從網(wǎng)上閱讀應(yīng)城市政府工作報(bào)告，應(yīng)粉絲要求，給應(yīng)城提幾個(gè)建議：
1、“中部百強(qiáng)”排名前進(jìn)三位。
65位，建議分析對(duì)比62位的谷城縣，把超過谷城縣作為“小目標(biāo)”。
從網(wǎng)上看，2022年孝感各市縣區(qū)的GDP排名：漢川市820億，應(yīng)城市460億+，孝南區(qū)380.7億，安陸市316億元，云夢縣250億+，大悟縣210億+，孝昌縣184.67億。
情況不如應(yīng)城的麻城（中部百強(qiáng)縣80位），最近思維比較活躍，值得應(yīng)城學(xué)習(xí)。
2022年麻城預(yù)計(jì)全年GDP總量有望突破450億元！2023年沖刺500億元大關(guān)！
但是，麻城推進(jìn)思想大解放，開展項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)——吹響奮進(jìn)號(hào)角 沖刺全國百強(qiáng)。新思路在于：
把“問題”變項(xiàng)目。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把發(fā)展所需、群眾所盼、未來所向有機(jī)結(jié)合起來，緊扣政策找項(xiàng)目，善抓機(jī)遇謀項(xiàng)目，創(chuàng)新思路拓項(xiàng)目。
把“思想”變實(shí)踐。只要是有利于麻城發(fā)展的項(xiàng)目，認(rèn)準(zhǔn)了就要做到“先干不爭論、快干不議論、實(shí)干不空論”。
把“不可能”變“可能”。堅(jiān)定“一切皆可能、敢拼才會(huì)贏”的戰(zhàn)斗信念，敢想敢干、敢于創(chuàng)新，勇于“無中生有”、善于“異想天開”，努力在大干項(xiàng)目上創(chuàng)新破題、換道超越。
扎實(shí)開展“五大行動(dòng)”：項(xiàng)目謀劃行動(dòng)。爭資爭項(xiàng)行動(dòng)。招商引資行動(dòng)。項(xiàng)目建設(shè)行動(dòng)。項(xiàng)目服務(wù)行動(dòng)。
很明顯，麻城的思路比較系統(tǒng)。
2、做大納稅大戶。
2022年稅收收入增長18.4%，穩(wěn)居孝感首位。雙環(huán)集團(tuán)納稅2億元，增長48.2%；云圖控股納稅1.5億元，增長29.5%。
1月30日上午，孝感市三級(jí)干部會(huì)議上，市委、市政府對(duì)2022年度全市納稅前100名企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
湖北雙環(huán)化工集團(tuán)有限公司第七位，應(yīng)城市新都化工有限責(zé)任公司第十位，中鹽長江鹽化有限公司67位，湖北長舟鹽化有限公司72位，華能應(yīng)城熱電有限責(zé)任公司79位，九州通集團(tuán)應(yīng)城醫(yī)藥有限公司96位，可能會(huì)有，我看不出來。
建議對(duì)這些上了孝感納稅百強(qiáng)的企業(yè)予以表彰。加上云圖控股等。
新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20家、省級(jí)專精特新“小巨人”16家。億佳歐入選國家專精特新“小巨人”企業(yè)。益鹽堂、富邦科技名列省級(jí)服務(wù)型制造示范企業(yè)。宇陽藥業(yè)、迪美科技、恒天藥業(yè)、武瀚有機(jī)入選省級(jí)上市后備“金種子”企業(yè)。
這些也要采取“一企一策”，盡快做大。
3、招商引資圍繞特色產(chǎn)業(yè)。
2022年，招商引資效果不錯(cuò)，結(jié)合應(yīng)城產(chǎn)業(yè)特色。
投資100億元的華美恒業(yè)項(xiàng)目正式簽約，投資50億元的300兆瓦空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目開工建設(shè)，投資33億元的中制能源綜合產(chǎn)業(yè)園破土動(dòng)工。中信博新能源、保立佳等6個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶。立項(xiàng)爭資取得新突破。發(fā)行債券16.3億元。中鹽長江、三棵樹涂料獲得省級(jí)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)資金支持。
4、解決三角債方面學(xué)習(xí)武漢
2022年應(yīng)城市爭取政策性開發(fā)性金融工具基金8900萬元，投放額度孝感第一。筑臺(tái)融資取得新突破。新增信貸投放30億元。
