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藥店借互聯(lián)網(wǎng)蠶食處方藥市場(chǎng)
2018-01-21 10:03:58   來(lái)源:北京商報(bào)

  在醫(yī)藥分離的新醫(yī)改背景下,80%的醫(yī)院藥品份額將外流,每一家連鎖藥店都希望吃下這一塊巨大的蛋糕。昨日,北京商報(bào)記者獨(dú)家獲悉,上市藥店老百姓大藥房與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)微醫(yī)達(dá)成合作,通過(guò)藥店+在線問(wèn)診模式搶占原本被醫(yī)院牢牢“把控”的處方藥市場(chǎng)。

  藥房設(shè)在線診臺(tái)

  結(jié)束以藥養(yǎng)醫(yī)、推行分級(jí)診療是新醫(yī)改的大方向,這意味著80%的醫(yī)院藥品份額將逐漸外流,面對(duì)巨大的市場(chǎng),連鎖藥店接連布局。老百姓大藥房一季度財(cái)報(bào)顯示,根據(jù)門(mén)店商圈特點(diǎn)將公司現(xiàn)有門(mén)店分為醫(yī)院店、商業(yè)店和中醫(yī)特色店等類(lèi)型,并形成相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院店有助于承接醫(yī)院流出的份額。另一方面在尋找接入處方藥的機(jī)會(huì),與擁有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的微醫(yī)一拍即合。

  北京商報(bào)記者了解到,老百姓大藥房在北京1家門(mén)店和浙江10家門(mén)店將先開(kāi)始試點(diǎn),門(mén)店內(nèi)為“互聯(lián)網(wǎng)診臺(tái)”辟出空間。記者在老百姓大藥房廣渠門(mén)店看到,店內(nèi)設(shè)立10平方米左右的“烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”接診點(diǎn),據(jù)介紹,藥房會(huì)員可享受三甲醫(yī)院專(zhuān)家免費(fèi)的用藥指導(dǎo),分為圖文和在線視頻兩種。醫(yī)生可在線開(kāi)具電子處方,再交由店內(nèi)的執(zhí)業(yè)藥師配藥并出售給消費(fèi)者。若疾病較重需要就醫(yī),可通過(guò)微醫(yī)在線預(yù)約掛號(hào)。該模式將于5月28日在北京、浙江兩地試點(diǎn),6月調(diào)整后進(jìn)一步推廣。

  北京老百姓大藥房總經(jīng)理劉磊介紹,藥店+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的模式是業(yè)內(nèi)首例,這意味著藥店發(fā)揮出“門(mén)診”的作用,過(guò)去需要在醫(yī)院排隊(duì)很久才能看的小病,在藥店幾分鐘就可以解決了,符合國(guó)家的分級(jí)診療政策。5月28日會(huì)針對(duì)會(huì)員小范圍試點(diǎn),收到反饋調(diào)整后,6月會(huì)在更大范圍內(nèi)推廣。由于北京醫(yī)保政策較為特殊,其他地區(qū)未來(lái)均可醫(yī)保支付。

  醫(yī)藥電商尋門(mén)店資源

  主導(dǎo)本次合作的是老百姓電商分公司。長(zhǎng)期以來(lái),醫(yī)藥電商在藥店企業(yè)中始終扮演著“拖油瓶”的角色,簡(jiǎn)單的B2C模式接連被證明難以跑通。老百姓電商于3月中旬換帥,原七樂(lè)康大白云診執(zhí)行副總經(jīng)理徐向東接任老百姓電商CEO一職。出身藥店廣東大參林、運(yùn)營(yíng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的徐向東正在帶領(lǐng)老百姓電商轉(zhuǎn)型,與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院合作是第一步。

