8月28日，華為聯(lián)合3萬家生態(tài)伙伴，共同發(fā)起了全國首個基于數(shù)字賦能的、從8月28日-9月28日為期一個月的828 B2B企業(yè)節(jié)，以“成就好生意，成為好企業(yè)”為主題，旨在為中小企業(yè)搭建一個創(chuàng)新發(fā)展平臺。
這算是找到了中小企業(yè)的痛點。見過企業(yè)家節(jié)的，沒有見過企業(yè)節(jié)的。
華為表示，要讓中小企業(yè)跟上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，真正解決他們的問題，有兩個最關(guān)鍵的發(fā)力點：一是要讓他們有更好的商機，二是要幫助他們降本增效，這就是華為聯(lián)合生態(tài)伙伴打造企業(yè)節(jié)的初衷。一方面，讓優(yōu)秀的企業(yè)與優(yōu)秀的產(chǎn)品被更多的需求方看到，另一方面，也讓廣大中小企業(yè)能得到更多更好的產(chǎn)品與服務(wù)。
中小企業(yè)在邁向高質(zhì)量發(fā)展的過程中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為“必修課”。然而，中小企業(yè)大多面臨著“不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”的困境，并受困于資金、技術(shù)、人才等一系列問題。
企業(yè)節(jié)將基于商機促進(jìn)、優(yōu)品優(yōu)惠、技術(shù)創(chuàng)新、品牌提升、經(jīng)驗分享、人才發(fā)展等企業(yè)關(guān)注的價值，重點圍繞專精特新、中小企業(yè)紓困、企業(yè)初創(chuàng)、中企出海四大場景展開行動。
企業(yè)節(jié)期間，華為云及生態(tài)伙伴將提供1萬多款產(chǎn)品，并發(fā)布100多款新產(chǎn)品，覆蓋企業(yè)辦公、財務(wù)管理、安全服務(wù)、智能制造、數(shù)據(jù)處理等多個數(shù)字化場景。
也有優(yōu)惠，以華為云為例，2000多款產(chǎn)品、華為終端云服務(wù)的花瓣引擎和服務(wù)號資源，都會以特別的折扣、補貼、優(yōu)惠提供給企業(yè)，減輕其數(shù)字化一次性投入成本。華為及伙伴在提供產(chǎn)品優(yōu)惠補貼之外還有生態(tài)發(fā)展基金及300多項優(yōu)惠政策。
華為聯(lián)動了覆蓋全國300多個地市、兩千多個區(qū)縣的3萬家伙伴，在“828 B2B企業(yè)節(jié)”期間，將在全國超過80個城市舉辦超過1000場線上線下活動，聚焦于“深耕行業(yè)”“專精特新”“走進(jìn)華為”這三大系列活動。華為還將基于全國150多個賦能云創(chuàng)新中心，聯(lián)合生態(tài)伙伴的力量支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
企業(yè)節(jié)聯(lián)合發(fā)起單位為中軟國際、軟通動力、偉仕佳杰、神州數(shù)碼、拓維信息、賽意信息、金蝶、用友，協(xié)辦單位為明源云、歐電云、黑湖科技、易方信息、華勝天成、北明軟件、安暢網(wǎng)絡(luò)等。
以前的企業(yè)家節(jié)，是從完善營商環(huán)境角度來做的，相對來說比較簡單。這個企業(yè)節(jié)，將會給企業(yè)帶來革命性變化。以往阿里、海爾等也有類似活動，但是難有全國性的規(guī)模。
在3萬多伙伴中，華為云攜手2000余家浙江生態(tài)伙伴同步開啟“浙江828企業(yè)服務(wù)月”，將通過政府的政策惠企、服務(wù)商的技術(shù)助企、華為自身的經(jīng)驗服企三個方面的政策，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。包括針對專精特新和初創(chuàng)企業(yè)發(fā)布助企資源補貼，攜手優(yōu)秀的本地企業(yè)服務(wù)商成立“浙江828企業(yè)服務(wù)團(tuán)”，為浙江企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、韌性提升、高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。此外，華為云還聯(lián)合參與本次活動的服務(wù)商推出六大企業(yè)服務(wù)禮包，適配不同發(fā)展階段的企業(yè)需求，真正成就好生意，也助力更多浙江好企業(yè)創(chuàng)新有為。
828 B2B企業(yè)節(jié)在貴州總啟動后，浙江站和北京站相繼響應(yīng)啟動，接下來將在廣州、蘇州、上海、深圳、成都、重慶、廈門、天津等地紛紛落地。希望有武漢。
