7月8日，酷特智能在創(chuàng)業(yè)板上市。
酷特智能股東榜云集了復星、達晨、許小年等重量級明星股東。
復星2015年領投酷特智能B輪融資，目前已成為公司第一大機構股東。本次發(fā)行前，復星旗下深圳前海復星瑞哲恒益投資管理企業(yè)（有限合伙）對酷特智能持股比例為16.19%。
許小年，1953年出生，曾任國務院發(fā)展研究中心研究員、美林亞太區(qū)經濟學家、中金公司研究部主管，2004年至今，擔任中歐國際工商學院經濟學教授。許小年作為出資額最多的自然人股東參與了2016年年底開始運作的酷特實控人的股份轉讓，并以3000萬元從張代理手上受讓了180萬股股份，2018年整合工作全部完成。
酷特智能成立于2007年，主要從事以大規(guī)模定制為核心的服裝設計、研發(fā)、制造和銷售，但公司前身其實是一家非常傳統(tǒng)的服裝代工企業(yè)。十多年來，酷特智能開啟了一場脫胎換骨的C2M（客戶—智造者）實踐，成為中國傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的典范。
除生產個性化定制服裝產品之外，酷特智能還將它積累的大規(guī)模訂制化生產經驗向其他企業(yè)輸出，為它們提供與智能生產線改造升級一整套解決方案和培訓、咨詢等服務。
酷特智能的實際控制人張代理家族，于2019 年 4 月注銷了包括紅領集團在內的13家公司，其中有多家與酷特智能存在同業(yè)競爭和關聯交易，這些公司幾乎全部處于虧損狀態(tài)，近3年累計虧損超過2億元。改紅領為酷特，居然是因為紅領二字太土氣。
1995 年，張代理于青島創(chuàng)立了“紅領”品牌，開始從事服裝成衣生產與銷售。1995 年至 2003 年間，中國服裝行業(yè)發(fā)展迅猛，市場機會多，行業(yè)整體盈利狀況較好，“紅領”的發(fā)展也達到了高峰。
青島紅領從2003年起開始研究向服裝定制轉型，十多年來投入2.6億研發(fā)了智能化定制平臺，將傳統(tǒng)服裝定制周期由20-50個工作日縮短為7個工作日，單個生產單元年產量可達150萬套，批量定制成為可能。青島紅領建立了一個龐大的數據庫，積累了超過220萬顧客的版型數據，并通過獨特的CAD 系統(tǒng)算法實現在5分鐘內快速匹配客戶需求版型，極大提升了制版效率。
通過C2M平臺可定制產品的品類覆蓋3歲以上男士、女士正裝全系列產品，包括西服、西褲、馬甲、大衣、風衣、禮服、襯衣等，款式消費者可以自主設計，3萬多種面料和輔料可以選擇。智能制造后每天生產4000套“不一樣”的衣服，而且90%的客戶都在國外。
定制流程：
紅領自主研發(fā)了在線定制直銷平臺—C2M平臺。C2M平臺是用戶的線上入口，也是大數據平臺，支持多品類多品種的產品在線定制。
消費者通過電腦、手機等信息終端登錄，在線自主選擇產品的款式、工藝、原材料，在線支付后生成訂單，實現從產品定制、交易、支付、設計、制作工藝、生產流程、后處理到物流配送、售后服務全過程的數據化驅動和網絡化運作。顧客下單后，工廠才進行生產，沒有資金和貨品積壓，運營簡單，實現了“按需生產、零庫存”，可以最大限度的讓利給消費者，而消費者也無需再分攤企業(yè)成本。定制生產在成本上只比批量制造高10%，但收益卻能達到兩倍以上。
比如，你在酷特APP上定制一套西裝：
首先，只需將自己的肩寬、臂長、胸圍等19個詳細數據（如果是老客戶，這些都省了），以及面料色系等等需求提交上去，平臺就能生成一個電子訂單編碼。
第二，工廠收到訂單后，工人就能按這個獨特編碼生產了！每個工人面前都有一臺小電腦，比如打版工人拿著編碼卡“滴”一下，的身型就出來了。
做袖子的工人拿卡“滴”一下，你對袖子的要求也出來了，比如用什么刺繡、扣子什么顏色等等。
生產一套衣服有300多道繁瑣工序，但酷特讓數據就在車間里有條不紊地穿來穿去，每天能生產4000多套不一樣的衣服。
酷特上線了一套系統(tǒng)，客人直接打開手機App，就能查看衣服進展到哪一道工序，哪一個工人正在操作！這種貼心，簡直就是新零售的翻版！
最后，你的衣服會空運到你的手中，從下單到收貨僅用了7天時間！而國外的定制衣服都是三個月起。
定制經濟最大的不同在于運輸量大增。
因此，自從有了鄂州順豐快遞機場的消息以來，我就建議紅領服裝到鄂州辦廠，充分利用快遞機場的快速物流系統(tǒng)，把紅領服裝運送到世界各地與全國各地。
