日前，人力資源服務機構(gòu)中智外企服務分公司(下簡稱“中智北京”)發(fā)布了一組白領(lǐng)健康數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)指出，在微信隨機調(diào)查的千余名白領(lǐng)中，有62.27%的白領(lǐng)認為自己存在“過勞肥”現(xiàn)象，認為自己胖了10斤以上的白領(lǐng)占27.36%。
盡管這一數(shù)據(jù)僅僅為白領(lǐng)們的個人感知，但白領(lǐng)群體普遍存在的“亞健康”現(xiàn)象已經(jīng)成了不能回避的事實。
根據(jù)中智北京聯(lián)合中國健康促進與教育協(xié)會醫(yī)院分會2016年發(fā)布的《北京白領(lǐng)健康調(diào)研白皮書》顯示，頸椎病、超重/肥胖、齲齒、慢性咽炎、痔瘡、腰椎病、腰肌勞損、胃炎、高血脂、婦科疾病已經(jīng)成為北京白領(lǐng)群體的十大常見病。醫(yī)療專家指出，長期亞健康狀態(tài)導致白領(lǐng)成為“慢病”的又一重點危害對象，慢病年輕化的趨勢日益明顯。預計未來20年，40歲以上慢病人數(shù)將增長2至3倍。
與慢病年輕化趨勢所對應的，是企業(yè)在健康福利上的投入誤區(qū)——即以“事后干預型”福利為主，而不是“事前預防型”管理，這導致了健康費用的浪費以及員工滿意度的下降。在此次中智北京的調(diào)研中，有47.17%的員工表示對企業(yè)目前的福利不甚滿意，表示“十分不滿意”的比例有6.6%。
對于習慣了“事后干預型”福利的企業(yè)來說，提到員工健康管理首先想到的往往是“老三樣”——體檢、醫(yī)療社保/商保以及帶薪病假。但這個常規(guī)思路已經(jīng)不再符合企業(yè)員工健康的實際需求了。
在調(diào)查中，有超過70%的白領(lǐng)認為企業(yè)應該提供“事前預防型健康管理服務(如健康檔案建立、身心健康咨詢、健身倡導等)”;而在受訪的HR中，支持這一轉(zhuǎn)變的HR比例也超過了六成。
醫(yī)院代掛號、電子健康檔案、辦公健身設施成白領(lǐng)健康管理新需求
中智北京員工健康服務中心負責人趙欣告訴記者，中智在為企業(yè)員工提供健康管理服務的過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)員工在醫(yī)院代掛號、健康檔案電子化以及辦公健身設施鋪設方面提出了新的要求。
中智北京健康中心統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，在其服務的企業(yè)中，有近半數(shù)受訪員工每年就醫(yī)次數(shù)為2-3次，超1/4企業(yè)員工每年就醫(yī)次數(shù)3次以上。就醫(yī)次數(shù)的增加意味著員工要花費大量的時間在醫(yī)院候診、等待體檢結(jié)果等，一定程度上也增加了請假次數(shù)，降低了企業(yè)運作效率。
健康檔案電子化以及移動化是移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)白領(lǐng)的新要求。趙欣指出，相較于傳統(tǒng)的一年一次或一年兩次的體檢，員工需要定期對自己的健康情況進行監(jiān)控。以中智北京推出的大白智能健康計劃為例，企業(yè)員工每半個月或一個月可以利用放置在企業(yè)里的大白健康一體機進行自我檢測，檢測結(jié)果會實時發(fā)送到員工手機，也能在云端形成周期性健康報告，方便員工及企業(yè)追蹤員工健康狀況。
除此之外，白領(lǐng)們也呼吁企業(yè)通過在辦公室增加健身設施或組織健康鍛煉活動的方式來提高其運動的積極性及便利性。
趙欣強調(diào)說，從長遠來看，對員工進行事前健康干預的投入成本要遠遠低于企業(yè)事后彌補而付出的健康管理成本。因此，無論是從財務優(yōu)化角度還是員工健康服務的角度出發(fā)，企業(yè)都應該嘗試建立基于員工日常健康干預的，面向防“未病”的健康管理體系，以滿足新環(huán)境下員工對于健康管理的新需求。