華為認(rèn)為：所謂數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即通過新一代數(shù)字技術(shù)的深入運用，構(gòu)建一個全感知、全鏈接、全場景、全智能的數(shù)字世界，進(jìn)而優(yōu)化再造物理世界的業(yè)務(wù)，對傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新和重塑，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)成功。
華為在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候面臨著非常大的挑戰(zhàn)。
一個是服務(wù)對象非常復(fù)雜，如何實現(xiàn)對供應(yīng)商、渠道合作伙伴、企業(yè)客戶、消費者、員工等五類用戶需求的及時響應(yīng)。另一個就是全球化，華為的業(yè)務(wù)延伸到了全球190多個國家，如何調(diào)動全球十幾萬員工的協(xié)同作戰(zhàn)，是一個很大的難題。
華為的應(yīng)用系統(tǒng)復(fù)雜，包含了1 000多個應(yīng)用以及全球多個數(shù)據(jù)中心，如何對其進(jìn)行整合也是一個非常大的挑戰(zhàn)。
華為于2016年正式啟動集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，目標(biāo)就是“自己的降落傘自己先跳”。華為想要賦能整個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要把華為自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做成整個行業(yè)的標(biāo)桿。因此，華為將數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義為整個集團(tuán)重要的戰(zhàn)略變革。
在大量的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐中，華為摸索、積累出了一套應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)成功的戰(zhàn)略框架與戰(zhàn)術(shù)工具集，對業(yè)務(wù)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的最佳實踐進(jìn)行了總結(jié)，提煉了其中具有通用性和普適性的關(guān)鍵點與要素，形成了一套簡單、可操作的方法，總結(jié)起來就叫“1234方法”。
堅持1個整體戰(zhàn)略：將數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位為組織整體戰(zhàn)略，進(jìn)行全局謀劃。
創(chuàng)造2個保障條件：通過組織機制轉(zhuǎn)型激發(fā)組織活力，通過文化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造轉(zhuǎn)型氛圍。
貫徹3個核心原則：將核心原則貫穿到轉(zhuǎn)型全過程，保證轉(zhuǎn)型始終在正確的軌道上。戰(zhàn)略與執(zhí)行統(tǒng)籌，業(yè)務(wù)與技術(shù)雙輪驅(qū)動，自主與合作并重。
推進(jìn)4個關(guān)鍵行動：通過4個關(guān)鍵行動控制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵過程。頂層設(shè)計，平臺賦能，生態(tài)落地，持續(xù)迭代。
2022年7月25日下午，在“華為云產(chǎn)業(yè)峰會2022·福州”上，華為云聯(lián)合艾瑞咨詢發(fā)布了《華為云創(chuàng)新中心賦能中小企業(yè)發(fā)展研究報告》指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為以“專精特新”為代表的一系列中小企業(yè)保持高速發(fā)展的必要因素，而借助中小企業(yè)服務(wù)平臺能夠更好地賦能“專精特新”企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。華為云創(chuàng)新中心作為華為云打造的中小企業(yè)服務(wù)平臺，通過多方位賦能“專精特新”，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)數(shù)融合提供一站式創(chuàng)新服務(wù)。報告最后建議中小企業(yè)借力創(chuàng)新中心實現(xiàn)“專精特新”發(fā)展。
