國有企業(yè)如何進行混合所有制改革，一直是國企改革的一大課題。在這來勢洶洶的混改潮中，帶有保險基因的混改方案越來越多，多家大型保險公司均表示已將保險資金參與混改納入規(guī)劃。事實上，這也是保險資金對接實體經濟發(fā)展的又一路徑。
保險機構參與混改看中資源互補
以近日備受關注的聯通混改方案為例，中國人壽作為單一出資金額最大的機構投資者，以217億元認購中國聯通超10%的股權令市場側目。
除此之外，中糧集團的混改方案里也有中國人壽的身影。公告顯示，今年8月份，中國人壽投資中糧集團旗下的專業(yè)集團中國茶葉7%股權，參與其混改項目。
對此，中國人壽董事長楊明生在公司中期業(yè)績發(fā)布時表示，入股聯通是因為注重其投資回報和增值價值。與此同時，兩者在業(yè)務上的合作效益也將進一步提升。也是因為有了這次參與混改的“第一大單”，根據保險資金長期性的特點，公司未來還將參與更多國企混改的項目。
泰康保險集團執(zhí)行副總裁兼首席投資官、泰康資產首席執(zhí)行官段國圣也曾提到，對于險資機構而言，參與國企混合所有制改革，不單單是出于股權投資的考慮，還同時考慮資源互補和結合的可能性。
保險資金參與混改應注意防范風險
據人民網采訪中心記者梳理，國企混改過程中還有很多保險公司的身影。
2013年6月，泰康資產牽頭其他保險資金，以現金出資360億元與中石油及國聯基金合資建立中石油管道聯合有限公司，持股30%，參與“西氣東輸”項目。2015年1月19日，泰康人壽和泰康資產成功參與國投信托增資混改，合計持股35%，國投信托更名為國投泰康信托。
2014年9月，中國石化銷售板塊混合所有制改革啟動。中國石化與25家境內外投資者簽署了《關于中國石化銷售有限公司之增資協議》。在參與中石化銷售公司項目的投資者中，共有4家保險公司現身，共認購注冊資本17.6%，合計出資220億，認購中石化銷售公司股權6.16%。其中，中國人壽以100億元認購2.8%的股權；生命人壽以55億元，認購中石化銷售公司1.54%的股權；長江養(yǎng)老保險股份有限公司以50億元認購1.4%的股權；中郵人壽保險股份有限公司以15億元認購0.42%的股權。
中國人保則由旗下人保資產聯合騰訊、深圳市麥盛資產管理有限公司組成投資團，發(fā)起設立人保騰訊麥盛能源基金，同樣以100億元人民幣認購2.8%的中石化銷售公司股權。
由此計算，共有5家保險公司認購中石化銷售公司，投資資金約300億元，占總投資額1070億元的30%。
據保險公司相關負責人表示，去年底召開的中央經濟工作會議指出，混合所有制改革是國企改革的重要突破口。險企在參與公司混改的過程中，可激發(fā)國有企業(yè)的內生動力和活力，同時也可優(yōu)化自身管理機制，通過對接優(yōu)質項目，提升投資收益，將保險資金更多的投向實體經濟。未來還將有更多的公司參與其中。
改革由問題倒逼而產生，又在不斷解決問題中得以深化。
上述負責人提到，參與混改是為了完善企業(yè)制度，增強活力。但在這過程中，由于參與主體眾多，在提高資金使用效率的同時，保險公司也需要注重對風險的把控。（原題為《險企參與國企混改熱情高未來還將有更多公司加入》）
