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亞布力中國企業(yè)家代表團(tuán)到武漢投什么？
4月28日晚，亞布力中國企業(yè)家論壇代表團(tuán)一行18人飛抵武漢，成為4月8日武漢解封后第一個訪漢的知名企業(yè)家代表團(tuán)。
代表團(tuán)由亞布力中國企業(yè)家論壇理事長、泰康保險集團(tuán)董事長兼CEO陳東升率領(lǐng)，成員有元明資本創(chuàng)始人、邁勝醫(yī)療集團(tuán)董事長田源，中誠信集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長毛振華，德龍控股董事局主席丁立國，多點董事長、物美集團(tuán)創(chuàng)始人張文中，亞信創(chuàng)始人、寬帶資本董事長田溯寧，御風(fēng)集團(tuán)董事長馮侖，華誼兄弟創(chuàng)始人、董事長王中軍，均瑤集團(tuán)總裁王均豪，聯(lián)影醫(yī)療董事長兼CEO薛敏等。
我們分別看看投資項目。
作為泰康第二總部所在地，湖北已成為泰康除北京總部之外投資最多、旗下各業(yè)態(tài)布局最全的地區(qū)，涵蓋人壽、養(yǎng)老、健投、在線服務(wù)等多個領(lǐng)域。截至2019年，泰康保險集團(tuán)累計及計劃在鄂投資超1000億元，累計納稅14.9億元，提供就業(yè)崗位4.5萬個。
下一批項目包括設(shè)立100億元大健康產(chǎn)業(yè)基金，加快建設(shè)投資200億元的大健康產(chǎn)業(yè)園。將在湖北打造包括醫(yī)療救治、人才培養(yǎng)、生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械研發(fā)、養(yǎng)老社區(qū)等在內(nèi)的“泰康系”大健康產(chǎn)業(yè)集群。
邁勝醫(yī)療系統(tǒng)公司是小型化質(zhì)子放療領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，擁有200多項核心專利。武漢邁勝公司正籌備與東湖高新區(qū)、當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作設(shè)立質(zhì)子治療中心項目，還計劃與武大、華中科大等共建武漢質(zhì)子治療技術(shù)研究院?？偼顿Y預(yù)計30億元，最終將在武漢打造世界一流的產(chǎn)學(xué)研醫(yī)一體化的高端放射醫(yī)學(xué)基地及世界性科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
中誠信集團(tuán)已發(fā)展成繼穆迪、標(biāo)普、惠譽(yù)之后的世界第四大評級公司，其全國總部已遷至東湖高新區(qū)。與東湖高新區(qū)合作共建“誠信谷”；投資40億元建設(shè)恩施綠蔥坡滑雪場及高山運(yùn)動小鎮(zhèn)項目，2019年底滑雪場一期工程建成并對外營業(yè)。
武漢二七中誠信征信總部大廈計劃投資30億元，爭取今年開工、明年封頂。
物美集團(tuán)是我國最早最大的現(xiàn)代流通企業(yè)之一，旗下?lián)碛小拔锩馈薄胞湹慢垺薄鞍侔簿印钡戎放啤?015年上線的多點是我國領(lǐng)先的生鮮快消數(shù)字零售平臺。物美多點在武漢有兩大技術(shù)公司，即提供智能終端與AI服務(wù)的微晟公司與多點數(shù)字零售OS系統(tǒng)WMS開發(fā)中心（在中百超市用過）。
多點將繼續(xù)積極參與國有企業(yè)商業(yè)混改，投資50億元。將現(xiàn)有技術(shù)中心規(guī)模擴(kuò)至3000人至5000人；麥德龍加大在武漢開店力度；建設(shè)以武漢為中心輻射中南地區(qū)的大型物流中心。
早在2016年，寬帶資本就與長江產(chǎn)業(yè)基金合作成立了寬帶誠柏長江(湖北)投資基金合伙企業(yè)，總規(guī)模30億元，已投資項目主要集中在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，引入了企業(yè)服務(wù)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全、移動應(yīng)用等10余家企業(yè)落地湖北。
