近年來，在國(guó)家創(chuàng)新概念的號(hào)召下，加之經(jīng)濟(jì)改革的影響下，各行各業(yè)都投入到轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中。在復(fù)星董事長(zhǎng)郭廣昌的帶領(lǐng)下復(fù)星集團(tuán)也不例外。8月31日，復(fù)星國(guó)際在香港舉行2017年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，復(fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)郭廣昌集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席。而中期業(yè)績(jī)則力證了復(fù)星董事長(zhǎng)郭廣昌轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的正確性。
本次業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)也受到了包括新浪財(cái)經(jīng)在內(nèi)的外界媒體的關(guān)注，報(bào)告顯示，上半年復(fù)星集團(tuán)收入達(dá)到362.7億元人民幣，同比增長(zhǎng)11.6%，凈利潤(rùn)達(dá)到58.6億元人民幣，同比增長(zhǎng)33.6%。值得注意的是，不同于以往“綜合金融”與“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)”兩大板塊的劃分，本次業(yè)績(jī)公告將復(fù)星國(guó)際的業(yè)務(wù)重新進(jìn)行了梳理。
很多人都認(rèn)為復(fù)星是一個(gè)投資財(cái)團(tuán)，這種看法產(chǎn)生的一個(gè)后果是，很多分析師看不懂復(fù)星的業(yè)績(jī)，因?yàn)橥顿Y公司的業(yè)績(jī)主要取決于投資收益，后者又受到很多因素的干擾，如市場(chǎng)利率水平、資本市場(chǎng)波動(dòng)、國(guó)際政治等，因此投資公司很難像產(chǎn)業(yè)公司那樣形成穩(wěn)定、可預(yù)測(cè)的收入。
但是復(fù)星董事長(zhǎng)郭廣昌表示，復(fù)星是一家以產(chǎn)業(yè)起家，繼而依靠投資驅(qū)動(dòng)，如今已成為產(chǎn)業(yè)深度運(yùn)營(yíng)、整合和投資的全球公司。如果說投資是復(fù)星的核心能力，那么產(chǎn)業(yè)則是復(fù)星一以貫之的基因。反觀2010年以前的復(fù)星，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)的復(fù)星全部的收入來自鋼鐵、礦業(yè)、醫(yī)藥以及地產(chǎn)，這是一家不折不扣的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
正所謂“天晴的時(shí)候修屋頂”，早在2010年時(shí)，復(fù)興董事長(zhǎng)郭廣昌就預(yù)見到了國(guó)內(nèi)鋼鐵、礦業(yè)以及地產(chǎn)行業(yè)即將面臨的壓力，同時(shí)也預(yù)見到了國(guó)內(nèi)的大健康產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)升級(jí)及現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)等正處在爆發(fā)的前夕。因此，復(fù)星從那時(shí)起便開始向健康、消費(fèi)、金融等板塊傾斜更多的資源。
大健康板塊。復(fù)星早年以復(fù)星醫(yī)藥(600196.SH，02196.HK)起家，緊密圍繞復(fù)星醫(yī)藥打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，逐漸從一個(gè)制藥企業(yè)發(fā)展成為兼具藥品研發(fā)生產(chǎn)與銷售、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療診斷與醫(yī)療器械等多板塊協(xié)同的綜合性健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán);同時(shí)在集團(tuán)層面通過設(shè)立復(fù)星聯(lián)合健康保險(xiǎn)、戰(zhàn)略投資線上流量入口等措施來進(jìn)一步完善健康板塊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
消費(fèi)升級(jí)概念。復(fù)星董事長(zhǎng)郭廣昌表示，如果從2010年首次參股地中海俱樂部算起，復(fù)星用了8年的時(shí)間才形成了今天的規(guī)模。郭廣昌一直強(qiáng)調(diào)價(jià)值投資，對(duì)于想要進(jìn)入的新領(lǐng)域，價(jià)值投資者通常的做法是“邊走邊瞧”，即通過小比例參股的方式來進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)，在充分學(xué)習(xí)、積累行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及培育行業(yè)管理團(tuán)隊(duì)之后，再進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)布局力度，并深度介入產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，打造全新的產(chǎn)業(yè)板塊。
復(fù)星董事長(zhǎng)郭廣昌表示，過去幾年復(fù)星的一系列投資，歸根到底就是為了打造自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在這一系列過程中，復(fù)星自身的戰(zhàn)略聚焦也愈發(fā)清晰，從最初的“聚焦消費(fèi)”，到后來的“聚焦中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)”，再到今天的“聚焦家庭的健康、快樂和富足”。隨著這種聚焦的愈發(fā)清晰，在強(qiáng)大的戰(zhàn)略執(zhí)行力下，復(fù)星的產(chǎn)業(yè)地圖也從最初的“醫(yī)藥、地產(chǎn)、鋼鐵、礦業(yè)”四大板塊，變成之后的“綜合金融”與“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)”兩大板塊，最后演變成了今天的“健康”、“快樂”、“富足”三大生態(tài)。
顯而易見，從產(chǎn)業(yè)到投資再到產(chǎn)業(yè)，復(fù)興董事長(zhǎng)郭廣昌每一步戰(zhàn)略計(jì)劃都極具發(fā)展眼光，而未來，復(fù)星還將以投資為手段，不斷豐富完善這三大生態(tài)。