  2016年一季度,老百姓大藥房、一心堂和益豐藥房三大上市藥店都交出了一份格外優(yōu)異的成績(jī)單,老百姓大藥房的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙雙飆紅,分別達(dá)到26%和20%的同比增長(zhǎng)。盡管藥店風(fēng)生水起,卻只占據(jù)著20%的藥品份額,80%的藥品仍在醫(yī)院端。但政策剛剛放開(kāi),尚未有企業(yè)率先破冰,仍在探索中。

  劉磊表示,與微醫(yī)合作是為了提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)和搶占處方藥,目前門(mén)店增量有限,提供在線診療也能帶動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng),同時(shí)也能增加用戶黏性。對(duì)于微醫(yī)而言,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院擁有龐大的醫(yī)生資源,專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)數(shù)量超過(guò)7000組,專(zhuān)業(yè)分診人員超過(guò)1.2萬(wàn)人。出身于掛號(hào)的微醫(yī)在醫(yī)療領(lǐng)域資源豐富,亟須切入藥品領(lǐng)域,老百姓大藥房的合作模式是落地的有效抓手。此外,微醫(yī)也需要線下門(mén)店提供用戶體驗(yàn),當(dāng)老百姓電商拋出橄欖枝,微醫(yī)自然樂(lè)于合作。

  搶醫(yī)院藥品蛋糕

  新醫(yī)改的浪潮下,連鎖藥店在尋找自己的位置。新一輪醫(yī)改啟動(dòng)六年多來(lái),公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系,這四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度已基本形成。雖然越來(lái)越多人開(kāi)始理性擇醫(yī),但專(zhuān)家情結(jié)仍在?!?016年中國(guó)民眾就醫(yī)與健康管理調(diào)研洞察》顯示,擔(dān)心醫(yī)生水平不高、藥品種類(lèi)不全等是患者的主要顧慮。藥店豐富的藥品種類(lèi)配合互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的診療水平可有效解決消費(fèi)者擔(dān)憂。

  除微醫(yī)外,阿里健康、七樂(lè)康等均涉足互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域,有條件的連鎖藥店亦可復(fù)制老百姓大藥房與微醫(yī)的合作模式,提供賣(mài)藥以外的增值服務(wù),在業(yè)內(nèi)看來(lái),這也有助于推動(dòng)分級(jí)診療進(jìn)一步落地,撬動(dòng)醫(yī)院藥品龐大的市場(chǎng)。

 

  65家連鎖藥店成立醫(yī)藥O2O聯(lián)盟

  線下藥店開(kāi)始在醫(yī)藥O2O領(lǐng)域進(jìn)行反擊。昨日,百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛(ài)多等65家連鎖藥店聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阿里健康,共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)盟”)。聯(lián)盟成立后,覆蓋全國(guó)近百個(gè)城市的萬(wàn)余家藥店,將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái),探索醫(yī)藥O2O新模式。

  中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟首屆輪值主席龍巖表示,隨著中國(guó)醫(yī)藥改革的不斷深入,從推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)、禁止醫(yī)院限制處方外流,到藥品流通行業(yè)的“兩票制”……政策環(huán)境的臨界點(diǎn)呼之欲出。連鎖藥店在經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展后,也具備了以社區(qū)為核心的專(zhuān)業(yè)化藥事服務(wù),以顧客為中心的健康管理服務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)服務(wù)等能力。

  聯(lián)盟專(zhuān)家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹,聯(lián)盟建立后,除了打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái)外,還將推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi),探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系,并為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)等。

  其實(shí),醫(yī)藥O2O巨大的市場(chǎng)已成為各方眼中的一塊大蛋糕。除了快方送藥、叮當(dāng)送藥等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目外,包括平安等巨頭也已入局?!搬t(yī)藥O2O‘未來(lái)已來(lái)’。但因其服務(wù)長(zhǎng)尾的特殊性,我們也深切地感受到,全生命流程的健康管理服務(wù),不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的”,在康凱看來(lái),只有線上線下結(jié)合,行業(yè)聯(lián)動(dòng),才能探索出一條適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路。


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