周六下午3-5點，直播講課。
湖北省中小企業(yè)服務(wù)中心組織的《助力湖北中小企業(yè)復(fù)工達產(chǎn)系列培訓(xùn)首播》，我講第一講，三個問題，每個問題半個小時：兩會熱點、數(shù)字經(jīng)濟、十四五規(guī)劃。
聽眾1300多人，最后半個小時回答問題，15個問題，其中兩個問題涉及到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這個問題很重要。
1、葉局長，您好，您剛才講課中講到現(xiàn)在直播帶貨，更多的是大眾消費類產(chǎn)品。我們公司是做模具的，也受到了疫情影響，訂單變少，那在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟的熱潮中，直播帶貨的效益就顯現(xiàn)不出來，我們怎么更好的去從數(shù)字經(jīng)濟中獲益呢？
6、現(xiàn)在，新基建這個概念很新，是個新生事物，我們公司是傳統(tǒng)企業(yè)，機床生產(chǎn)企業(yè)，受疫情影響也很大，剛好也希望借此機會轉(zhuǎn)型，那新基建對于我們傳統(tǒng)企業(yè)，機會在哪里？
這兩個企業(yè)，必須進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
如果說杭州是商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的話，青島就是“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”。
2019年9月20日，海爾正式發(fā)布COSMOPlat，中文名稱“卡奧斯”，它是海爾推出的具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)、全球首家引入用戶全流程參與體驗的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，居國家級10大跨行業(yè)、跨領(lǐng)域“雙跨”平臺名單首位，作為全球最大的大規(guī)模定制解決方案平臺，匯聚了3.4億用戶、4.3萬家企業(yè)和390多萬家生態(tài)資源。
就是強大的生態(tài)供應(yīng)鏈能力，大大提高工業(yè)資源整合的效率，賦予工業(yè)以新靈魂。
案例一：
以百年老企“青紡機”（青島紡織機械股份有限公司）的賦能為例，最近這家企業(yè)終于解決了一個頭疼已久的問題：賣出去的紡機出現(xiàn)故障，無需再千里迢迢派人過去，維修人員只需打開電腦網(wǎng)頁或手機APP，就能看到每臺設(shè)備的詳細運行數(shù)據(jù)，實現(xiàn)快速遠程運維。
這既節(jié)省了廠家維修成本，又縮短了用戶停機時間，雙方皆大歡喜。只需在每臺紡機上加裝一個巴掌大小的盒子，就能實現(xiàn)紡機運行數(shù)據(jù)上云，實現(xiàn)設(shè)備的遠程運維。
產(chǎn)品上網(wǎng)，類似的還有汽車、推土機等。
這是卡奧斯賦能傳統(tǒng)行業(yè)邁向“智能”的一個普通的應(yīng)用場景。
案例二：
建筑陶瓷行業(yè)，這也是傳統(tǒng)舊產(chǎn)能的代表之一。
統(tǒng)一陶瓷是淄博的頭部品牌，主動找上門來，希望借助卡奧斯的力量進行全流程優(yōu)化。卡奧斯從“縱向”與“橫向”兩大維度對它進行賦能：
縱向來看，捕捉用戶端個性化需求，引入優(yōu)質(zhì)行業(yè)資源，全面提升建陶企業(yè)核心能力，推動其向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型。例如快速整合一流研發(fā)資源迭代出防靜電瓷磚解決方案，極大提升了統(tǒng)一陶瓷的品牌溢價能力。
橫向來看，各攸關(guān)方共同滿足用戶最佳體驗，依據(jù)智能合約機制實現(xiàn)增值分享，平臺不斷優(yōu)化創(chuàng)新。因為樣板的增值分享產(chǎn)生了生態(tài)引力，淄博的建陶企業(yè)紛紛搶上平臺。
上平臺后不到一個月的時間內(nèi)，不僅產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提升，采購和銷售兩大模塊更是讓原料采購價格平均下降15%、并帶來1000萬的大訂單。
被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的企業(yè)才能看到收益。
比如，榮成的康派斯房車、上海的保隆科技……對這些行業(yè)的改造，將對產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)產(chǎn)生巨大影響，通過示范效應(yīng)帶動一大批中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
那卡奧斯的收益在哪？
海爾作為“賦能者”，在這中間獲取的是生態(tài)收入。這次突如其來的疫情，加速了卡奧斯從智能制造領(lǐng)域向公眾視野的延伸，它整合資源的速度和深度得到了充分體現(xiàn)：
