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“武漢造”瀏覽器游出海外 全球用戶超過兩億
2018-01-21 10:17:51   來源:荊楚網(wǎng)

  創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂。近年來,湖北先后出臺了“新九條”、“科技創(chuàng)業(yè)十條”等,武漢更是持續(xù)不斷推出“黃金十條”、“城市合伙人”、“創(chuàng)谷計(jì)劃”等系列舉措,讓科技創(chuàng)新落到實(shí)處。

  而在光谷崛起的一批互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)中,有率先游出海外的海豚瀏覽器,有首個獨(dú)角獸企業(yè)斗魚TV,有首家互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)盛天網(wǎng)絡(luò),也有細(xì)分電商領(lǐng)域的大佬卷皮、寧美國度等。

  今起,本報(bào)特推出《互聯(lián)網(wǎng)高地崛起》專欄,尋找武漢互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背后的人、技術(shù)和故事,看看這些新秀掌門人的制勝之道,為更多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的后來人提供借鑒。敬請關(guān)注。

  很多武漢人不知道,在光谷,有一家讓硅谷極客都贊嘆不已的公司——百納信息技術(shù)有限公司。

  百納在國內(nèi)最廣為人知的產(chǎn)品是海豚瀏覽器。眼下,海豚瀏覽器在國內(nèi)手機(jī)瀏覽器中的份額已經(jīng)所剩無幾,但在全球,其用戶超過了2億。典型的墻內(nèi)開花墻外香。

  百納CEO劉鐵鋒日前接受楚天金報(bào)記者專訪時表示,搶占國內(nèi)瀏覽器份額的最好時機(jī)已經(jīng)過去。不過,百納并未放棄國內(nèi)市場?!耙槃荻鵀?,趨勢過去了,就提前布局下一個增長點(diǎn)?!眲㈣F鋒說。在百納,除了海豚瀏覽器外,海外新聞、游戲開發(fā)及VR技術(shù)、人工智能,正是其著眼未來的重要業(yè)務(wù)板塊。

  ■死磕自己

  一年熬出IT面試寶典《編程之美》

  1998年夏,當(dāng)劉鐵鋒進(jìn)入華中科技大學(xué)機(jī)械工程系時,他還不知道計(jì)算機(jī)長啥樣。后來,在物理老師李元杰的指導(dǎo)下,劉鐵鋒所在的班級有6個人當(dāng)上了程序員,其中包括楊永智,兩人一起創(chuàng)辦了百納。

  2006年春,研究生畢業(yè)的劉鐵鋒與楊永智如愿進(jìn)入了全球IT巨頭微軟的亞洲研究院與工程院工作?!皠傔M(jìn)去時壓力很大,每天都是12點(diǎn)才下班,生怕被炒?!眲㈣F鋒說,就是在這個背景下,自己受之前實(shí)習(xí)過的圖書出版人周筠老師所托,接下了編寫《編程之美》一書的任務(wù)。

  那段時間,劉鐵鋒規(guī)定自己每天必須花1個小時出題目和寫答案,拉了好友莫瑜一起,自己寫基礎(chǔ)程序,莫瑜寫一個創(chuàng)新方法,共同討論,再發(fā)出去讓其他人幫忙修改。實(shí)在扛不住了,兩人就一起打兵乓球。不知不覺從秋天寫到了第二年春天,主要內(nèi)容熬出來了。修改之后,最終形成了現(xiàn)在的《編程之美》。這本書至今仍是IT求職的面試寶典之一。

  一年后,劉鐵鋒和楊永智被派往美國微軟西雅圖總部,站在巨人肩膀上,他們接觸到了最前沿的技術(shù)和市場。2009年,安卓系統(tǒng)橫空出世,并很快宣布免費(fèi)。劉鐵鋒回憶,這表示市場已經(jīng)徹底打開。當(dāng)年秋天,兩人從微軟辭職。

  ■死磕業(yè)務(wù)

  海豚瀏覽器讓硅谷極客都贊嘆

  華科男又回到了華科旁,他們選擇回武漢創(chuàng)業(yè)。談起原因,劉鐵鋒認(rèn)為:一是武漢人才多,30多所高校很容易招到人;二是武漢成本低,“當(dāng)時我們的工資已經(jīng)是2萬到3萬一個月,在北京招一個人,怎么也得1萬以上”。

  拿著不到20萬的起步資金,百納在光谷創(chuàng)業(yè)街上的一間民房里誕生了。六七個人,100多平米的房子,一口氣研發(fā)了上百款安卓和IOS小應(yīng)用,剛開始收入就讓團(tuán)隊(duì)活得很滋潤。但團(tuán)隊(duì)成員都不死心,想找到一個能影響行業(yè)的方向。

