本網(wǎng)訊（通訊員：梁師杰）今年以來，陽新縣緊緊圍繞“一個百強(qiáng)、五個示范”目標(biāo)，堅持“開局就奔跑、起步就沖刺”意識，完善機(jī)制，創(chuàng)新模式，搭建平臺，奮戰(zhàn)“首季開門紅”，誓奪全年“滿堂彩”。
截至目前，全縣一季度預(yù)計可簽約項目30個，總投資378.75億元。其中，5億元以上重點項目14個，簽約金額 347億元。實際新開工項目20個，新投產(chǎn)項目13個，到位資金70.4億，其中省外資金20.1億。
2月10日，在全縣優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資大會上，陽新縣人民政府正式聘請20名招商大使和20名優(yōu)化營商環(huán)境特邀監(jiān)督員，圖為縣領(lǐng)導(dǎo)為即將出征的招商隊員授旗（攝影：黃健）
認(rèn)識上提高度，打好全域招商“總體戰(zhàn)”
該縣堅持以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，率先推進(jìn)招商引資機(jī)制體制改革。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。突出“一把手抓”和“抓一把手”，壓實各鎮(zhèn)（場）區(qū)黨政主職責(zé)任，做到重大項目親自洽談、親自推動，重要客商親自拜訪、親自陪同，重要工作親自掛帥、親自抓辦。
建強(qiáng)專班抓招商。突出專業(yè)招商、小分隊招商、以商招商，建立6+6+N招商體系，成立經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、富池鎮(zhèn)等六個鎮(zhèn)區(qū)招商分隊，確保全年外出不少于12次，推動重點鎮(zhèn)（場）區(qū)將工作重心向經(jīng)濟(jì)關(guān)口前移。建強(qiáng)一線招商隊伍，抽調(diào)“百強(qiáng)先鋒班”10名年輕干部到招商一線歷練，持續(xù)充實長三角、珠三角、華中、閩三角、京津冀、川渝陜等六個招商分局力量，確保每月在外招商20天。
富池鎮(zhèn)通過構(gòu)建“7+1”模式，1-2月份全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)11.55億元，稅收1.03億元，固定資產(chǎn)投資2.98億元，新入庫5000萬以上項目2個，新進(jìn)規(guī)企業(yè)1家、新進(jìn)限企業(yè)1家。（攝影：黃?。?/p>
全域行動抓招商。堅持全縣一盤棋，對所有縣直部門下達(dá)招商目標(biāo)任務(wù)，聘請20名招商大使，鼓勵本地企業(yè)開展以商招商，在全縣范圍掀起新一輪招商熱潮。
思路上拓寬度，打好項目招引“持久戰(zhàn)”
該縣進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作頂層設(shè)計，為項目招引和落地提供持續(xù)動力和堅強(qiáng)保障。
完善項目推進(jìn)機(jī)制。理順招商引資與項目服務(wù)的關(guān)系，持續(xù)優(yōu)化前端招商、中端研判、后端服務(wù)流程，建立項目推進(jìn)“部門集中預(yù)審、政府決策審議”和“畝產(chǎn)論、稅收論、投資論、帶動論”的“兩審四論”機(jī)制，確保招商引資工作高質(zhì)量發(fā)展。
制定動態(tài)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。建立招商工作聯(lián)絡(luò)群，縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)每天在群內(nèi)聽取各鎮(zhèn)區(qū)、各招商分局關(guān)于駐外招商和項目跟蹤情況匯報，形成壓力傳導(dǎo)的常態(tài)長效機(jī)制。全縣每月新增項目信息40個以上，項目儲備能力顯著加強(qiáng)。
優(yōu)化招引服務(wù)機(jī)制。堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為招商引資的制勝之道，在出臺更加優(yōu)惠、含金量更高的工業(yè)招商政策、農(nóng)業(yè)深加工政策和支持總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的同時，對于大項目、好項目，堅持急事急辦、特事特辦，全方位給予最周到服務(wù)和保障。
渠道上挖深度，打好拼搶快干“主動戰(zhàn)”
該縣堅持善借外力、多添動力、深挖潛力，通過“比曬亮考”促奔跑，推動形成拼搶快干的強(qiáng)大攻勢。
2月19日，長三角招商分隊利用周末考察瑞安市汽車零部件制造項目。（圖片提供：陽新招商服務(wù)中心）
強(qiáng)化項目管理。按照項目成熟度，將全縣一季度193個儲備項目平均安排到12個月，形成月度清單，確保每月有項目簽約開工、每季度有項目拉練。對當(dāng)月無法完成的項目，滾動至下個月，以目標(biāo)倒逼執(zhí)行，以時間倒逼進(jìn)度。
強(qiáng)化平臺建設(shè)。積極參加省市組織的各類招商活動，同時加強(qiáng)與各類企業(yè)協(xié)會、商會、校友會、旅外鄉(xiāng)賢聯(lián)系，先后赴珠三角、閩三角、長三角與武漢理工大學(xué)、湖北大學(xué)校友會開展交流，籌備聯(lián)合舉辦各類招商推介活動，組織外部企業(yè)家來陽考察，全力以赴推動“以商招商”成勢見效。
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。嚴(yán)格落實產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，圍繞品牌鞋服、新型建材、醫(yī)藥化工、農(nóng)產(chǎn)品深加工、電子信息等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，按照“差什么引什么、弱什么補(bǔ)什么”的思路，著力引進(jìn)江南精機(jī)、億方鈦業(yè)、隆志鞋業(yè)、金帝鞋業(yè)、萬家福鞋業(yè)、食品用甘氨酸、珍創(chuàng)食品等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)20余家。
考核上加力度，打好成果檢驗“提升戰(zhàn)”
該縣堅持招商引資硬賬硬結(jié)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激勵全縣黨員干部聚焦聚力、擔(dān)當(dāng)作為。
工作高標(biāo)準(zhǔn)定位。在市定目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，制定全縣招商引資目標(biāo)任務(wù)，并分解到各鎮(zhèn)區(qū)、招商分局和縣直部門，完成情況與年終考核獎金掛鉤，確保全年完成新簽約重點項目100個以上、資金不低于670億元。
考核高質(zhì)量推進(jìn)。堅持每兩月開展一次集中述職考評，對招商引資領(lǐng)域重點工作進(jìn)行全過程、全方位督查，推動各級各部門在抓項目、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、促轉(zhuǎn)化上下功夫。
獎懲高要求落實。對工作不力、未完成任務(wù)的單位和個人，進(jìn)行全縣通報批評，降低考核位次；對于招商引資成效良好的單位和個人，給榮譽(yù)、給待遇、給帽子，以高質(zhì)量招商引資賦能陽新高質(zhì)量發(fā)展。
編輯：曉穎
