周三上午，在南湖給江蘇一個(gè)女性科創(chuàng)人才培訓(xùn)班講課，科技創(chuàng)新促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，講到喬布斯、雷軍、硒黑茶等案例。
內(nèi)容
一、讀書與創(chuàng)新：領(lǐng)袖來(lái)自于書山學(xué)海
二、武漢的十大創(chuàng)新
三、武漢的科教優(yōu)勢(shì)
四、科教優(yōu)勢(shì)與五大產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性融合
五、X州與X州
六、三新一高與目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)
七、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)下行問(wèn)題。
深深地感覺(jué)到，武漢的科教優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，讓武漢成為培訓(xùn)之高地。 給武漢之酒店業(yè)帶來(lái)機(jī)遇。
一直建議創(chuàng)新人才讀好七本書：
1、七年知青歲月
2、活著就為改變世界：史蒂夫?喬布斯傳
3、林徽因傳
4、且以優(yōu)雅過(guò)一生：楊絳傳
5、普京傳
6、任正非：永遠(yuǎn)思考失敗
7、心若菩提（曹德旺自傳）
講課中，把《活著就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》展開了一些。這是2010年中信出版社出版的圖書，作者是杰弗里·揚(yáng)、威廉·西蒙。
這本書記錄了在富有開創(chuàng)性的數(shù)字化商業(yè)時(shí)代，一位令人羨慕的業(yè)界風(fēng)云人物的經(jīng)歷和生活。喬布斯本人在生活和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中經(jīng)歷的大起大落在本書中有詳盡的講述，對(duì)于其工作和人生的諸多變化，也作了大量前所未有的報(bào)道。
湖北黃梅的禪宗南宋傳到日本，對(duì)日本產(chǎn)生深度影響，內(nèi)容見《禪與日本文化》，日本產(chǎn)品體現(xiàn)為極簡(jiǎn)主義，如無(wú)印良品。
禪學(xué)對(duì)日本企業(yè)家成長(zhǎng)的影響十分深刻。
1932年5月5日，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，松下幸之助目睹寺院僧眾熱火朝天、不計(jì)名利、忘我勞作的場(chǎng)景，并為之震撼，初心發(fā)蒙：如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)也能像宗教事業(yè)一樣，通過(guò)信仰與超越物利追求的價(jià)值觀來(lái)凝聚人心，不也一樣能產(chǎn)生強(qiáng)大的生產(chǎn)力嗎？宗教之心可以給人精神慰藉，企業(yè)可為世界創(chuàng)造財(cái)富，兩者一樣神圣！他十分興奮，并將當(dāng)年5月5日定為公司紀(jì)念日，還為此定下了250年的目標(biāo)，以25年為一階段，用十個(gè)階段來(lái)完成。
將“經(jīng)商、為人、事業(yè)、報(bào)國(guó)”四個(gè)命題完整地融為一體，形成了松下優(yōu)良的傳統(tǒng)與作風(fēng)，而他個(gè)人權(quán)威的最好體現(xiàn)就在于，如今始終貫徹松下公司的七大精神：產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)精神、光明正大精神、友好一致精神、力爭(zhēng)向上精神、順應(yīng)同化精神、感謝報(bào)恩精神和禮貌謙讓精神。
1997年，65歲的稻盛和夫在圓福寺剃發(fā)修行七個(gè)月。外人對(duì)他的這一行為通常不解，但他自己卻認(rèn)為，這段生涯對(duì)他摒棄利己之心，不斷磨練和凈化心靈至關(guān)重要。
“培養(yǎng)更多的干部，讓更多的干部跟我有同樣的哲學(xué)思想。這是非常重要的。做不到這一點(diǎn)，公司是不可能發(fā)展的?！?/span>
