位于東湖高新區(qū)關(guān)山大道的光谷軟件園內(nèi)，入駐著招行后臺服務(wù)中心、惠普等一批知名企業(yè)。現(xiàn)在，只要投入1000元以上資金，就可以成為這些知名企業(yè)的房東，這一園區(qū)部分大樓將成為湖北首單產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs的底層資產(chǎn)。
6月5日，中金湖北科投光谷REIT將正式發(fā)行，該基金擬募集6億份，最低認(rèn)購金額為1000元，封閉期30年。這是湖北首單產(chǎn)業(yè)園類基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs，也是首單發(fā)行人為湖北企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs。該基金發(fā)行人為湖北省科技投資集團(tuán)有限公司，基金管理人為中金基金管理有限公司，擬發(fā)行總額15.4億元。
今年全國兩會提出，要抗擊三大風(fēng)險：房地產(chǎn)、金融、地方政府債務(wù)。
目前，地方政府債務(wù)是一個大問題。
國家開發(fā)銀行的統(tǒng)計，截至2022年末，我國城投債余額達(dá)到約13.8萬億元，同比增長10.5%，占GDP比重約為11.4%，較2013年末上漲近6倍，在信用債總體規(guī)模中的占比達(dá)到52.5%。2023年，我國城投債到期規(guī)模約為3.03萬億元，占城投債約21.9%。
另外一方面，2022年，住戶存款新增17.84萬億元，比上一年多增了7.94萬億元，創(chuàng)歷史新高。北京人均存款已接近27萬元。
第一經(jīng)濟(jì)大省廣東（深圳除外，下同）的本外幣存款規(guī)模遙遙領(lǐng)先，超過32萬億元，其次是江蘇、北京，本外幣存款余額均超過了20萬億，而浙江、上海正在接近20萬億。
現(xiàn)在財政真的很困難。
5月26日，武漢市財政局 武漢長江資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司在《長江日報》發(fā)布一整個版面的債務(wù)催收聯(lián)合公告，詳細(xì)列舉了259家債務(wù)單位名稱、借款本金余額（截至2018年底），這些單位既有區(qū)財政局、科研單位，也有地方國企、上市公司子公司和少數(shù)民企。這些單位中財政借款資金少則過萬，多則過千萬，總額超過1億元。
因此，把居民存款與化解地方政府債務(wù)聯(lián)系起來，無疑是一個思路。
公募REITs市場被證券市場視為除股票、債券之外的第三大市場。
REITs是不動產(chǎn)投資信托基金（Real Estate Investment Trusts）的簡稱，該金融產(chǎn)品將不動產(chǎn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃有暂^高的份額（比如類似基金的產(chǎn)品），從而實現(xiàn)發(fā)行人高效融資、公眾投資人參與不動產(chǎn)投資的效果，社會和個人也能實現(xiàn)以小資金分享大機(jī)遇的愿望。
截至2023年3月，全市場已獲批發(fā)行REITs產(chǎn)品27只，總規(guī)模908.92億元。其中，25只已上市REITs產(chǎn)品用于新增投資的凈回收資金約340億元，可帶動項目總投資超過4200億元。
也就是說，你買高速REITs，就相當(dāng)于承包了一小段高速公路；買了工業(yè)園區(qū)的REITs，你就是個小包租公、包租婆，收益就來自于租金、物業(yè)費等等。
九州通在2023年發(fā)布四大新戰(zhàn)略——新零售、新產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、不動產(chǎn)證券化（REITs），開啟新三年規(guī)劃。
不動產(chǎn)證券化（REITs），將以330多萬平方米的醫(yī)藥物流倉儲資產(chǎn)及配套設(shè)施為底層資產(chǎn)，分批發(fā)行不動產(chǎn)投資信托基金（REITs），重構(gòu)公司輕資產(chǎn)運(yùn)營商業(yè)模式，提升公司資產(chǎn)運(yùn)營能力，實現(xiàn)多元化收益。九州通力爭在2023年發(fā)行，成為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)首單、湖北省首單民營企業(yè)的公募REITs。
我去年曾經(jīng)建議過花湖機(jī)場如此處理。
現(xiàn)在，不到3萬也可以輕松投資。
去年，中國經(jīng)濟(jì)周刊做了報道：《一只奔跑在創(chuàng)業(yè)路上的“小黃鴨”》。