1月30日，卡奧斯上線新冠肺炎疫情醫(yī)療物資信息共享資源匯聚平臺，成為連接醫(yī)院、政府、社區(qū)、企業(yè)等多方物資及信息的平臺；
在制造業(yè)的供應(yīng)鏈被打斷以后，卡奧斯表現(xiàn)出了一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值，48小時內(nèi)，替山西侯馬搭建了一個日產(chǎn) 10萬只口罩所需的從核心產(chǎn)線、設(shè)備到原材料等生產(chǎn)資源的調(diào)配。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心價值，是打通全社會全行業(yè)，讓生產(chǎn)要素快速匹配，讓資源按需分配到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在供需兩端進行生產(chǎn)關(guān)系再造，為百業(yè)賦能。
阿里構(gòu)建的是一個打通各個環(huán)節(jié)、閉環(huán)的、可以賦能各方的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)中心?？▕W斯構(gòu)建的則是一個各方參與的、閉環(huán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)大數(shù)據(jù)中心。阿里的理念是“讓天下沒有難做的生意”?？▕W斯的理念看起來更像“讓天下沒有難做的產(chǎn)品”。
在這一次全民抗疫中，各大城市紛紛意識到扶植本土大平臺的重要性，各城市在“健康碼”場景的開放上進行了一場速度比拼，深圳開放給騰訊，杭州開放給阿里，濟南開放給浪潮。
青島正在加快整合全市資源，全力支持海爾平臺建設(shè)。
青島規(guī)上企業(yè)3600余家，還有數(shù)以萬計中小企業(yè)，如果這些應(yīng)用場景開放給海爾卡奧斯平臺上的方案提供商，一方面完成本地這些企業(yè)的升級改造，另一方面也促使海爾快速成長擁有更多的資源和數(shù)據(jù)。
當(dāng)然，阿里也做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
阿里云數(shù)字工廠基于阿里云物聯(lián)網(wǎng)平臺的物聯(lián)網(wǎng)、云計算和工業(yè)大數(shù)據(jù)的技術(shù)，為制造企業(yè)搭建云上數(shù)字工廠，實現(xiàn)業(yè)務(wù)操作都由真實可靠的數(shù)字化的信息支持，構(gòu)建了一套用數(shù)字化控制并管理資源、收集分析歷史信息、基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行業(yè)務(wù)決策和優(yōu)化的技術(shù)和方法。
我們可以看一個案例。
5月28日，阿里云聯(lián)合鋼企管家召開了鋼鐵行業(yè)首家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布會。發(fā)布會上，阿里云宣布將整合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)資源，支持鋼企管家在鋼鐵行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)以及在鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸與發(fā)展，助力鋼企管家在數(shù)字化、移動化、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等方面轉(zhuǎn)型升級。
鋼企管家董事長張超回顧企業(yè)二十余年發(fā)展，不斷迭代創(chuàng)新思維，從單一制造業(yè)，向生產(chǎn)服務(wù)、節(jié)能環(huán)保、備件共享、一鍵交付、全程托管等眾多黑科技產(chǎn)品和獨創(chuàng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型歷程，詮釋了“唯信任不可辜負”。
隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大門漸開及與阿里云的握手，張超董事長創(chuàng)新及整合的理念得以落地，孕育出鋼企管家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)科技平臺輪廓。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算、區(qū)塊鏈、智能制造等不斷發(fā)展的IT行業(yè)科技，結(jié)合傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)I(yè)的前沿科技，采用創(chuàng)新的商業(yè)模式，來幫助鋼企用戶“降本、增效、提產(chǎn)、提質(zhì)”。
看看海爾，想想阿里，就會知道工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是怎么一回事了。