武漢融擔(dān)公司依托“商票擔(dān)”產(chǎn)品，公司面向供應(yīng)鏈客群，創(chuàng)新開展“應(yīng)收款質(zhì)押”業(yè)務(wù)，挖掘產(chǎn)業(yè)鏈合作潛力，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，業(yè)務(wù)開展以來，已服務(wù)鏈上企業(yè)878家，擔(dān)保金額11.89億元。
比如，有三家公司均為同一家建筑企業(yè)的供應(yīng)商，受諸多因素影響，企業(yè)在交易過程中面臨應(yīng)收賬款賬期較長、商業(yè)承兌匯票短期無法變現(xiàn)等難題，導(dǎo)致企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力較大。
公司通過武漢融擔(dān)“商票擔(dān)”推介會(huì)以及銀行推薦，了解到“商票擔(dān)”產(chǎn)品，希望借助武漢融擔(dān)公司的政策性擔(dān)保功能，解決公司年前的用款壓力。
1月6日，融擔(dān)公司立即上門，與三家企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流?！暗弥婕稗r(nóng)民工工資發(fā)放問題，我們絲毫不敢怠慢。”春節(jié)前，公司緊急接洽合作銀行，確保貸款及時(shí)發(fā)放，要讓農(nóng)民工拿到錢回家過年。
走訪客戶，收集資料，加班加點(diǎn)，終于在除夕之夜，公司對(duì)接武漢農(nóng)商行、漢口銀行，實(shí)現(xiàn)2115萬元“商票擔(dān)”貸款的順利落地，解決了累計(jì)300多名農(nóng)民工工資發(fā)放問題，以及3家材料商借款問題。
4、做強(qiáng)十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。
這也是新一輪招商引資的重點(diǎn)，聚焦綠色鹽化、精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、智能制造、綠色建材、大健康、新能源、新材料、食品加工、輕紡包裝“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)，發(fā)展百億綠色化工企業(yè)2家、50億元企業(yè)5家。
做強(qiáng)富邦科技、愛思達(dá)板業(yè)、恒天藥業(yè)等成長型企業(yè)。加快推進(jìn)300兆瓦空氣儲(chǔ)能、中制能源、宜淶涂料、新景新材料等項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。加快推進(jìn)保立佳、昆達(dá)膠王、湖北聯(lián)硅等項(xiàng)目落地開工。
富邦科技有所了解，是一家利用新材料、新工藝、新技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等方式服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的國家高新技術(shù)企業(yè)，是中國肥料助劑創(chuàng)新者，是中國數(shù)字農(nóng)業(yè)引領(lǐng)者，上市公司。
公司以化肥生產(chǎn)鏈為價(jià)值導(dǎo)向，為化肥生產(chǎn)企業(yè)提供包括高品質(zhì)的助劑產(chǎn)品、優(yōu)良的全程技術(shù)服務(wù)及精確的助劑自動(dòng)控制系統(tǒng)的整體解決方案。公司控股子公司荷蘭諾唯凱與法國PST是歐洲市場主要的化肥助劑提供商之一，也是全球市場主要的多孔硝銨添加劑供應(yīng)商之一。
5、用好武漢高校集聚優(yōu)勢
建好校市校企合作、高企培育認(rèn)定、科技創(chuàng)新平臺(tái)，深化產(chǎn)學(xué)研合作，打通“源頭創(chuàng)新—技術(shù)開發(fā)—成果轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)聚集”應(yīng)用鏈條，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、壯大高新技術(shù)企業(yè)群體，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