“我們只是付出腳踏實(shí)地的努力。比如說(shuō)，工作之余和大家多多溝通，一起喝酒，一起暢談人生、人格，使大家有一個(gè)共鳴。當(dāng)然，我們會(huì)有系統(tǒng)化的培訓(xùn)。其他企業(yè)可能會(huì)非常關(guān)注技術(shù)、技巧、經(jīng)營(yíng)管理方面的教育，但是我們會(huì)在哲學(xué)方面花掉培訓(xùn)60%～70%的精力。我們非常關(guān)注干部的修身，公司在全世界各個(gè)地區(qū)都非常重視對(duì)京瓷哲學(xué)的研修。”這種研修其實(shí)就是讓更多的干部學(xué)會(huì)辨別事物的善與惡、行為的善與惡。
任正非：行萬(wàn)里路讀萬(wàn)卷書，與萬(wàn)人談做一件事。下午在咖啡館與員工聊天，他的“一杯咖啡主義”以前聊過(guò)。
50余年來(lái)，稻盛和夫一手締造了兩家全球500強(qiáng)企業(yè)。稻盛在65歲時(shí)因患胃癌退居二線，在家修行，他系統(tǒng)地整理了自己的思想。他提出的正確思維，涵蓋了人生哲學(xué)、生活態(tài)度、社會(huì)倫理觀等人格因素。進(jìn)而，他給出了自己總結(jié)的成功方程式：成功=人格理念×努力×能力。
2010年2月，在日本政府的懇請(qǐng)下，稻盛和夫以78歲高齡零薪水出任面臨破產(chǎn)重建的日本航空公司董事長(zhǎng)。上任六個(gè)月后，通過(guò)阿米巴最小經(jīng)營(yíng)單位管理模式，日航就開始扭虧為盈。稻盛重塑了日航的企業(yè)價(jià)值觀，就算他離開，日航也能繼續(xù)健康發(fā)展。
從“佛道”到“人道”到“商道”，稻盛把一個(gè)企業(yè)家的人格修煉放到了最高的位置。因此，稻盛和夫說(shuō)，“人生的根本目的不是別的，不是賺錢出名，其實(shí)就是提升信心、磨練靈魂。稻盛的“工作禪”最有名的就是：我們?yōu)槭裁炊ぷ?？是為了磨練靈魂，提高心智，賺錢只是順便的目的而已。
“蘋果禪”——禪改變了喬布斯，而喬布斯通過(guò)禪改變了世界。
讀書時(shí)，喬布斯將禪視為自己思想上的依托。日本禪師鈴木俊隆用英文寫的《禪者的初心》（Zen Mind，Beginner’s Mind）對(duì)他啟發(fā)很大。這本書是鈴木禪師為那些對(duì)佛學(xué)一竅不通的美國(guó)人寫的英文入門讀物。
一個(gè)美國(guó)學(xué)生問(wèn)鈴木，為什么日本人的茶杯做得這么纖細(xì)精致，很容易被大咧咧的美國(guó)人不小心打碎。鈴木禪師回答說(shuō)：“不是它們做得太纖細(xì)，而是你不知道如何去掌握它。你必須因應(yīng)情境來(lái)調(diào)整自己，而不是要環(huán)境來(lái)配合你?！?/span>
1973年在里德學(xué)院修禪學(xué)時(shí)，喬布斯的講話談到對(duì)禪學(xué)的理解：“禪學(xué)重視經(jīng)驗(yàn)，不重視智慧。我看過(guò)很多人都在沉思冥想，但似乎沒(méi)什么功效。所以，我對(duì)那些能夠超越有形物質(zhì)或者形而上的學(xué)說(shuō)極感興趣，也開始注意到比知覺(jué)及意識(shí)更高的層次——直覺(jué)和頓悟，這與禪的基本理念極為相近?！?/span>
因?yàn)橛凶非?，喬布斯在里德大學(xué)期間，總是根據(jù)興趣到教室旁聽對(duì)自己有用的課程，例如英文書法課。他后來(lái)說(shuō)：“如果我在大學(xué)里沒(méi)有旁聽過(guò)英文書法課，Macintosh電腦就不會(huì)有那么多漂亮的、比例勻稱的字體?！?/span>
喬布斯的辦公室有兩百多平方米，里面幾乎空無(wú)一物，只有房中間一個(gè)坐墊，用來(lái)打坐。他每天有坐禪的習(xí)慣，在決策前，會(huì)先閉目靜坐，然后叫屬下將相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)一并放到墊子的周圍，來(lái)決定選擇哪個(gè)、放棄哪個(gè)。當(dāng)心定下來(lái)的時(shí)候，直覺(jué)會(huì)非常的清晰、敏銳。
每天坐禪結(jié)束時(shí)，喬布斯都會(huì)對(duì)著鏡子問(wèn)：“如果今天是我的最后日子，原計(jì)劃今天的事我還愿意做嗎？”
1982年，喬布斯讓著名攝影師安娜?沃克爾為其拍攝了一張禪修的照片，他親自為這張照片題詞：“這是一個(gè)經(jīng)典的時(shí)刻。我獨(dú)自一人，所需要的不過(guò)是一杯茶、一盞臺(tái)燈和一臺(tái)音響。你知道，這就是我的全部?！?/span>
1985年，在被“趕出”蘋果公司的那段低迷期里，喬布斯一度不知道對(duì)自己的未來(lái)該如何決斷。他想去日本修行，繼續(xù)追尋個(gè)人生命的真諦，但又不舍放棄創(chuàng)業(yè)理想。于是，他向鈴木俊隆的弟子——乙川弘文求教。禪師給他講了那則著名的公案：“風(fēng)吹幡動(dòng)，一僧曰風(fēng)動(dòng)，一僧曰幡動(dòng)，師曰：‘非風(fēng)動(dòng)，亦非幡動(dòng)，能者心動(dòng)爾?！毕虢璐烁嬖V喬布斯，自己的心向哪一邊，就往哪里去?！吧钤谏号c生活在企業(yè)，實(shí)質(zhì)上并沒(méi)有多少差別?！彼f(shuō)，“禪是一種自我內(nèi)心的修行，不是非得跑到日本去才能做到?！?/span>
