)網(wǎng)公益中來，并且以自己實際的行動參與——無論是捐一塊錢還是發(fā)一條朋友圈，這其實都是潛移默化的市場培育。
最后……
一個有意思的現(xiàn)象是，互聯(lián)網(wǎng)在意流量，轉(zhuǎn)化，DAU，是數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動的行業(yè)，而公益本質(zhì)上是一件“去功利化”的事情，很多人做這件事，不求回報，也不求收益，更像是出自內(nèi)心的熱愛和認(rèn)同。
之前騰訊封了一批違規(guī)的微信公眾號，這個微信公眾號唯一的功能就是讓善男信女打賞(供奉香火)，然后打賞完出現(xiàn)菩薩保佑的畫面，并且這個app還暗示要每天打賞才有效果，結(jié)果一大批中年老年用戶每天樂此不疲的打賞，其實就是騙錢。
越來越多像線頭公益這樣的互聯(lián)網(wǎng)公益產(chǎn)品的出現(xiàn)，至少說明了一件事，大多數(shù)的愛心有處安放，而不是流入騙子的口袋。