有三個(gè)思路，一是把高校團(tuán)隊(duì)引入應(yīng)城，二是在武漢各高校周邊建“科研飛地”，早在2011年廣水風(fēng)機(jī)就在武漢等設(shè)立12個(gè)研發(fā)中心。三是企業(yè)進(jìn)入武漢（孝感）離岸科創(chuàng)中心。
目前，孝感市的思路是：主動(dòng)融入武漢具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心。
主動(dòng)融入“漢孝隨襄十”萬億級(jí)汽車產(chǎn)業(yè)走廊，建設(shè)光谷產(chǎn)業(yè)緊密協(xié)作區(qū)；突破性發(fā)展光電子信息、新能源汽車及零部件產(chǎn)業(yè)；著力建設(shè)武漢都市圈產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套基地、農(nóng)產(chǎn)品保供與物流基地、農(nóng)文旅融合發(fā)展基地。
推進(jìn)孝漢交通一體化“六大工程”，加快武漢軌道交通向孝感延伸，確保硚孝高速二期、武大高速建成，力爭孝感至武漢快速通道、孝感至漢川快速路、孝漢應(yīng)高速延伸線、硚孝高速西延線開工。
主動(dòng)融入武漢具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心，探索協(xié)同創(chuàng)新合作機(jī)制，推進(jìn)孝感(武漢)離岸科創(chuàng)中心建設(shè)，孝漢合作共建科技平臺(tái)10家以上。應(yīng)城爭取擠進(jìn)去。
對(duì)接武漢965現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，創(chuàng)新園區(qū)共建、產(chǎn)業(yè)合作、利益分享、信息互通機(jī)制，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套，打造一批孝漢產(chǎn)業(yè)合作示范園區(qū)。
目前，武漢（黃石）離岸科創(chuàng)中心在光谷，效果最好，600多技術(shù)人員，為80公里之外的黃石企業(yè)做研發(fā)。
6、打好“九州通牌”
九州通集團(tuán)排在中國民營企業(yè)68位，湖北省第二。
劉寶林，1953年6月出生于湖北省應(yīng)城市天鵝鎮(zhèn)。是應(yīng)城重要的企業(yè)家資源。湖北大健康產(chǎn)業(yè)的靈魂人物。
到湖北，就不得不提及湖北地區(qū)的富豪企業(yè)家們。在改革開放以來，湖北地區(qū)誕生了諸如小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍、小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬、泰康人壽陳東升、億緯鋰能劉金成、?？低朂徍缂蔚壬韮r(jià)幾百上千億的富豪。
不過事實(shí)上，湖北地區(qū)遠(yuǎn)不止上述這些富豪，其中有一位叫做劉寶林的低調(diào)企業(yè)家，實(shí)力也頗為驚人。
劉寶林，現(xiàn)任九州通集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事局主席、法人代表，湖北省總商會(huì)副會(huì)長。
在《2021新財(cái)富500富人榜》上，劉寶林家族以133億的財(cái)富排在榜單第346位。
從大專畢業(yè)到步入社會(huì)，劉寶林的人生第一份工作是當(dāng)醫(yī)生，當(dāng)時(shí)他也是村里最早的一批赤腳醫(yī)生。因?yàn)楣ぷ鲀?yōu)秀，劉寶林之后被派到血吸蟲病醫(yī)療站協(xié)助工作，后又被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)去了夾河溝泵站醫(yī)院做負(fù)責(zé)人。
待在基層醫(yī)療的數(shù)年時(shí)間里，讓劉寶林深深地感到農(nóng)村缺醫(yī)少藥現(xiàn)象非常嚴(yán)重，劉寶林也由此在心底萌生了要改變這一現(xiàn)狀的想法。
1985年，劉寶林正式“下海”，在湖北老家開了一家藥品批發(fā)部。得益于此前在基層的工作積累，劉寶林對(duì)于基層醫(yī)療體系非常熟悉，他的創(chuàng)業(yè)開展得非常順利。
2000年，國家開放藥品經(jīng)營，劉寶林來到武漢成立了九州通醫(yī)藥公司，并且頂著巨大的壓力收購了當(dāng)時(shí)瀕臨倒閉的中國醫(yī)藥物資供銷中南公司。
這是一位“企業(yè)家+改革家”的人物，少有。
在推介應(yīng)城、招商引資方面，完全可以發(fā)揮更大的作用。
曹德旺讓他的老家——福清市提高了知名度。