雖然御風(fēng)集團(tuán)在湖北暫無項目，但董事長馮侖對湖北大健康領(lǐng)域的投資前景十分看好。在發(fā)達(dá)國家的不動產(chǎn)中，跟大健康直接相關(guān)的不動產(chǎn)占比高達(dá)15%，放在中國至少是萬億級的市場規(guī)模。將在湖北發(fā)展大健康不動產(chǎn)，包括康養(yǎng)社區(qū)、療愈系酒店、梧桐健康公寓和醫(yī)療中心。他1985年至1986年曾在當(dāng)時的武漢市經(jīng)委任職。
華誼兄弟正在打造的電影小鎮(zhèn)、藝術(shù)小鎮(zhèn)均與武漢有關(guān)聯(lián)。
聯(lián)影醫(yī)療7年前開始布局光谷，并于2017年底投資50億元建設(shè)聯(lián)影醫(yī)療武漢總部研發(fā)生產(chǎn)基地，總面積20萬平方米，預(yù)計今年建成后將成為國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備整機(jī)系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備核心部件、醫(yī)療級可穿戴智能設(shè)備、醫(yī)療大數(shù)據(jù)和人工智能等領(lǐng)域規(guī)模最大的研發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)營中心之一。聯(lián)影醫(yī)療還準(zhǔn)備跟華中科大等方面合作，在漢共建高端醫(yī)療裝備學(xué)院。
這些項目都是非常有市場的。側(cè)重于大健康產(chǎn)業(yè)。
我一直建議，按照工業(yè)園的模式，建一流醫(yī)院。
比如在武漢高鐵站附近，建一所大醫(yī)院，每個科室由武漢最厲害的醫(yī)院負(fù)責(zé)。比如，燒傷科由第三醫(yī)院負(fù)責(zé)。那么就是武漢最厲害的醫(yī)院了。而且，高鐵健康帶一定會形成。
— 02 —
醫(yī)療離老百姓再近一點
武漢在2017年就有萬名警察進(jìn)社區(qū)。今年又有8600科級處級干部進(jìn)規(guī)上企業(yè)。
29日下午，武漢市啟動“萬名醫(yī)生進(jìn)社區(qū)”活動，即日起至今年年底，武漢市將從部省屬、市屬二級以上醫(yī)院、疾控中心，選派萬名醫(yī)生到全市200多家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）工作，確保每家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)每天有大醫(yī)院的醫(yī)生“駐點”，讓市民在家門口就能享受二級醫(yī)院、三級醫(yī)院的服務(wù)。
主要針對市民的常見病、多發(fā)病、基礎(chǔ)病，提供診療服務(wù)，同時也避免病人扎堆到大醫(yī)院，為疫情防控提供有力保障。
早在2006年，武漢市就啟動了雙向轉(zhuǎn)診模式，即慢性病、常見病從大醫(yī)院轉(zhuǎn)到社區(qū)，而疑難雜癥從社區(qū)轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院。
2015年，武漢市又進(jìn)一步提出社區(qū)首診+雙向轉(zhuǎn)診的模式，2016年，強(qiáng)調(diào)打造以醫(yī)聯(lián)體為主的分級診療模式。目前的醫(yī)聯(lián)體覆蓋率達(dá)70%-80%。但是，效果有限。
“萬名醫(yī)生進(jìn)社區(qū)”活動啟動后，全市100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）都將與大醫(yī)院形成醫(yī)聯(lián)體。大醫(yī)院的醫(yī)生將發(fā)揮“傳幫帶”作用，提升基層機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)能力。
名醫(yī)在身邊，感覺不一樣。
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又一個危中找機(jī)的案例
前幾天，我們說到黃石美島服裝在危機(jī)中找到國內(nèi)市場的案例。今天我們說說，宜昌柑橘在危機(jī)中找到東南亞市場。
1月6日，俄羅斯暫停進(jìn)口我國柑橘類水果，隨后哈薩克斯坦跟進(jìn)。波及宜昌地區(qū)35家出口果園及加工廠。
不過，宜昌海關(guān)數(shù)據(jù)顯示：一季度宜昌柑橘出口2.1萬噸，貨值2.18億元，同比增長3.67倍。
這種反轉(zhuǎn)，一是一路向南，進(jìn)軍東南亞市場。
