隨著國(guó)民衛(wèi)生用紙需求的不斷增加，作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的衛(wèi)生用品企業(yè)之一，維達(dá)30多年歷經(jīng)風(fēng)雨，無(wú)論是在產(chǎn)品定位、供應(yīng)鏈搭建、資金募集抑或是團(tuán)隊(duì)管理方面一直以來(lái)都腳踏實(shí)地。而在品牌意識(shí)方面，維達(dá)也早在2010年就開(kāi)始逐步調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，從生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向，同時(shí)結(jié)合高端品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，打造高品質(zhì)紙巾定位，繼而在營(yíng)銷上保持高投入，不斷擴(kuò)大品牌影響力。
作為行業(yè)引領(lǐng)者之一，維達(dá)一直堅(jiān)持用新技術(shù)融入新產(chǎn)品，給消費(fèi)者送上更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。早在2000年維達(dá)就推出了自己的明星產(chǎn)品：“藍(lán)色經(jīng)典”這款三層卷紙，讓消費(fèi)者們迅速認(rèn)識(shí)到了品牌產(chǎn)品的高品質(zhì)和耐用性。并很快形成了口碑效應(yīng)，為維達(dá)此后打造“超韌系列”提供了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，維達(dá)可水洗廚房紙也憑借其3倍吸油吸水，厚韌不易破兩大特色，超越市面上其他廚房紙，引領(lǐng)國(guó)民家庭清潔進(jìn)入了3.0時(shí)代。
在2007—2014年，維達(dá)連續(xù)8年獲得生活用紙衛(wèi)生紙第一，連續(xù)3年榮獲全國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者最信賴品牌。在2013—2014年舉辦的維達(dá)超韌大巴全國(guó)行活動(dòng)更是成為營(yíng)銷界的經(jīng)典案例。而近些年維達(dá)的那些IP聯(lián)名，更是幫助維達(dá)進(jìn)一步拓寬了市場(chǎng)。維達(dá)自2009年獲得為期4年的“喜羊羊”品牌授權(quán)后，陸續(xù)推出了涵蓋手帕紙、軟抽、盒抽、卷紙等一系列產(chǎn)品。2011年維達(dá)又以同樣的手法，在《功夫熊貓2》映之際，推出“功夫熊貓”卡通系列產(chǎn)品。近幾年維達(dá)也會(huì)不時(shí)與一些熱門(mén)IP合作，發(fā)布聯(lián)名產(chǎn)品，并通過(guò)這些創(chuàng)意滿滿的跨界營(yíng)銷逐漸深入到了更多年輕人的生活中，并開(kāi)始受到越來(lái)越多的關(guān)注與喜愛(ài)。
通過(guò)深刻洞解年輕人“韌性”精神內(nèi)核需求，結(jié)合趣味化的互動(dòng)營(yíng)銷，維達(dá)還打造出了以“紙巾?yè)平痿~(yú)”“紙巾婚紗”為代表的一系列特色活動(dòng)，以無(wú)界思維去貫通彼此的同時(shí)，也有效提高了品牌在年輕消費(fèi)群體中的認(rèn)可度，并形成了品牌價(jià)值與產(chǎn)品銷量雙贏的局面。
未來(lái)，維達(dá)將繼續(xù)立足于消費(fèi)者實(shí)際所需，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合，完善產(chǎn)品矩陣。同時(shí)積極擁抱改變，注重渠道布局及電商渠道的發(fā)展，向著成為亞洲領(lǐng)先的衛(wèi)生用品品牌這個(gè)目標(biāo)努力前行。
