銀盛泰集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任軍先生接受專(zhuān)訪
一直將“我們是民營(yíng)企業(yè)”的說(shuō)法掛在嘴邊，任軍和他領(lǐng)導(dǎo)下的銀盛泰卻是近年來(lái)青島乃至山東本土房企的亮眼標(biāo)兵。書(shū)香畔城、星河城、星海城等項(xiàng)目開(kāi)一個(gè)火一個(gè)，幫助銀盛泰穩(wěn)坐青島本土房企業(yè)績(jī)冠軍，更有新空間等實(shí)驗(yàn)主義力作彰顯自身質(zhì)變!銀盛泰早已不是當(dāng)初那個(gè)銀盛泰，這是熟悉這個(gè)企業(yè)的樓市關(guān)注者相當(dāng)普遍的共識(shí)。12月9日，任軍對(duì)媒體披露的銀盛泰兩年計(jì)劃，目標(biāo)直指全國(guó)百?gòu)?qiáng)和山東第一，這個(gè)房企中的民營(yíng)健將，要做山東樓市的全面領(lǐng)跑者。
2017突破百億 銀盛泰劍指“山東第一”
銀盛泰，就是賣(mài)得快!一個(gè)接一個(gè)銷(xiāo)冠，青島樓市見(jiàn)證著銀盛泰的風(fēng)光無(wú)限。繼去年殺出全國(guó)級(jí)地產(chǎn)大鱷的包圍圈，在幾近“血拼”的青島樓市殺入前三，并銀盛泰式熱銷(xiāo)成為樓市現(xiàn)象之后，任軍今天對(duì)外界透露，2015年，銀盛泰的年度銷(xiāo)售額最保守估計(jì)也要30多個(gè)億，這應(yīng)該至少也是樓市前十的數(shù)量級(jí)。明年，銀盛泰的計(jì)劃是銷(xiāo)售額達(dá)到60億元，2017年，力爭(zhēng)成為山東省首個(gè)過(guò)百億的地產(chǎn)企業(yè)，成為山東第一房企品牌。
百億銀盛泰：明年三城聯(lián)動(dòng) 后年落子全省
100億不僅僅是口號(hào)，任軍說(shuō)，銀盛泰為實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃，有清晰的規(guī)模拓展思路。從2012年制定的銀盛泰五年發(fā)展計(jì)劃中，就已經(jīng)明確提出立足深耕青島，伺機(jī)輻射山東。今年11月22日，銀盛泰在濟(jì)南拿下地王，成功進(jìn)入濟(jì)南，預(yù)計(jì)明年濟(jì)南可以實(shí)現(xiàn)三盤(pán)聯(lián)動(dòng)，同時(shí)，銀盛泰也有進(jìn)入省內(nèi)地產(chǎn)城市“三號(hào)種子”——臨沂的計(jì)劃，如果一切順利，2016年初就可以實(shí)現(xiàn)三城聯(lián)動(dòng)。另外，三城布局只是銀盛泰未來(lái)兩年的一個(gè)基本目標(biāo)，任軍稱(chēng)，銀盛泰也會(huì)同步拓展山東其他有潛力的房地產(chǎn)城市，甚至在機(jī)遇合適的前提下，考慮進(jìn)入國(guó)內(nèi)一線樓市。
2016銀盛泰發(fā)展關(guān)鍵詞：管控
在任軍看來(lái)，對(duì)于志在2017“破百億”，“沖第一”的銀盛泰，2016年是非常重要的年份，打好基礎(chǔ)才能扶搖直上。任軍坦言，2016年的銀盛泰，難點(diǎn)不在60億的目標(biāo)，而是鍛煉好“管控”的內(nèi)功。任軍說(shuō)，“現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)有時(shí)候想做大是比較快的，呈幾何式的增長(zhǎng)，但是帶來(lái)的問(wèn)題，如果說(shuō)你的管理管控跟不上，可能就是量的變化，帶來(lái)質(zhì)的影響，容易出問(wèn)題，你的設(shè)計(jì)，你的產(chǎn)品定位，整個(gè)你的客戶(hù)滿意度，在這些方面容易出問(wèn)題!”
