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#葉車改自述# 大慶
2023-02-13 14:28:21   來源:今日湖北

   

大慶

大慶是一座油城,也是汽車之都,還是中國第一座車改的地級(jí)市。
沃爾沃汽車大慶項(xiàng)目于2011年落戶大慶,2013年9月建成,2015年企業(yè)引進(jìn)了沃爾沃汽車全球先進(jìn)的可拓展模塊化SPA整車生產(chǎn)平臺(tái),成為沃爾沃汽車集團(tuán)全球領(lǐng)先的生產(chǎn)制造基地之一,2016年11月投產(chǎn)沃爾沃S90豪華轎車、2019年11月投產(chǎn)沃爾沃S60豪華轎車,帶動(dòng)了大慶高端汽車產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。產(chǎn)品出口歐美日等全球80多個(gè)國家和地區(qū)。
想當(dāng)初,在李書福為錢發(fā)愁的關(guān)鍵時(shí)刻,大慶國資委果斷出手——出資30億元人民幣,助吉利成就收購沃爾沃的壯舉。2016年這筆錢歸還大慶國資委,現(xiàn)在形成上千億的產(chǎn)業(yè)。重要的是,大慶的石化產(chǎn)品用在了汽車上。在每輛汽車的原材料成本中,石化產(chǎn)品占1/3以上。比如,車用環(huán)保精細(xì)化學(xué)品,包括潤滑油、發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)尾氣處理液以及車用養(yǎng)護(hù)品等。
在2022年1月28日上午召開的大慶高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上,中共大慶市委、大慶市人民政府表彰了2022年度全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)突出工業(yè)企業(yè),并獎(jiǎng)勵(lì)每家企業(yè)一輛沃爾沃S90汽車。
我也建議過,湖北省要帶頭坐嵐圖汽車,并作為獎(jiǎng)品。

