中西部的縣域經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，“回歸經(jīng)濟(jì)”不可少。
講三個例子。
例一：仙桃小米生態(tài)鏈智能制造產(chǎn)業(yè)綜合體。
小米武漢總部落戶武漢光谷，定位為“超大研發(fā)總部”，計劃在武漢全面落地新零售、人工智能、海外業(yè)務(wù)等。仙桃是雷軍的老家，創(chuàng)新招商方式，通過代建工廠等方式，引進(jìn)或培育小米生態(tài)鏈企業(yè)，快速發(fā)展智能家居產(chǎn)業(yè)。
6月15日，仙桃高新區(qū)，全康大型智能家電生產(chǎn)項目室內(nèi)裝修已近尾聲，進(jìn)成智能家居項目正在平整廠區(qū)道路。
全康、進(jìn)成項目均為小米生態(tài)鏈企業(yè)。下半年，仙桃產(chǎn)的小米掃地機(jī)器人、空氣凈化器將從這里走向全國。
過去大家也想過小米到仙桃投資，但是，總覺得不可能。仙桃只有一個“小米之家”。
如今，一切都變了。小米武漢總部2017年6月揭牌，2019年11月全面竣工。作為小米集團(tuán)的超大研發(fā)中心和人工智能時代的技術(shù)高地，將吸納超萬名高端產(chǎn)業(yè)研發(fā)和設(shè)計人才，加快集聚小米生態(tài)鏈落地湖北。
在仙桃高新區(qū)建設(shè)智能制造產(chǎn)業(yè)綜合體，首期規(guī)劃占地1000畝，瞄準(zhǔn)小米生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行招商。
小米生態(tài)鏈企業(yè)，即小米公司設(shè)計產(chǎn)品的上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈企業(yè)。
2020年4月，來自廣東東莞的全康電子科技有限公司，成為簽約入駐的第一家小米生態(tài)鏈企業(yè)。全康項目投資10億元，分三期建設(shè)，計劃年產(chǎn)50萬臺小米掃地機(jī)器人等智能家電產(chǎn)品，項目全部達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)10億元。
全康項目落地兩個月后，7月31日，投資4.5億元的進(jìn)成項目開工，定位年產(chǎn)100萬臺小米空氣凈化器。可以搶先“嘗鮮”，將小米武漢總部研發(fā)的新技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。
全康項目去年4月1日簽約，5月12日開工；今年7月，生產(chǎn)線進(jìn)廠調(diào)試，計劃8月投產(chǎn)。
進(jìn)成項目去年7月31日開工，計劃今年9月設(shè)備進(jìn)廠，10月投產(chǎn)。
一年多時間，掃地機(jī)器人、空氣凈化器產(chǎn)品在仙桃“無中生有”，離不開仙桃首次嘗試重資產(chǎn)招商。
全康、進(jìn)成項目，又名“仙桃高新區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)綜合體定制區(qū)項目”。這是仙桃市第一次為企業(yè)代建廠房。全康項目定制廠房占地101畝，進(jìn)成項目定制廠房占地236畝。項目竣工驗收后，企業(yè)3年內(nèi)回購?！罢◤S房—企業(yè)生產(chǎn)—到期回購”，這種模式旨在緩解企業(yè)資金壓力。
在工程建設(shè)上，全康、進(jìn)成項目采取工程總承包（EPC）模式，設(shè)計、施工一體化招標(biāo)，并同步推進(jìn)規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工前期準(zhǔn)備，可節(jié)約4個月工期。
2020年7月，仙桃市政府、小米集團(tuán)、長江基金管理公司共同發(fā)起設(shè)立仙桃縣域基金，基金總規(guī)模5億元，重點支持小米集團(tuán)供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈優(yōu)秀企業(yè)。
8月項目投產(chǎn)之際，全康公司擬邀請上下游80多家伙伴企業(yè)，來仙桃現(xiàn)場觀摩，一為推薦宣傳，二為以商招商?！拔覀兛春梦湎赏腔l(fā)展。隨著小米研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的不斷延伸，全康在仙桃大有可為?！?/span>
例二：浠水兩鎮(zhèn)共建衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園。
浠水縣關(guān)口鎮(zhèn)，沒有工業(yè)園區(qū)，拉個企業(yè)來考察都難。
浠水縣委縣政府從思想破冰，跳出行政區(qū)域約束，關(guān)口鎮(zhèn)負(fù)責(zé)招商、安商，散花跨江合作示范區(qū)負(fù)責(zé)提供廠房，兩地共建浠水衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園，19家衛(wèi)浴企業(yè)入駐。引入方與落地方共享稅收。
故事要從浠水媳婦陳麗娟說起。她在廣東辦廠多年，生產(chǎn)水龍頭，每年產(chǎn)值1億元左右。
去年9月，在一次商會聯(lián)誼活動上，陳麗娟向浠水縣關(guān)口鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人傳遞一個信息：廣東開平市水口鎮(zhèn)是全國三大水暖衛(wèi)浴生產(chǎn)基地之一，有2000多家衛(wèi)浴企業(yè)，由于成本上漲、用工短缺等原因，開始大量外遷。
