李強(qiáng)總理在新聞發(fā)布會(huì)上喊話(huà)全體公務(wù)員：不能只踩剎車(chē)、只設(shè)路障。就政府自身建設(shè)問(wèn)題，談到要推動(dòng)各級(jí)干部多到一線去，“坐在辦公室碰到的都是問(wèn)題，深入基層看到的全是辦法。高手在民間。”“要有服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)”……諸如此類(lèi)，其實(shí)也都為全力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境再次釋放明確信號(hào)。
在鄉(xiāng)村建設(shè)中，既要有屬于搞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的人，也要有合格的鄉(xiāng)村干部。鄉(xiāng)村干部的收入，也會(huì)隨著共同富裕的進(jìn)程而提高。
湖北省恩施州宣恩縣推行的行政村“三崗十八級(jí)”薪酬體系和集體經(jīng)濟(jì)績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，帶動(dòng)了鄉(xiāng)村干部的積極性。
去年來(lái)，該縣建立以崗位為基礎(chǔ)、報(bào)酬相配套、制度作保障的“三崗十八級(jí)”薪酬體系，在行政村設(shè)置正職、副職、委員3類(lèi)崗位和18個(gè)等級(jí)序列，以4萬(wàn)元作為村（社區(qū)）“兩委”干部的薪酬基數(shù)，根據(jù)工作和職務(wù)年限設(shè)定薪酬系數(shù)，村（社區(qū)）主職干部基礎(chǔ)薪酬每年不低于4萬(wàn)元，最高可達(dá)5.1萬(wàn)元，平均增長(zhǎng)15%；村（社區(qū)）委員按照不低于主職干部的70%核定崗位基本報(bào)酬，年收入最高可達(dá)4.5萬(wàn)元，平均增長(zhǎng)30%。同時(shí)配套制定發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)性收益5萬(wàn)元以上行政村，可拿出收益的25%至35%獎(jiǎng)勵(lì)村干部。
今年1月，東門(mén)關(guān)村召開(kāi)村民代表大會(huì)，決定從去年9.8萬(wàn)元村集體自主經(jīng)營(yíng)性收益中，拿出2萬(wàn)余元，按貢獻(xiàn)大小獎(jiǎng)勵(lì)給村“兩委”成員，提高村干部待遇，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
東門(mén)關(guān)村黨支部委員李天正在村里工作近10年，去年收入達(dá)到4.2萬(wàn)元，今年干勁更足了。
為了建設(shè)一支穩(wěn)定的鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍，杭州率先實(shí)行了一新政策，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村局發(fā)布消息，面向社會(huì)招賢納士，高薪聘請(qǐng)“村莊職業(yè)經(jīng)理”，年薪近20萬(wàn)，績(jī)效上不封頂且有五險(xiǎn)一金，學(xué)歷門(mén)檻較低，本科以上即可，專(zhuān)業(yè)沒(méi)有具體要求。
主要是對(duì)鄉(xiāng)村情況有較深的了解，懂得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，熟知村莊規(guī)劃，首次聘用時(shí)間為2年，符合條件的本科生可以試一試，大家親切的稱(chēng)其為“鄉(xiāng)村CEO”。
我國(guó)目前大概有70萬(wàn)的村莊，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大，與基層公務(wù)員不同，收入增長(zhǎng)空間大，如果全國(guó)推廣開(kāi)來(lái)，將是非常好的就業(yè)機(jī)會(huì)，值得大學(xué)生關(guān)注。
農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人享受的待遇不錯(cuò)，各項(xiàng)津貼、補(bǔ)助陸續(xù)都會(huì)有，競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，有412人競(jìng)爭(zhēng)8個(gè)崗位，余杭、湖州安吉多個(gè)農(nóng)村效仿，大力引進(jìn)人才。
前幾天正好看到一個(gè)案例。
“90后”王宇豪，作為在天津?qū)幒娱L(zhǎng)大的農(nóng)村娃，大學(xué)畢業(yè)后前往浙江發(fā)展。去年，他聽(tīng)說(shuō)家鄉(xiāng)正在全國(guó)范圍內(nèi)公開(kāi)招聘有能力、懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人，就決定試一試。
王宇豪對(duì)寧河區(qū)的多個(gè)村莊進(jìn)行了調(diào)研。通過(guò)多輪“比拼”，他最終被聘為寧河區(qū)廉莊鎮(zhèn)木頭窩村的“鄉(xiāng)村CEO”。
今年2月初，王宇豪從寧河區(qū)委組織部接到聘書(shū)，時(shí)隔10多年再次回到農(nóng)村。
每天清晨，王宇豪到村委會(huì)梳理好一天的工作后，便帶著筆記本出了門(mén)。摸清村子的“家底”，是他上任后的首要任務(wù)。
經(jīng)過(guò)近些年的發(fā)展，木頭窩村已邁出了打造農(nóng)文旅特色小鎮(zhèn)的第一步，但今后發(fā)展旅游如何將農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售融入其中？村民年紀(jì)大了，如何參與到未來(lái)的旅游項(xiàng)目中？一些新問(wèn)題又?jǐn)[在了眼前。
“春天已經(jīng)來(lái)了，很快木頭窩便會(huì)桃花盛開(kāi)，我們打算策劃一系列活動(dòng)，讓木頭窩的名聲更響。”王宇豪說(shuō)，桃花節(jié)、五一活動(dòng)，以及利用村里非物質(zhì)文化遺產(chǎn)打造的沉浸式文旅產(chǎn)品將一一推出。