現(xiàn)在的銀盛泰，甚至未來(lái)幾年的銀盛泰，在完成既定目標(biāo)的同時(shí)，還有重要的任務(wù)，就是“學(xué)管控”。向恒大學(xué)管控，向萬(wàn)科學(xué)管控，這是他們沖擊百億目標(biāo)的必要準(zhǔn)備。
開(kāi)展“鷹”計(jì)劃 做樓市人才流動(dòng)目的地
蒸蒸日上的銀盛泰，對(duì)各界精英充滿了吸引力。與此同時(shí)，已然蛻變并追求更大飛躍的銀盛泰，也在提升自己的人才架構(gòu)，豐富人才儲(chǔ)備。任軍告訴記者，銀盛泰的人才計(jì)劃又稱(chēng)“鷹”計(jì)劃，去年是“銀鷹”計(jì)劃，搞了千人大型招聘發(fā)布會(huì)，按照100億目標(biāo)倒推，60個(gè)清華北大級(jí)別的高材生近期將要面試，而目前這樣級(jí)別的人才銀盛泰已經(jīng)儲(chǔ)備了兩批。他希望用五年或者十年的時(shí)間，銀盛泰能夠積累100個(gè)名校優(yōu)秀大學(xué)生。除了“銀鷹”計(jì)劃，銀盛泰還有“獵鷹”計(jì)劃，青島的很多知名房企的優(yōu)秀人才，都被銀盛泰引入團(tuán)隊(duì)，其中包括上百位擁有國(guó)內(nèi)一線房企優(yōu)質(zhì)履歷的骨干員工。
任軍認(rèn)為，銀盛泰能吸引來(lái)人才，也能夠把人才留住，銀盛泰有自己獨(dú)特的人才培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)機(jī)制，這是銀盛泰在人才使用和儲(chǔ)備方面的專(zhuān)長(zhǎng)?！拔覀兠總€(gè)月和他們要面談，每個(gè)人要輪崗，每個(gè)月要做測(cè)評(píng)，四個(gè)緯度，有淘汰，給他們有改進(jìn)，有導(dǎo)師，包括有各個(gè)體系的培訓(xùn)和培養(yǎng)，所到了別的企業(yè)去可能定了一個(gè)崗就干什么，干了三年五年以后覺(jué)得不對(duì)，調(diào)過(guò)頭來(lái)這三年已經(jīng)過(guò)去了。在我們這有個(gè)好處，這一年內(nèi)幾次輪崗，你對(duì)你未來(lái)的發(fā)展有很清晰的定位了，這個(gè)機(jī)制是最吸引的?！比诬娬f(shuō)。
做好三件事 銀盛泰要當(dāng)樓市長(zhǎng)跑健將
談到房地產(chǎn)行業(yè)的走勢(shì)，任軍說(shuō)，所謂的黃金時(shí)代、白銀時(shí)代，所謂的拐點(diǎn)、過(guò)渡和洗牌，這些其實(shí)都是發(fā)展中的正?，F(xiàn)象，不管什么時(shí)候，一個(gè)企業(yè)要不斷地變革，因循守舊的遲早要被淘汰，不想走向末路，就必須讓自己強(qiáng)大。
任軍認(rèn)為，房地產(chǎn)最關(guān)鍵的三件事就是拿地、找錢(qián)和找人，銀盛泰這幾年的成功，就在于在這三件事上下了功夫。作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，面對(duì)著萬(wàn)字頭、中字頭的，還有海字頭的一些大鱷和名牌，銀盛泰的成功殊為不易。任軍說(shuō)，他和他的團(tuán)隊(duì)這些年克服了很多民營(yíng)企業(yè)的短板，在一些層面上實(shí)現(xiàn)了超越。比如拿地，今年銀盛泰以相對(duì)更合理的價(jià)格，拿了十多個(gè)項(xiàng)目，明年也儲(chǔ)備了10多個(gè)項(xiàng)目，明年可能二十盤(pán)聯(lián)動(dòng)。在融資方面，因?yàn)殂y盛泰多年來(lái)良好的信譽(yù)，尤其是近幾年不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，使得融資方面也有非常大的突破，包括人才方面的“鷹”計(jì)劃，卓有成效的實(shí)施，任軍說(shuō)，銀盛泰已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也適時(shí)地敲定了百億計(jì)劃。銀盛泰將憑借它殺入全國(guó)地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)，而任軍為這個(gè)山東本土地產(chǎn)明星提出的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是，成為企業(yè)戰(zhàn)略清晰，目標(biāo)明確，有后勁，可以持續(xù)發(fā)展的地產(chǎn)界的長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員!