今年春節(jié)前，宜昌把5000萬元貨值的蜜桔，送到2000多公里以外的邊陲城市——云南瑞麗，主要是把宜昌冷庫全部騰空，籌備春季臍橙上市。
然而，歪打正著，疫情期間，當(dāng)所有銷售通道都被封鎖后，瑞麗口岸意外成為外銷出口的新干道。把宜昌蜜桔出口到緬甸。通過緬甸成熟的轉(zhuǎn)口貿(mào)易，將蜜桔輸出到東南亞市場。
多年來，宜昌市農(nóng)業(yè)等部門多次組織企業(yè)，與云南德宏州瑞麗市展開經(jīng)貿(mào)合作，疏通宜昌柑橘南下通道。宜昌自貿(mào)片區(qū)開辟南向通道，鐵海聯(lián)運(yùn)通過廣西欽州抵達(dá)馬來西亞巴西古當(dāng)港口。
這實際上就是西部陸海新通道與宜昌的關(guān)系。我一直建議，宜昌要融入西部陸海新通道。
二是穩(wěn)中求變，豐富產(chǎn)品序列。
橘瓣罐頭作為西餐糕點必不可少的原料，宜昌擁有屈姑、豐島、曉曦紅等一批龍頭企業(yè)，年加工總產(chǎn)能近25萬噸，是全國三大柑橘罐頭生產(chǎn)出口基地之一。當(dāng)外貿(mào)“砍單”潮襲來時，橘瓣罐頭卻顯示驚人的抗壓性。
宜昌不斷延伸柑橘產(chǎn)業(yè)鏈，從鮮果到果肉罐頭、蜜餞，再到果醋飲料、食品添加劑等深加工產(chǎn)品，外向型柑橘經(jīng)濟(jì)帶正從“過境口岸”加快變身“產(chǎn)業(yè)口岸”。
三是多方努力，重啟傳統(tǒng)出口市場。
哈薩克斯坦在3月2日宣布暫停進(jìn)口我國柑橘類、籽類和核果類水果后，經(jīng)過多方磋商，又自4月13日起恢復(fù)從我國進(jìn)口上述產(chǎn)品。
與美島相似。
因此，任何企業(yè)都不應(yīng)該放棄。
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一個英雄的家庭
《人民日報》講述了一個故事，讓人感動。
1月23日，武漢關(guān)閉離漢通道。敖慕麟作為特約記者，在武漢現(xiàn)場報道疫情。為了減輕兒子的負(fù)擔(dān)，59歲的父親主動承擔(dān)起了為兒子開車的任務(wù)。采訪期間，父子倆盡量做好防護(hù)，他們的采訪地點基本都在空曠的地方，盡量避免去醫(yī)院等人多的地方。
然而，讓敖慕麟擔(dān)心的事，還是發(fā)生了——
1月26日夜里，母親莊建文開始發(fā)熱。1月27日凌晨，敖慕麟自己也開始低燒。1月28日，父親敖醒吾也開始發(fā)熱，并伴有肌肉酸痛和全身乏力的癥狀。1月29日晚，他們在武漢市第三醫(yī)院光谷院區(qū)做了CT檢查，結(jié)果顯示，敖醒吾、莊建文均雙肺感染，敖慕麟單肺感染。
2月3日，敖醒吾作為重癥患者被金銀潭醫(yī)院收治。
2月15日，父親開始用上高流量氧氣。
2月16日的早上，醫(yī)生查房的時候，用父親的電話給敖慕麟打了一個視頻電話，給他看父親的當(dāng)時的情況。
2月17日，在59歲生日的前一天，敖醒吾住進(jìn)了重癥監(jiān)護(hù)病房。此時，敖慕麟與母親感染癥狀已經(jīng)消失，兩個人開始居家隔離。
3月29日傍晚，醫(yī)生連續(xù)打來電話，稱父親進(jìn)入搶救狀態(tài)，直至8點30分，父親因搶救無效離世。
等敖慕麟掛掉電話出來的時候，他看見母親走到房間里，當(dāng)時已經(jīng)扶著床癱坐在地上。但是讓敖慕麟沒有想到的是，母親隨后拉著他，用很小心、試探性的語氣說：“兒子，我有一個提議，是不是捐獻(xiàn)你父親的遺體？”
母親主動說出的這個提議，讓敖慕麟非常意外。此前，醫(yī)生并沒有對敖慕麟母子提出勸捐的建議，他也從來沒有想過這個問題。但他說，母親提出來之后，盡管自己不知道該怎么去做，但是必須去做。于是他又拿了電話，給醫(yī)院辦公室打了電話打過去，詢問捐獻(xiàn)遺體的流程。
之后，敖慕麟在白紙上寫下：“本人敖慕麟，系患者敖醒吾的兒子，同意捐獻(xiàn)父親敖醒吾遺體作醫(yī)學(xué)研究之用”，之后他拍了照片發(fā)給了醫(yī)院。
醫(yī)生給他的回復(fù)是：“謝謝你的大義。”
當(dāng)天晚上，敖慕麟代表母親辦理完了父親遺體捐獻(xiàn)的手續(xù)。4月2日，敖慕麟在殯儀館領(lǐng)取了父親的骨灰，安放在了他與母親給父親選的陵園。
敖慕麟母親莊建文說：國家、醫(yī)生都為我們付出了，我們也沒有什么能夠回報的。人死了不能復(fù)生，但是我們活著的人就應(yīng)該做一點有意義的事情。社會就是人人幫我，我?guī)腿巳恕Ｓ腥藥土宋覀?，我們在可能的情況下，為什么不能伸把手，為什么不能做一點對社會有貢獻(xiàn)的事？
這就是在武漢這座英雄城市中的一個英雄家庭。