關(guān)口鎮(zhèn)既欣喜又犯難：作為農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果抓住這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)會打造衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)，有希望建立自己的工業(yè)和穩(wěn)定稅源；但受限于生態(tài)、耕地等政策，很難找到連片的規(guī)模用地建工業(yè)園區(qū)。
有干部提議，向40公里外的散花跨江合作示范區(qū)，借一塊土地建園區(qū)。這里是浠水縣的工業(yè)集中區(qū)，規(guī)劃面積10平方公里，2015年建有華中建材園，占地237畝，有24棟13.8萬平方米廠房，大多閑置，正好“騰籠換鳥”。
今年1月15日，陳麗娟帶領(lǐng)其他18家衛(wèi)浴企業(yè)老板集中簽約，首期投資規(guī)模約10億元。5月10日，她的企業(yè)——湖北庭邦智能衛(wèi)浴有限公司投產(chǎn)。公司租用兩層6800平方米廠房，政府頭三年免租金，并對2300萬元的生產(chǎn)設(shè)備給予10%補(bǔ)貼。
關(guān)口鎮(zhèn)作為招商團(tuán)隊，既管項目引進(jìn)又管項目落地，全程跟進(jìn)企業(yè)落戶、參與建設(shè)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園。簽約企業(yè)已有6家投產(chǎn)，13家正在安裝、調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備。達(dá)產(chǎn)后，多數(shù)企業(yè)年產(chǎn)值可超過5000萬元。
潘錫濃是廣東開平市水口鎮(zhèn)人，在老家辦廠20多年。將工廠轉(zhuǎn)移到浠水，原因有三：其一，原來的廠房十分擁擠，擴(kuò)大規(guī)模難以拿地、租賃廠房成本高；其二，電力緊張的時候，一周只能開工4天到5天；其三，近幾年，衛(wèi)浴企業(yè)遭遇招工難、人工成本大幅上升等問題。
落戶浠水后，牛鼎衛(wèi)浴生產(chǎn)設(shè)備智能化，產(chǎn)品走“中高端”路線，主要出口到國外市場。在激光焊接車間，6臺機(jī)器手正在熟練地焊接水龍頭銅件。每臺機(jī)器120萬元，但效率比人工提升一半，每天能焊接1800套。5月銷出8萬套水龍頭，全年產(chǎn)值有望突破1億元。
衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園是浠水探索“飛地經(jīng)濟(jì)”的試驗田，未來將以鏈?zhǔn)秸猩坛薪愚D(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，力爭3到5年引進(jìn)200家衛(wèi)浴企業(yè)，打造中部衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集群。
例三：監(jiān)利“女兒回歸”投大資。
3月初，我到湖北監(jiān)利市調(diào)研，了解了目前監(jiān)利市最大的企業(yè)——一半天制藥。一看名字就知道創(chuàng)辦者是女性。監(jiān)利原來最大的企業(yè)是福娃集團(tuán)。
網(wǎng)上有一則報道，說明了一半天目前的經(jīng)營狀況。
今年大年初三就有部分員工返廠，初四230多名員工全部返崗。為應(yīng)對開年訂單多、生產(chǎn)任務(wù)重的狀況，許多員工都放棄了休假。
2021年，公司將繼續(xù)關(guān)注抗腫瘤及腸外營養(yǎng)支持制劑，兼容多種模式，創(chuàng)新多種方式，立足湖北，覆蓋全國，力爭實現(xiàn)銷售額20億元、稅收1.5億元，均同比增長100%。沒有看錯，是20億元。
2020年，公司實現(xiàn)銷售9.29億元，同比增長5.07億元，增幅達(dá)120.12%，實現(xiàn)稅收7600.07萬元，同比增長4096.91萬元，增幅達(dá)116.95%，實現(xiàn)了銷售、稅收雙翻番。截至2月18日，2021年已上繳稅收5563萬元。
公司創(chuàng)辦者是蘇鳴。上世紀(jì)60年代末出生于監(jiān)利縣。80年代初，隨父母來到北京，完成學(xué)業(yè)后成為一名臨床大夫。在總參某部門診部工作期間，目睹了一些白血病患兒因醫(yī)治無效同父母生離死別的人間慘劇，深感“光靠醫(yī)生的醫(yī)術(shù)是沒辦法把患者治好的，還要有好的藥品才行”。
1997年8月，蘇鳴告別了白大褂，在海南創(chuàng)辦了鐵樹花藥業(yè)有限公司，走上了售藥創(chuàng)業(yè)之路。
經(jīng)過多年的打拼，公司聚集了一批資源和人脈，初步具備了獨立生產(chǎn)銷售的能力，蘇鳴決定建立自己的生產(chǎn)基地。
“工廠在哪里都是生產(chǎn)、交稅，與其放到別的地方還不如為家鄉(xiāng)做點事，為老區(qū)做點貢獻(xiàn)”。盡管湖北在醫(yī)藥方面的基礎(chǔ)不如華東、華南，特別是專業(yè)人才的儲備與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)有差距，但最終在監(jiān)利縣誠意招商下，蘇鳴于2005年回到闊別20余年的監(jiān)利老家。