喬布斯對(duì)此十分感激。此后的五年里，他創(chuàng)立了NeXT公司、Pixar公司，特別任乙川弘文為公司的精神領(lǐng)袖。
他不喜歡市場(chǎng)調(diào)查，因?yàn)槌Ｒ?guī)的市場(chǎng)調(diào)研根本無(wú)法企及他從天堂俯視商業(yè)世界的視野，更不具備他在禪坐時(shí)摘掉有色眼鏡所獲得的洞見?！翱坑脩粽{(diào)查來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品太難。很多時(shí)候，要等到你把產(chǎn)品擺在面前，用戶才知道想要什么”。
“不立文字，直指人心”在喬布斯那里變成了一種獨(dú)特的技術(shù)和設(shè)計(jì)思路：NoButton。“按鈕”是電子設(shè)備的“天然標(biāo)志”，但用戶要的不是按鈕，而是“直指人心”的功能、效用和體驗(yàn)。所以iPod的外型設(shè)計(jì)極其簡(jiǎn)單：使用者“所見即所得”，只看到一個(gè)屏幕和一個(gè)“唱片”，其實(shí)是一個(gè)隱形化的按鈕加觸摸操作盤。iPhone也把NoButton技術(shù)和設(shè)計(jì)理念貫徹到極致：一部只有屏幕沒(méi)有按鈕的手機(jī)。
研制第二代蘋果電腦時(shí)，習(xí)慣于禪坐的喬布斯，感覺(jué)主機(jī)風(fēng)扇發(fā)出的嗡嗡聲讓人心神難寧。直覺(jué)告訴他，用戶會(huì)和自己一樣，不喜歡這種噪音。他要求合作者重新設(shè)計(jì)，隨著設(shè)計(jì)復(fù)雜但容易冷卻的電池的出現(xiàn)，問(wèn)題最終得以解決。
喬布斯的著裝，最引人注意的是在任何公開場(chǎng)合都穿的那件圓領(lǐng)T恤衫。與翻領(lǐng)T恤不同，它沒(méi)有一個(gè)鈕扣。
“雷布斯”，小米創(chuàng)新模式。雷軍幾乎把所有電子產(chǎn)品“小米化”。
武漢大學(xué)雷軍科技樓落成，雷軍為其捐贈(zèng)9999.9999萬(wàn)元。
雷軍記得36年前新生報(bào)到時(shí)，他走在武漢大學(xué)校園的櫻花大道上，陽(yáng)光燦爛，風(fēng)景如畫，建筑古樸典雅，巍峨壯觀，一下子他就愛上了武大。
雷軍現(xiàn)場(chǎng)還送給畢業(yè)生兩條建議：
第一條建議是相信自己，每個(gè)人的人生都有無(wú)限可能。
第二條建議是不僅要有夢(mèng)想，更要有一步一步可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
從唐朝開始，湖南安化黑茶成為歷代朝廷貢茶。
安化的黃新江歷經(jīng)六年沉淀，創(chuàng)建的湖北億得來(lái)生物科技公司為中國(guó)奉上了一杯獨(dú)具品飲價(jià)值、文化價(jià)值、收藏價(jià)值的“中國(guó)硒黑茶”。
喝發(fā)酵茶的人年輕，腸道通暢，女性必喝。
他一邊研發(fā)和推廣安化黑茶，一邊在全國(guó)各地尋找優(yōu)質(zhì)的茶葉原料，將不同地域的黑毛茶收集起來(lái)，與專家一起研究分析各地域茶葉原料的微量元素含量、口感、特色等，開發(fā)品質(zhì)更優(yōu)的黑茶產(chǎn)品。
硒是人體必需的微量元素，是人類迄今發(fā)現(xiàn)的最重要的抗衰老元素，在國(guó)際醫(yī)藥界和營(yíng)養(yǎng)學(xué)界被譽(yù)為“生命之火”、“抗癌之王”、“心臟的守護(hù)神”。
黃新江和他的團(tuán)隊(duì)與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等多家高校和科研機(jī)構(gòu)合作，建成茶葉初制、篩分、壓制、試驗(yàn)等8條全自動(dòng)化生產(chǎn)線，采用湖南安化黑茶生產(chǎn)工藝，將伍家臺(tái)貢茶制成黑毛茶，經(jīng)清潔、整理、拼配、蒸、壓、發(fā)酵、烘焙、包裝、存放等核心工藝，研發(fā)出花卷、機(jī)制磚、三尖、手筑茯磚等30多款“億來(lái)健”硒黑茶，并獲得兩項(xiàng)發(fā)明專利、14個(gè)產(chǎn)品專利，珍藏了4億多元的硒黑茶。
我覺(jué)得，硒黑茶四大價(jià)值：獨(dú)一無(wú)二，收藏價(jià)值，健康，兩湖合作模式。