大慶是一座因油而興的資源型城市,城市的間距較大,汽車是主要交通工具。公務(wù)用車大量增加。
1997年開始,由于受東南亞金融危機(jī)的影響,大慶油田被迫限產(chǎn),使財(cái)政收入銳減;建立社會(huì)保障制度、落實(shí)糧食購銷體制改革及工資政策等硬性支出,使得大慶市財(cái)政收支矛盾非常突出。
特別是當(dāng)時(shí)大慶出現(xiàn)購車攀比之風(fēng),地方財(cái)政不堪重負(fù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),大慶市直機(jī)關(guān)1995—1997年三年購買新車477輛,平均每年購置新車159輛,財(cái)政每年僅購車款一項(xiàng)支出就達(dá)3310萬元。1997年底,僅市直財(cái)政負(fù)擔(dān)的車輛就達(dá)1350輛,每年的費(fèi)用和司機(jī)費(fèi)用高達(dá)4994.4萬元。每年財(cái)政負(fù)擔(dān)高達(dá)8500多萬元。
過去的用車管理方式和機(jī)制已經(jīng)不適應(yīng)形勢的需要,改變機(jī)關(guān)后勤保障工作政府包下來的大鍋飯做法,建立新的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車社會(huì)化、商品化、貨幣化,成為必須的選擇。
1998年黑龍江省大慶市紀(jì)委的一項(xiàng)調(diào)查表明,公車用于辦公的占三分之一,領(lǐng)導(dǎo)干部私用的占三分之一,司機(jī)私用占三分之一,公車運(yùn)輸成本非常驚人。公車不“公”日益嚴(yán)重。這并非一個(gè)精確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但足以反映出公共權(quán)力“私有化”這一現(xiàn)實(shí)情況的存在。公車私用,也就是“公車家用”。
在對困擾財(cái)政的“人、車、會(huì)”三大頑癥進(jìn)行調(diào)查研究與深入分析后,大慶市決定首先向公務(wù)用車“開刀”。
1998年2月,探索建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的機(jī)關(guān)后勤保障機(jī)制,大慶市大膽進(jìn)行市直機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革。
一是實(shí)行“老人老辦法”,“新人新辦法”,鼓勵(lì)和提倡“老人”使用新辦法。所謂“老人老辦法”是指處級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)干部的公車仍執(zhí)行原制定的經(jīng)費(fèi)包干辦法?!靶氯诵罗k法”是指1998年1月1日以后提拔的處級(jí)、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不再配備工作用車,改發(fā)交通費(fèi)。
二是科學(xué)測算發(fā)放費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。不配公車以后,發(fā)多少費(fèi)用合適,是車改的首要問題,也是各個(gè)方面比較關(guān)注的問題。經(jīng)過綜合測算確定,處級(jí)干部年度交通費(fèi)為18000元,月費(fèi)為1500元;副處級(jí)干部為14400元,月費(fèi)為1200元;科級(jí)(含副科級(jí))干部年度為1440元,月費(fèi)為120元;一般干部年度為1200元,月費(fèi)為100元。
三是妥善安置司機(jī)。司機(jī)不安置好,車改工作不能啟動(dòng)。在安置渠道上主要是以下幾個(gè)方面:是干部身份的可以進(jìn)入干部崗位;本部門有工勤崗的可以辭退原合同工、臨時(shí)工,司機(jī)轉(zhuǎn)工勤崗;本部門有基層企事業(yè)單位的可以分流安置;司機(jī)可以停薪留職,留職期間工齡連續(xù)計(jì)算,有關(guān)福利待遇不變;司機(jī)可以提前退休,待遇比照干部政策兌現(xiàn),年齡可以放寬到48周歲;司機(jī)可以買斷工齡,年度工齡補(bǔ)償金可按三個(gè)月的基本工資總額計(jì)算;市直機(jī)關(guān)成立出租汽車公司,可安置部分司機(jī)。在制定優(yōu)惠政策上,盡可能地照顧司機(jī)的各方面的利益。由于渠道寬,政策優(yōu),選擇余地大,車改中涉及的司機(jī)都得到了妥善安置。
四是制定完善的配套政策。
第一,制定優(yōu)惠政策。干部和司機(jī)本人購買車輛可減免有關(guān)稅費(fèi)兩年;不下崗的可享受評(píng)估價(jià)格下調(diào)5%的照顧;下崗自謀生計(jì)的司機(jī)可享受車輛評(píng)估價(jià)格下調(diào)20%的優(yōu)惠;領(lǐng)導(dǎo)干部買車可一次用3—5年交通費(fèi)頂代購車費(fèi)。
第二,制定限制性政策。規(guī)定市直機(jī)關(guān)不再購買新車;車輛到了報(bào)廢年限或發(fā)生意外,不再更新或配置新車,一律執(zhí)行新辦法;領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng)工作或崗位輪換,不準(zhǔn)帶走原單位的車輛,新單位不準(zhǔn)再配車,原用車輛允許本人或本車司機(jī)買斷,如不能買斷車輛上交,一律實(shí)行新辦法;市財(cái)政部門不再安排大修費(fèi),凡需大修的車輛上交,一律實(shí)行新辦法。
第三,制定監(jiān)督性政策。新辦法實(shí)施后容易產(chǎn)生兩種不正之風(fēng),一種是為省車費(fèi)而消極怠工,把公務(wù)性費(fèi)用變?yōu)樽约旱母@允杖?;另一種是亂攤派,無償抓車、白“加油”或四處報(bào)銷費(fèi)用。對前者,納入崗位目標(biāo)管理考核體系;對后者,市紀(jì)委、監(jiān)察局聯(lián)合發(fā)出文件并制定了監(jiān)督規(guī)定,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部外出公務(wù)活動(dòng)和用車檔案,每半年檢查一次,并在一定范圍內(nèi)通報(bào)檢查結(jié)果。
第四,制定服務(wù)性和保證性政策。針對車改后通勤車、機(jī)關(guān)用車等實(shí)際情況研究完善通勤網(wǎng)絡(luò),市直機(jī)關(guān)行管處成立了汽車租用服務(wù)公司。
五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立典型,做好思想發(fā)動(dòng)工作。
第一,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓在手上。車改從提出、策劃、籌備、啟動(dòng)運(yùn)行都是在大慶市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織下進(jìn)行的。每個(gè)參改單位的主要領(lǐng)導(dǎo)幾乎都和司機(jī)談過話,解決他們的顧慮,千方百計(jì)保證司機(jī)得到合理分流和妥善安置。
第二,抓骨干、抓典型,全面搞好思想發(fā)動(dòng)工作。及時(shí)舉辦了有參改單位辦公室主任和車隊(duì)長參加的200多人的培訓(xùn)班,集中講解車改方案的基本思路和基本內(nèi)容。
1998年4月底,首批 63個(gè)部門的車改已全部結(jié)束,這一改革在比較短的時(shí)間內(nèi)即顯現(xiàn)了非常大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
一是節(jié)省了財(cái)政支出。據(jù)對大慶市63個(gè)參改單位的測算,車改后與車改前比較,市財(cái)政當(dāng)年節(jié)支293萬元,加上收繳上來的196臺(tái)車輛變現(xiàn)收入700多萬元,當(dāng)年財(cái)政可直接節(jié)約資金1000多萬元,連同不購買新車所減少的3300萬元財(cái)政支出合并計(jì)算,當(dāng)年僅車的因素即可減少地方財(cái)政支出4300多萬元,占大慶市財(cái)政總收入的近1/5。當(dāng)全市參加車改的處級(jí)單位達(dá)到75個(gè)的時(shí)候,對402輛車實(shí)行車改,留車112輛,賣車220輛,交車70輛;參改司機(jī)216人,留用113人,分流37人,停薪留職16人,提前退休49人,買斷工齡1人;車改后,實(shí)行新辦法的處級(jí)干部173人,科級(jí)以下干部714人;通過75個(gè)單位的車改,共節(jié)約資金4957萬元。
二是促進(jìn)了廉政建設(shè)。
三是轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)。
遺憾的是,11年后,大慶車改沉默在進(jìn)退兩難之間。按級(jí)別劃定并差距極大的補(bǔ)貼,部分公車留用,有部門改有的不改的“雙軌”——改革的不徹底,讓改革難以繼續(xù)。最終,大慶車改停滯。甚至有些部門退回從前,繼續(xù)購買公車。出現(xiàn)私人車補(bǔ)與公車使用并存的局面。湖北的老河口市車改也是如此。
大慶車改當(dāng)年,就有官員寫上訪信。理由是“處級(jí)干部的車補(bǔ)是科級(jí)干部的10倍”。導(dǎo)致當(dāng)時(shí)科級(jí)干部抵觸情緒較大。2002年大慶市調(diào)整車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn):正科級(jí)每月由120元調(diào)整到240元,副科級(jí)每月120元調(diào)整到180元。
2005年,大慶市發(fā)改委調(diào)查發(fā)現(xiàn),科級(jí)干部普遍反映,調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)仍很低,處級(jí)和科級(jí)的補(bǔ)貼差距依然過大。不過,大慶的車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)再未有過調(diào)整。
根據(jù)大慶市最初的方案,車改的第一步?jīng)Q定,市直機(jī)關(guān)從1998年起不再購進(jìn)新車。不過,這一規(guī)定流產(chǎn)了。
2009年8月13日下午6時(shí)許,大慶市政府大樓東門外,不時(shí)有豐田4700、豐田4500、奧迪A6等高檔車,到門口接下班的市領(lǐng)導(dǎo)。大慶市直屬機(jī)關(guān)車隊(duì)資料顯示,目前該市副秘書長以上官員46人,配車46輛,分別為7輛豐田4700、20輛豐田4500、17輛奧迪A6、1輛奧迪A5、1輛帕薩特?!懊總€(gè)新領(lǐng)導(dǎo)來,都不愿意坐舊車,都得買新車,而且都得是好車?!痹撥囮?duì)一名司機(jī)說。另一個(gè)讓車改辦尷尬的是,部分車改部門在車改后,又以車不夠用為由,購買了新車。
車改后,大慶還出現(xiàn)了上級(jí)機(jī)關(guān)到下級(jí)部門和企業(yè)要車用等問題。被改的部門基本都是不滿的,可以說大慶的車改當(dāng)時(shí)很尷尬。
2014年7月16日,全國公車改革,大慶也不能回避。

