中國擁有傳統(tǒng)的“競合思想”，取代“競爭”。
道義、力量、耐心、策略等要素至今還在影響中國人的競爭觀。
儒家：以道義為核心的競爭哲學(xué)。儒家的核心概念是仁，仁就是愛。儒家關(guān)于社會競爭觀念的基本看法是“四海之內(nèi)，皆兄弟也”，是“以天下為一家，以中國為一人”。
法家：以力量為核心的競爭哲學(xué)。法家認為這個世界本質(zhì)上就是競爭的世界。韓非子講得非常直白：當大爭之世而循揖讓之軌，非圣人之治也。在這樣一個大爭的時代而用儒家那套謙讓的規(guī)矩，一點兒用也沒有，是迂腐的行為。在法家看來，人類的歷史就是競爭的歷史，上古競于道德，中世逐于智謀，當今爭于氣力。競于道德的時代早已一去不復(fù)返，我們這個社會就是靠實力說話的，力多則人朝，力寡則朝于人。
道家：以耐心為核心的競爭哲學(xué)。如果法家的競爭觀關(guān)注的是沖突的勝負，那么道家的競爭觀所關(guān)注的是長遠的發(fā)展。老子說，“弱之勝強，柔之勝剛?！薄叭崛鮿賱倧姟?。所有剛強的東西都有其致命的脆弱性，柔的東西才有長久的生命的力量。
兵家：以策略為核心的競爭哲學(xué)。兵家所從事的是戰(zhàn)爭，這是競爭的最高形態(tài)。以孫子兵法為代表的兵家，可以說專門研究就是在對抗環(huán)境中如何取勝的策略，具有極強的操作性。
競爭性合作簡稱“競合”。競爭和合作兩種手段相結(jié)合的戰(zhàn)略。美國學(xué)者內(nèi)勒巴夫和英國學(xué)者市蘭登勃格在他們合著一《競合：競爭和合作相結(jié)合的串:命性思維模式》（1996年）中提出并詳加論述。競爭企業(yè)在同一市場競爭利潤或市場份額，從這一角度看，競爭企業(yè)的利益相沖突；但是，在某些領(lǐng)域（如科研、開拓新市場、物流等），競爭企業(yè)4能存在共同利益，在這些領(lǐng)域進行合作能比單干創(chuàng)造更大的價值，因此會選擇合作。
7月30日，中共中央政治局召開會議指出，要強化行業(yè)自律，防止“內(nèi)卷式”惡性競爭；要強化市場優(yōu)勝劣汰機制，暢通落后低效產(chǎn)能退出渠道。雖然這里并沒有指明是汽車行業(yè)，但是汽車行業(yè)持續(xù)的“價格戰(zhàn)”所引發(fā)的“內(nèi)卷”卻真實主動或被動地裹挾了一部分企業(yè)前行。
合作才能夠共贏。
8月16日，武漢長江新區(qū)航空發(fā)動機精密沖壓成形聯(lián)合創(chuàng)新中心正式成立，該聯(lián)合創(chuàng)新中心由中國航發(fā)成都發(fā)動機有限公司、武漢華夏精沖技術(shù)有限公司、武漢理工大學(xué)共同組建，鄂川強強聯(lián)手，將通過產(chǎn)、學(xué)、研、用一體化合作，全力攻克航空發(fā)動機精密沖壓關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)發(fā)動機關(guān)鍵零部件高性能、高精度、大批量生產(chǎn)制造。
航空發(fā)動機是飛機的“心臟”，被譽為現(xiàn)代工業(yè)“皇冠上的明珠”，是當今世界上最復(fù)雜的、多學(xué)科集成的工程機械系統(tǒng)之一，對基礎(chǔ)材料、加工工藝、裝配工藝、基礎(chǔ)試驗等有著苛刻的要求。
中國航發(fā)成都發(fā)動機公司是航空發(fā)動機國產(chǎn)化的核心龍頭，掌握了國際先進的航空發(fā)動機關(guān)鍵零部件制造技術(shù)，對相關(guān)領(lǐng)域的任務(wù)攻關(guān)存在大量市場需求。
武漢理工大學(xué)在先進新材料和高性能制造等領(lǐng)域的科研優(yōu)勢居全國第一方陣。武漢華夏精沖是我國從事精密沖壓成形領(lǐng)域的國家級專精特新領(lǐng)軍企業(yè)，主攻沖壓精密制造。
聯(lián)合創(chuàng)新中心將發(fā)揮各自優(yōu)勢，以用為導(dǎo)向，向改革要動力，通過三方資源共享和系統(tǒng)集成，圍繞航空發(fā)動機及關(guān)鍵零部件先進制造，開發(fā)高精度高性能的新工藝，研發(fā)新型制造裝備生產(chǎn)線，提升航空發(fā)動機的制造精度、性能和服役壽命，并培養(yǎng)一批高水平的技術(shù)團隊。
這是武漢發(fā)展的新機遇。
央企要帶頭。
7月30日，央企新型儲能創(chuàng)新聯(lián)合體啟動會在京召開。已布局57項重點攻關(guān)任務(wù)。
成員單位包括國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司等33家中央企業(yè)和104家社團組織、地方國企、高等院校、科研院所及民營企業(yè)。
下一步，將以促進創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合為目標，建立聯(lián)合攻關(guān)團隊、聯(lián)合實驗室、聯(lián)合創(chuàng)新中心、合資公司，搭建中試驗證平臺，打造產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的一流創(chuàng)新生態(tài)，攻關(guān)一批新型儲能首臺（套）技術(shù)裝備、首批次材料、首版次軟件。計劃三年內(nèi)，在電化學(xué)儲能、物理儲能、規(guī)模化支撐技術(shù)等方面形成一批具有國際影響力的技術(shù)成果，在通信、能源、冶金、建筑、交通、航天等領(lǐng)域拓展29個重點示范工程，促進新型儲能技術(shù)的革新發(fā)展和持續(xù)進步。
完成第三批布局后，共21家中央企業(yè)牽頭建設(shè)24個創(chuàng)新聯(lián)合體。
競合，從個人、企業(yè)到國家，都是如此。
