周日晚上，參加boboboom年會(huì)，講了2024年如何擼起袖子加油干。
“季度GDP決定論”。每個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)，就應(yīng)該立即調(diào)整宏觀政策，這樣才能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2024年4月18日，一季度數(shù)據(jù)出來(lái)以后，情況還可以，宏觀政策沒(méi)有調(diào)整，因此影響了三個(gè)月的發(fā)展。
7月18日，上半年數(shù)據(jù)公布之后，發(fā)現(xiàn)情況不對(duì)，因此，2023年7月24日政治局會(huì)議推動(dòng)了金融改革、房地產(chǎn)改革。
10月18日公布前三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)還可以加一把火，于是，10月24日人大常委會(huì)會(huì)議提出了新增萬(wàn)億國(guó)債、提前60%新增國(guó)債的措施。
12月11日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，部署了2024年“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的發(fā)展思路，要求形成政策合力、科創(chuàng)引領(lǐng)力、內(nèi)需動(dòng)力、改革活力、地方落實(shí)力。
這意味著2024年會(huì)比2023年更加積極主動(dòng)地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，3年疫情的封閉半封閉，1年的修復(fù)，加上中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)邀11月15日于舊金山會(huì)晤，至少迎來(lái)一兩年的發(fā)展期，企業(yè)家應(yīng)該“擼起袖子加油干”！最近的“哈爾濱現(xiàn)象”說(shuō)明了這一點(diǎn)。
最近的兩條新聞也證明了這一點(diǎn)。
一是財(cái)政部部長(zhǎng)藍(lán)佛安說(shuō)：要加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌，組合使用專項(xiàng)債、國(guó)債以及稅費(fèi)優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)助、財(cái)政貼息等多種政策工具，適度擴(kuò)大財(cái)政支出規(guī)模。2024年全國(guó)財(cái)政赤字率從3%提高到3.8%左右。管好用好專項(xiàng)債券，重點(diǎn)向經(jīng)濟(jì)大省和使用效益好的地區(qū)傾斜，優(yōu)先支持成熟度高的項(xiàng)目和在建項(xiàng)目，不“撒胡椒面”。
二是2023年12月，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行凈新增抵押補(bǔ)充貸款“PSL”3500億元。期末抵押補(bǔ)充貸款余額為32522億元。
PSL與再貸款、再貼現(xiàn)等工具都屬于央行基礎(chǔ)貨幣投放方式，不同之處在于，PSL要求相應(yīng)的抵押品而再貸款不需要，同時(shí)PSL作為一種結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具，具有可定向、有抵押、期限長(zhǎng)、低成本的特點(diǎn)。
對(duì)于央行重啟PSL的目的，大概率是為保障性住房建設(shè)、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造等“三大工程”提供低成本的資金支持。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)都是好消息。
從過(guò)去PSL投放對(duì)投資的拉動(dòng)效應(yīng)看，PSL對(duì)于項(xiàng)目投資的撬動(dòng)效果約為1:2.5，即每投放一筆PSL資金，實(shí)際能帶來(lái)約2.5倍的投資額增長(zhǎng)。此過(guò)程可以更廣泛地帶動(dòng)商業(yè)銀行貸款、地方財(cái)政等資金，也可以更好地激發(fā)帶動(dòng)民間投資。
boboboom，我一直關(guān)注，也到公司考察過(guò)。是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新業(yè)態(tài)。
折折朋比（武漢）互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有限公司成立于2018年，立志打造一個(gè)老百姓自己的平臺(tái)。
理念：平臺(tái)由百姓共建，成果與百姓共享。
愿景：一切生意皆可上線，一切交流皆可實(shí)現(xiàn)。
產(chǎn)品：一機(jī)在手，服務(wù)全有。
在交流中交易，在交易中交流。
公司歷經(jīng)五年多的探索發(fā)展，boboboom（啵啵）APP是公司傾力打造的一款會(huì)員與公司共建共享的一站式全場(chǎng)景、功能多合一的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺(tái)。圍繞著本地生活服務(wù)深度賦能，商城、社交、短視頻、直播、娛樂(lè)等板塊同步發(fā)展，以共建貢獻(xiàn)為發(fā)展理念和實(shí)際落地的行動(dòng)綱領(lǐng)，來(lái)建立一個(gè)中國(guó)居民綜合消費(fèi)的大平臺(tái)和消費(fèi)數(shù)據(jù)中心。
公司六年磨一劍，平臺(tái)起點(diǎn)高。目前已完成統(tǒng)一消費(fèi)大平臺(tái)的建設(shè)工作，經(jīng)過(guò)5年籌備，投入成本3000萬(wàn)，已完成覆蓋全部線上線下交易交易場(chǎng)景，交易與交流充分融合的居民統(tǒng)一消費(fèi)大平臺(tái)的建設(shè)工作，且目前已經(jīng)在全國(guó)幾百個(gè)城市落地開(kāi)花。
公司市場(chǎng)反應(yīng)良好，三年左右終成大氣候。目前已注冊(cè)用戶近200萬(wàn)，商戶入駐1萬(wàn)余戶。預(yù)計(jì)一年內(nèi)，平臺(tái)注冊(cè)商戶可達(dá)30萬(wàn)，實(shí)名注冊(cè)用戶達(dá)到2000萬(wàn)以上，年交易流水額預(yù)計(jì)突破30億。
公司總部核心管理團(tuán)隊(duì)100多人，80％擁有大學(xué)學(xué)歷，高管團(tuán)隊(duì)都是擁有多年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的佼佼者。已有的30多家分公司的緊緊圍繞在公司戰(zhàn)略下的200多名理事長(zhǎng)和理事們，也都是行業(yè)精英。
平臺(tái)建立了自已獨(dú)立的bobo支付系統(tǒng)，可以和銀行對(duì)接，可以對(duì)用戶和商戶的交易資金支付的真實(shí)性實(shí)施有效和安全監(jiān)管。
啵啵將立足本地商戶深度賦能的使命，將商戶充值，團(tuán)長(zhǎng)之家，到店引流等一系列本地賦能工具推廣向全國(guó)，2024年公司將繼續(xù)以發(fā)展平臺(tái)的核心會(huì)員和活躍會(huì)員為公司業(yè)務(wù)的重中之重，將共建共享的平臺(tái)理念推向全國(guó)，為助力國(guó)家實(shí)現(xiàn)共同富裕的宏偉目標(biāo)添姿增彩。
2024年大致有十大機(jī)遇，其中，電子商務(wù)會(huì)做的更大。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)行業(yè)將繼續(xù)保持高速發(fā)展。在線購(gòu)物、移動(dòng)支付、數(shù)字營(yíng)銷等新興商業(yè)模式將繼續(xù)涌現(xiàn)，為投資者帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。投資者需要密切關(guān)注電子商務(wù)行業(yè)的動(dòng)態(tài)，以便抓住投資機(jī)會(huì)。
電子商務(wù)將繼續(xù)在2024年取得長(zhǎng)足發(fā)展。隨著人們對(duì)在線購(gòu)物的依賴性不斷增加，企業(yè)將繼續(xù)加大對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的投資。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)零售也將通過(guò)提供更好的用戶體驗(yàn)和更高效的物流服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者。襄陽(yáng)市宜城的大學(xué)生電商讓宜城紅薯成為拼多多紅薯類的第一名。