報告指出，目前“專精特新”企業(yè)擁有優(yōu)秀的盈利與運營能力，政策上對于培育“專精特新”企業(yè)的重要性也已經(jīng)上升至前所未有的高度。但“專精特新”企業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展存在多重阻礙，企業(yè)研發(fā)投入大，技術(shù)實力薄弱、研發(fā)能力不足、數(shù)字化水平低、核心產(chǎn)品難以跟上市場的需求變化，企業(yè)只有通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級才能打破現(xiàn)有瓶頸。
在福建，華為云廈門創(chuàng)新中心已經(jīng)助力航天思爾特、四信通信、揚森數(shù)控、科力電子、求特新材、廈門麥豐等多家國家級專精特新“小巨人”完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
廈門麥豐密封件有限公司是橡膠加工企業(yè)中的國家級專精特新“小巨人”。橡膠加工企業(yè)是一個易于受市場和生產(chǎn)工藝技術(shù)影響的行業(yè)，質(zhì)量的精準(zhǔn)控制和預(yù)測對生產(chǎn)的成本有很大的影響。在華為云廈門創(chuàng)新中心助力下，通過華為工業(yè)EI解決方案，根據(jù)麥豐目前的生產(chǎn)工藝流程，結(jié)合華為人工智能的場景有質(zhì)量預(yù)測、配料優(yōu)化等，根據(jù)目前的工藝流程和優(yōu)先級，分階段多批交付的方式持續(xù)上線，積極探索新ICT技術(shù)在穩(wěn)定生產(chǎn)工藝、提升產(chǎn)品實物質(zhì)量方面的作用，實現(xiàn)麥豐整體工藝技術(shù)水平的全面提升，營業(yè)額提升了23%。
在廣東，華為云（東莞）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心幫助云鯨智能科技實現(xiàn)數(shù)字化升級。在云鯨科技業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，數(shù)據(jù)化程度不高，難以應(yīng)對客戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量爆發(fā)式增長是其所要面對的挑戰(zhàn)。華為云的高彈性保障了云鯨的業(yè)務(wù)正常展開。原系統(tǒng)迭代影響數(shù)百萬用戶，升級難度大。借助華為云容器化改造，云鯨業(yè)務(wù)快速上線，大大降低了運維工作量。華為云上線的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，讓采購人員優(yōu)化了工作流程，減少了工作量，并且能夠更輕松掌握客戶狀態(tài)，使重要環(huán)節(jié)透明化。
截至目前，華為云借助全國150多個創(chuàng)新中心服務(wù)，聚合數(shù)百家伙伴聯(lián)合創(chuàng)新應(yīng)用開發(fā)，為超過2.1萬家制造企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，助力超過2萬家中小軟件企業(yè)開發(fā)創(chuàng)新，走進(jìn)超100所高校，開展超過5000場產(chǎn)業(yè)賦能活動，助推數(shù)百家伙伴上架云市場，為超過20萬人次企業(yè)ICT主管和業(yè)務(wù)骨干賦能培訓(xùn)。
報告最后建議，企業(yè)尋求“專精特新”發(fā)展，需提升自身數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計能力、精細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營能力、自主化創(chuàng)新研發(fā)能力以及人才、資金等要素獲取能力，并加強與區(qū)域內(nèi)其他市場主體的協(xié)同合作，發(fā)揮示范帶動作用。為此，企業(yè)應(yīng)積極“上云用云”，并通過賦能云創(chuàng)新中心，獲取專業(yè)化提升服務(wù)，加快專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化轉(zhuǎn)型步伐。而各地政府在建設(shè)運營賦能云創(chuàng)新中心、培育“專精特新”企業(yè)等方面，需要保持開放合作心態(tài)，構(gòu)建多元主體協(xié)同合作的企業(yè)培育服務(wù)生態(tài)。
