過去，聽的最多的是政府“服務(wù)員”進(jìn)企業(yè)，比如杭州的“政府事務(wù)代表”，現(xiàn)在，政府的“服務(wù)員”進(jìn)高校了，幫助成果就地轉(zhuǎn)化。這是一件新鮮事。
近日，武漢市科技局正式啟動(dòng)派20名干部到駐漢高校，與武大、華科、武漢理工大等首批10所高校代表面對面進(jìn)行了接洽。
這項(xiàng)活動(dòng)由科技成果轉(zhuǎn)化局牽頭負(fù)責(zé)，分別從發(fā)展促進(jìn)中心、項(xiàng)目管理中心、成果轉(zhuǎn)化中心、企業(yè)服務(wù)中心等四個(gè)局屬事業(yè)單位派出對接工作聯(lián)絡(luò)員，每兩名聯(lián)絡(luò)員對接一所高校，全力當(dāng)好高?！俺晒D(zhuǎn)化的偵察兵、校地對接的服務(wù)員”，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的有力舉措。
武漢現(xiàn)有89所高校，其中“985”高校2所、“211”高校7所，還有科研院所95家，科研實(shí)力和科技成果居全國前列。僅2016年，在漢高校共登記技術(shù)合同就達(dá)9294項(xiàng)，占全國高?？倲?shù)的15.5%，名列副省級(jí)城市第一。
但長期以來，眾多大學(xué)科研成果卻“鎖在深閨”，未發(fā)揮應(yīng)有作用。目前大概只有20%科研成果在武漢、湖北落地。與此同時(shí)，很多企業(yè)家到武漢尋找投資機(jī)會(huì)，卻苦于“有錢沒有好項(xiàng)目”。
因此，派駐服務(wù)員的工作，有利于改變各高校技術(shù)成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)不健全、專業(yè)人員不足、技術(shù)經(jīng)紀(jì)能力缺乏的被動(dòng)局面，促進(jìn)科技成果在漢就地就近精準(zhǔn)對接和轉(zhuǎn)化，破解武漢科技成果“墻內(nèi)開花墻外香”的問題。
高校也很歡迎。到各個(gè)高校能帶去好的政策，把企業(yè)的技術(shù)需求帶給教授團(tuán)隊(duì)，同時(shí)指導(dǎo)他們有針對性地開展一些科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化工作，并通過這種活動(dòng)去創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化的新模式。
選派進(jìn)駐高校的干部將通過點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系、面對面服務(wù)方式，及時(shí)掌握入駐單位的研發(fā)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確梳理最新成果，并對武漢科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)進(jìn)行信息更新。
武漢這兩年的技術(shù)合同成交額，每年增長100多個(gè)億，2020年預(yù)計(jì)可以完成800個(gè)億。這得益于武漢成立轉(zhuǎn)化局與武漢市科技成果轉(zhuǎn)化系列活動(dòng)。
2017年8月14日下午，武漢在全國率先組建科技成果轉(zhuǎn)化局，成立院士專家顧問團(tuán)，力爭5年內(nèi)在漢高校院所科技成果就地轉(zhuǎn)化占比達(dá)到80%。
因此，成立市科技成果轉(zhuǎn)化局，就是要以體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新為突破口，著力解決科技成果轉(zhuǎn)化中的技術(shù)供給、渠道打通、企業(yè)承接、資金支持等稿件問題，形成科技成果轉(zhuǎn)化新格局，切實(shí)打造“政產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同創(chuàng)新的服務(wù)樞紐、科技成果就地轉(zhuǎn)化的服務(wù)樞紐，促進(jìn)科技與資本、與企業(yè)精準(zhǔn)對接，把在漢高校院所的科技成果這個(gè)“富礦”充分挖掘出來，促進(jìn)就地產(chǎn)業(yè)化，形成源源不斷的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
武漢市科技成果轉(zhuǎn)化系列活動(dòng)自2017年舉辦以來，專場多以行業(yè)領(lǐng)域或高校劃分，例如“互聯(lián)網(wǎng)+專場”“人工智能專場”“華夏理工學(xué)院專場”等。這些年也走進(jìn)斗魚這樣的民營企業(yè)。
今年11月23日，武漢市科技成果轉(zhuǎn)化系列活動(dòng)舉辦“斗魚專場”。8項(xiàng)針對直播領(lǐng)域的科技成果簽約落地，總金額超過3000萬元。
2018年11月，《武漢市促進(jìn)在漢高校科研院所科技成果就地轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案（2018—2020）》公布，其中有“抓對接，著力打通高校院所科技成果轉(zhuǎn)化渠道”。
1.發(fā)展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)各類技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)為高校院所成果轉(zhuǎn)化提供信息發(fā)布、融資并購、交易掛牌、競價(jià)拍賣、咨詢輔導(dǎo)以及轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)入股等多種形式的專業(yè)化服務(wù)，形成主體活躍、要素齊備、機(jī)制靈活的科技成果轉(zhuǎn)化市場服務(wù)體系。爭取教育部在漢設(shè)立中國高校華中科技成果轉(zhuǎn)化中心（已經(jīng)實(shí)現(xiàn)）。到2020年，培育建成100家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)，打造樞紐型技術(shù)交易市場。
2.建設(shè)專業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。到2020年，引進(jìn)和培育500名專業(yè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人。
3.開展線上線下對接活動(dòng)。積極開展線上先導(dǎo)、線下聯(lián)動(dòng)的科技成果推介會(huì)、交易會(huì)、拍賣會(huì)、路演會(huì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)。每年市科技成果轉(zhuǎn)化局舉辦10場大型專場對接活動(dòng)，各區(qū)（含開發(fā)區(qū)）舉辦50場特色鮮明的中型專場對接活動(dòng)，以服務(wù)外包形式委托技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)開展100場小型專業(yè)性對接活動(dòng)。
這些工作基本上做到。
綜上所述，武漢的成果轉(zhuǎn)化工作有效地抓了三點(diǎn)：成立轉(zhuǎn)化局、在高?；蛘呖蒲袡C(jī)構(gòu)舉辦成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)、派駐高校服務(wù)員。值得推廣。
