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葉青看財經(jīng):讀《段永平傳》
2023-03-13 09:05:42   來源:今日湖北

讀了《段永平傳》收獲頗多。

段永平不僅是著名的企業(yè)家,以創(chuàng)辦了“小霸王”“步步高”為人熟知,與OPPO、VIVO等知名企業(yè)有著千絲萬縷的關系。他還是拼多多的天使投資人,曾帶著黃崢與巴菲特共進午餐。

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段永平也被認為是中國最早、最著名的價值投資者之一。

1、讀書不一定要學位

段永平,19613月出生于南昌,在1982年從浙江大學無線電系畢業(yè)后分配到北京電子管廠。

1986年考取中國人民大學計量經(jīng)濟學研究生,1988年畢業(yè)但未拿到碩士學位。因為不喜歡寫論文,也不想請人代勞,干脆就不要學位了。當時人民大學有一項規(guī)定,畢業(yè)一年后只要答辯通過了,還是可以拿到學位證的,但是段永平也放棄了這次機會。

這給我們一個啟發(fā):企業(yè)家到正規(guī)大學學習半年一年,聽課、看書、思考,不為發(fā)表論文、畢業(yè)論文操心,反而可以學到東西。

2006年段永平就向本科母校浙江大學捐款3000萬美元,2009年段永平再次向浙江大學捐贈76000791元,浙江大學建校125周年,第三次向母校捐款1.7億元人民幣。2010年段永平和夫人李昕向中國人民大學捐款3000萬美元。

2、幫助弟子成功,自己也成功

離開人民大學之后,開始了自己在商界的征程。

1991年斥巨資40萬,在中央電視臺做廣告。讓小霸王在當年盈利一個億,就靠著小霸王學習機,讓小霸王成為了一只市場估值5個億的獨角獸。段永平剛剛接手小霸王是,小霸王只是一個年虧200萬的小工廠。

之后的段永平從小霸王出走,放棄了自己打工皇帝的身份,選擇自己創(chuàng)業(yè)。從小霸王帶走了6個人,小霸王就漸漸沒落了。

段永平最核心的能力是做市場,他所創(chuàng)辦的步步高并不是一家開發(fā)新產品的技術型公司,他是先在市場上發(fā)現(xiàn)需求,再去做產品。用一句話概括就是:不追求新科技,只追求市場需求的次優(yōu)科技產品。

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1999年,步步高被分拆成股權和人事相互獨立、互無從屬關系的三家公司。其中核心業(yè)務教育電子業(yè)務交給了黃一禾,手機業(yè)務交給了沈煒,視聽業(yè)務交給了陳永明。分別是步步高、vivoOPPO。段永平分別只占每家公司10%的股份。黃一禾退休以后,是由金志江接任。

3、本分

段永平有很多營銷金句。

段永平說,重要的不是做什么,而是知道自己什么不能做。

“敢為天下后”,后中爭先。原文是老子的“不敢為天下先”。只要不犯錯,出手的機會有很多。不著急出手。出手必封喉。

本分,段永平的理解就是“做對的事情+把事情做對”。明知錯的事情還去做就是不本分。本分是個檢視自己的非常好的工具。

案例:步步高成立時,試圖出價300萬元購買臺灣水晶技術有限公司的小天才品牌商標,但被水晶公司拒絕。段永平認為,該商標無歧義,易于傳播,筆畫簡單平衡。當時,中國大陸小天才的競爭產品是小霸王。

2008年金融危機,得知水晶技術打算出售小型天才品牌,并委托第三方再次討論。結果,進展順利,只要30萬元。段永平得知對方因經(jīng)濟拮據(jù)出售小天才時,決定彌補差價,仍給對方300萬元。

他的金句還有:

曾有一位美國大學的校長說過這樣一句話,統(tǒng)計所有世界五百強企業(yè)那些成功的CEO的特質,就是誠信、正直。人品相當重要。

正直和誠信,這是所有偉大企業(yè)的共性,也是出問題的企業(yè)的最大漏斗。

很難有企業(yè)不靠創(chuàng)新可以生存下來的,但創(chuàng)新是指在用戶導向前提下的創(chuàng)新,而不是為了不同而不同的創(chuàng)新。

我們公司把這叫差異化,也就是滿足用戶需要而別人還沒有提供的東西。當然,用戶需要而大家已經(jīng)提供的東西我們絕對不能少。盲目創(chuàng)新是危險的,而消費者導向前提下的創(chuàng)新,是企業(yè)生存的一個重要基礎。

我問過巴菲特在投資中不可以做的事情是什么,他告訴我說:不做空,不借錢,最重要的是不要做不懂的東西。

這些年,我在投資里虧掉的美金數(shù)以億計,每一筆都是違背老巴教導的情況下虧的,而賺到的大錢也都是在自己真正懂的地方賺的。

你只要一直本著不懂不做,你就會少犯錯誤。時間長了,你的結果自然比你不懂也做要好很多。這是要做對的事情的范疇。

值得湖北企業(yè)家學習,這本書值得讀。


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