2023年的五大商機(jī)之一是即時零售。
今天長江日報的一個報道，說明傳統(tǒng)商業(yè)的即時零售怎么搞的。
一是武商賣草莓。
2月17日下午3時，一場“云上采草莓”的直播在武商超市私域平臺進(jìn)行，直播間直接搬入了武漢黃陂區(qū)姚集街草莓基地，將商品采摘過程與種植環(huán)境等直接“搬到”消費(fèi)者眼前。“進(jìn)入直播間的會員粉絲可以直接跟隨主播、買手深入采摘基地，線上逛、線上采。并在互動中了解草莓種植環(huán)境，學(xué)習(xí)挑選、保存草莓的竅門?！币粓鲋辈ハ聛恚F(xiàn)場準(zhǔn)備的500多份草莓被市民“秒光”，不僅讓超市更加鮮活，還拓展了“國企聯(lián)村”企業(yè)與采購基地聯(lián)動方式。
如果草莓基地自己搞直播隊伍，或者請一個電商公司來做直播電商，可能農(nóng)場的成本高，或者沒有這個效果。過去，武商的各個賣場有草莓賣，不一定很新鮮。現(xiàn)在則把賣場放在田間地頭。是不是商場的延伸？
漢南玉米、荷塘四寶、“潛江”龍蝦尾，板腱牛排等特色商品均被搬入了直播間。
二是與全國連鎖的商業(yè)機(jī)構(gòu)合作：山姆店
本地的好物不僅能觸達(dá)本地消費(fèi)者，還借助新零售的玩法，快速抵達(dá)全國。
“下單一袋小胡鴨酸辣去骨鳳爪，將收貨地設(shè)置為北京石景山，附近山姆店所在的前置倉能馬上配貨，一小時送達(dá)北京市民家?！焙蔽譅柆斚嚓P(guān)人士介紹，小胡鴨鴨舌成為山姆全國連鎖門店里的明星產(chǎn)品，至今年供應(yīng)量達(dá)150噸，5年增長了近8倍。
原來，近年來，山姆在漢開拓前置倉設(shè)置，目前武漢已擁有11家前置倉，武漢“極速達(dá)”已實(shí)現(xiàn)二環(huán)內(nèi)全覆蓋，三環(huán)線范圍內(nèi)大部分地區(qū)也已覆蓋，次日達(dá)“全城配”則已全覆蓋，并向外拓展。
如果與鄂州花湖快遞機(jī)場合作，還會有發(fā)展空間。今年每天晚上會有42條國內(nèi)全貨機(jī)航線，4條國際全貨機(jī)航線。至少可以提高配貨的速度。
三是京東到家與本地商業(yè)集團(tuán)的合作
京東到家湖北區(qū)域負(fù)責(zé)人介紹，在武漢地區(qū)，與沃爾瑪、中百倉儲、中百超市、武商超市、永旺等重點(diǎn)商家均有深度合作。
今年1月，武漢地區(qū)眾多頭部商家銷售額同比增長均超70%，即時零售成為現(xiàn)在實(shí)體門店重要的增長渠道之一。
以中百倉儲為例，上線京東到家后展開數(shù)字化運(yùn)營，中百倉儲門店的訂單15分鐘揀貨完成率從之前的80%提升到98%。
由此可見，實(shí)體店+電子店=新零售。線上線下的生意都要努力去做。自己做不了，就與別人合作，利益分享。
漢口北批發(fā)市場有大量的貨源，除了引進(jìn)電商企業(yè)之外，也可以參與即時零售。
一方面，批發(fā)市場要加快零售店補(bǔ)貨的速度。
另一方面，與全國連鎖的商業(yè)機(jī)構(gòu)合作，比如山姆店，設(shè)置前置倉?；蛘呤菂^(qū)域性批發(fā)市場。比如在宜昌、襄陽設(shè)分市場，滿足零售商的需要。
即時零售，這個萬億級市場成為了拉動電商巨頭們的下一個增長引擎。已經(jīng)形成了京東、美團(tuán)、阿里三強(qiáng)鼎立的局面。
在過去一年，美團(tuán)京東之間的碰撞更為激烈。2022年第二季度，美團(tuán)閃購被納入美團(tuán)核心本地商業(yè)板塊之中，三季度，美團(tuán)即時配送訂單數(shù)增長一度達(dá)到50億筆，包括餐飲外賣、美團(tuán)閃購業(yè)務(wù)在內(nèi)的核心本地商業(yè)板塊季度收入增長至463億元。“1小時達(dá)”消費(fèi)需求進(jìn)入爆發(fā)倒計時。
京東的同城零售也在去年成為了京東零售的四大戰(zhàn)略之一。阿里雖然未將即時零售業(yè)務(wù)放在C位，旗下包括餓了么、淘鮮達(dá)、天貓超市、盒馬等在內(nèi)的業(yè)務(wù)線都涉及即時零售業(yè)務(wù)。
抖音、快手等流量平臺也在積極布局即時零售，通過和餓了么以及美團(tuán)這兩家外賣巨頭合作，解決了配送問題。