前年，國內(nèi)鹵制品休閑市場規(guī)模4000億，每年還在以10%左右的增長。目前在國內(nèi)市場主要是以“周黑鴨”，“絕味鴨脖”等產(chǎn)品占據(jù)3000億左右份額。其余份額被小作坊搶占。“周黑鴨”已成功上市。
遇見小黃鴨（重慶）食品有限公司從2021年闖入這個市場，其經(jīng)營模式有別于其目前休閑鹵味食品較為單一的狀況。
遇見小黃鴨的經(jīng)營模式為鹵食品+甜品+飲品的業(yè)態(tài)。開創(chuàng)了一個新的經(jīng)營業(yè)態(tài)，公司采取合伙人+公司的經(jīng)營模式，即每開一個店就工商注冊為一個公司，每個公司為12個股東（49%）+總公司（51%）的管理模式。總公司實行一套統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)在口味、人員培訓(xùn)、打理店面、選擇產(chǎn)品、分配制度等方面均有一套較為完整管理制度。已經(jīng)是說投資者與經(jīng)營者分離。
目前市場上休閑食品店大部分是以連鎖加盟的形式。若個人要加盟一品牌連鎖店，需向總公司交一筆數(shù)萬元的加盟費，而租門面裝修、招員工、房租等相關(guān)費用全部個人支付，其相關(guān)費用一般在三十萬左右。
而遇見小黃鴨（重慶）食品有限公司采用的是合伙人制，每個店有12個股東，每個股東只需出資3萬左右，每筆營業(yè)收入直接按照股份比例分配，分配比例是每天營收的42（總公司）：58（股東）。不用考慮門面租金人員工資等問題，這就大大減輕了創(chuàng)業(yè)者的資金壓力，在經(jīng)營上有總公司兜底運(yùn)營，每年根據(jù)經(jīng)營情況免費換三次店，使創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險也大為降低。
達(dá)到一定數(shù)量（100）后，開通電商平臺，線上線下開展經(jīng)營。
企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，秉承運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維做好每一家實體門店，通過品牌思維，互聯(lián)網(wǎng)思維實體思維真正融合，改變傳統(tǒng)實體所面臨的困境，顛覆傳統(tǒng)實體的虧損循環(huán)！
從2021年11月成立到2022年，重慶主城中心地段已經(jīng)落戶五家門店。已簽約十五家店五月底落地重慶各大商圈。2022年七月底完成在重慶落地五十家實體店的計劃，將帶來600人以上的就業(yè)機(jī)會。今年1月完成在重慶落地六百五十家實體店的計劃，帶來上千人以上的就業(yè)機(jī)會。
這是好模式，可以推廣到鹵小龍蝦，蒸小龍蝦等。
當(dāng)然，錢多的有錢多的玩法。
5月18日，東湖高新區(qū)正式發(fā)布《光谷天使投資人培育專項資金管理辦法（試行）》，宣布設(shè)立“光谷天使投資人培育資金”，并于即日起受理全國天使投資人申請，面向投資人個人支持達(dá)百萬元。
現(xiàn)場，投資人和媒體記者提問交流
這也是國內(nèi)首個地方政府出臺、面向天使投資人個人的資金支持政策。
該資金設(shè)立，將聚焦人才創(chuàng)投、促進(jìn)科技發(fā)展，推動資金鏈人才鏈深度融合，同時，這是繼創(chuàng)新光谷合伙人基金“人才返投”機(jī)制、發(fā)布“光谷科創(chuàng)金融新十條”后，東湖高新區(qū)解決初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展痛點、全力建設(shè)人才發(fā)展先行示范區(qū)的又一創(chuàng)新實踐。
專項資金將專項用于天使投資人參與對東湖高新區(qū)科技型企業(yè)投資，重點支持對3551人才企業(yè)等東湖高新區(qū)初創(chuàng)期企業(yè)的投資行為。
為匹配天使投資投入項目多、回報周期長的特點，專項資金按各項目進(jìn)行獨立申請，每筆最高可申請跟投金額的70%，最高不超過30萬元，每位投資人在借專項資金總額最高可達(dá)100萬元；各筆專項資金自撥付之日起獨立計算時間，期限最長7年，期間實行遞進(jìn)費率，按各筆專項資金在借余額的2%-6%收取管理費。
為讓投資人輕裝上陣，專注于為人才企業(yè)提供更優(yōu)的投后服務(wù)，助力企業(yè)價值提升，政策提出，每筆資金前3年管理費由東湖高新區(qū)全額補(bǔ)貼，符合條件的投資人可直接免交。
該政策用相對較少的政府資金，將社會資本的關(guān)注點牽引到天使投資機(jī)構(gòu)上來，進(jìn)而將天使投資需要投資的對象牽引到硬科技早期企業(yè)、中小企業(yè)上來，巧妙地實現(xiàn)了政策的落地。