在湖北,我有的時(shí)候參加活動(dòng)會(huì)遇到級(jí)別不低的老干部,總是“挨批”,說我不該提公車改革,搞得退休后的專車也沒有了。每次要車就要填條子,填一次,罵(葉青)一次。
但是,湖北也有非常好的典型,2016年省政協(xié)主席沈因洛先生去世,捐贈(zèng)遺體,很多故事在媒體上傳播。
在武鋼時(shí)與工人一起坐班車,聽工人意見。到省里當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),孫女半夜下飛機(jī)不派公車接。女兒坐公交去醫(yī)院看他。去世后家屬上交公車。
沈因洛從不占公家一點(diǎn)便宜。一次,外孫女乘夜班飛機(jī)返回武漢,試著央求爺爺派車去接機(jī)。沈老沉默半晌,輕聲對孫女說:“你搭車回來吧,車是公家配給爺爺工作用的,不是咱家私車?!?br/>老職工回憶在武鋼時(shí)曾非常節(jié)儉。沈因洛1961年任武鋼經(jīng)理,每天都騎車跑各車間分廠,從不帶秘書,穿著工作服,到車間勞動(dòng)。李振江擔(dān)任武鋼黨委書記時(shí),從不到外面餐館吃飯,從不到職工家里吃飯,出差都是找最便宜的招待所。那時(shí)煉鋼廠長都沒車,都騎車上下班。
“八項(xiàng)規(guī)定”十年,公車改革八年,一年節(jié)約上千億,關(guān)鍵是公車改革具有強(qiáng)大的政治意義與社會(huì)意義。但是,有的人還是執(zhí)迷不悟,頑固到底。
中紀(jì)委2月10日文章顯示:江西省崇義縣委巡察組在對文英鄉(xiāng)黨委開展巡察時(shí),一沓修車發(fā)票引起了巡察組的關(guān)注。
該車僅2020年12月至2021年7月期間,新車價(jià)格不超過10萬的同一輛公車頻繁更換輪胎、大燈總成和方向機(jī)總成等汽車配件,產(chǎn)生維修費(fèi)用高達(dá)6.2萬余元。其中,半年換10個(gè)輪胎。然而,2021年10月,這輛公車卻在縣公共資源交易中心平臺(tái)以7360元的成交價(jià)掛牌出售了。
此案特點(diǎn)如下:一是修車行老板配合。老板道出了實(shí)情:司機(jī)周某跟我說,讓我在維修后開具發(fā)票時(shí),虛列一些維修項(xiàng)目。二是采用暗度陳倉之術(shù):把公車更新,拿回扣,再掛在網(wǎng)上,他低價(jià)買入。而別人不知道值錢,他知道。他等于賺了兩筆錢。妙!公車腐敗的巔峰之作。
我覺得周某好像活在十年前。在2013年以前這樣,非常正常,我見得太多了。十年了,現(xiàn)在還這樣,說明他一點(diǎn)不知道公車監(jiān)督有多厲害?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,公車每一分錢都被監(jiān)督。


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