  當(dāng)時Android手機(jī)不支持多點(diǎn)觸摸,“我們天天研究系統(tǒng)源代碼,才搞明白他們悄悄地隱藏了這些功能,而我們把它實(shí)現(xiàn)了?!?/p>

  即使是硅谷的極客們也不得不承認(rèn),海豚瀏覽器做得實(shí)在太有“硅谷范”了:簡潔的英文頁面、超酷的多點(diǎn)觸碰玩法、語音手勢操控等功能……很快吸引了包括谷歌副總裁AndyRubin、流行天后LadyGaga等在內(nèi)的一大批明星粉絲。

  2010年七八月份,想和百納談合作的美國人開始蜂擁而至。2010年7月,百納在美國成立辦公室,在當(dāng)?shù)卣斜I馬,并派人參加GoogleI/O大會,獲得一片掌聲。

  受到市場的歡迎,百納也順利得到了資本的青睞。2011年7月,百納拿到紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投的A輪千萬級美元融資。2012年下半年,百納獲得高通領(lǐng)投的千萬美元B輪融資。2014年1月,百納接受暢游收購股權(quán),得到了9100萬美元以及一筆價值3000萬美元的5年期零息可轉(zhuǎn)債。

  如今,海豚瀏覽器全球用戶超2億,絕大多數(shù)在海外。百納在美國、日本、俄羅斯三國設(shè)有辦公室,國內(nèi)有近400號員工,大部分在武漢,還有一部分在北京?!昂k酁g覽器在國內(nèi)基本上沒業(yè)務(wù),一是國內(nèi)發(fā)生了一些大型并購,二是海外還有廣大的市場?!眲㈣F鋒不無遺憾地承認(rèn),海豚確實(shí)錯過了回國的風(fēng)口,“要順勢而為,趨勢過去了,我們再努力布局下一個增長機(jī)會”。

  ■死磕人才

  想當(dāng)華科門口的“守門人”

  回漢創(chuàng)業(yè)之初,在各大高校招人時曾碰了一鼻子灰?!爱?dāng)時有同學(xué)懷疑我們是騙子。”劉鐵鋒笑著回憶,幸好自己是《編程之美》的作者,借著這一名頭吸引了不少人才。

  2010年,幾乎沒人懂Android程序。劉鐵鋒設(shè)計(jì)了一套機(jī)制,保證1個月之內(nèi)可以上手寫開發(fā)很簡單的Android程序?!半m然傾注了非常多的心力培養(yǎng)他們,講感情講培養(yǎng),月月搞團(tuán)建,年年漲工資,”劉鐵鋒遺憾地表示,“2年不到,幾乎全部被BAT挖走了。”后來,劉鐵鋒決定,加大實(shí)習(xí)生的入口,期待最終留下來的人多點(diǎn)?!拔覀儼菰L了武漢公司周邊的20多所高校,和他們簽署了實(shí)習(xí)生培養(yǎng)協(xié)議,公司也成了國家級實(shí)訓(xùn)基地。”劉鐵鋒說。這一做,就是3年。目前,百納日常實(shí)習(xí)生保持在200人左右,每個人實(shí)習(xí)3-6個月不等,一年流動下來的實(shí)習(xí)生超過800人,多的時候有近1000名實(shí)習(xí)生在公司流動?!斑@樣做一是希望與優(yōu)秀人才結(jié)緣,二是希望為家鄉(xiāng)的人才做點(diǎn)實(shí)事;三是可以促進(jìn)內(nèi)部改進(jìn),這么多實(shí)習(xí)生如何用?這就要內(nèi)部體系優(yōu)化,將工作模塊化,也對管理者提出了更高的要求?!?/p>

  劉鐵鋒說,搜狗CEO王小川畢業(yè)于清華,在做搜狗搜索時,在清華科技園設(shè)立了辦公室。由于缺少會寫C語言的人,王小川就在清華挨家挨戶敲門找學(xué)生做兼職?!巴跣〈ńo清華東門當(dāng)了17年守門員,我也想當(dāng)華科門口的守門人?!眲㈣F鋒說,武漢的配套環(huán)境發(fā)展成熟了,產(chǎn)業(yè)環(huán)境好了,就能吸引更多頂尖人才回到武漢發(fā)展。

  ■死磕未來

  花更多的時間選擇正確方向

  曾經(jīng)不到12點(diǎn)不下班的技術(shù)瘋子,如今更像是一個思考“狂人”。“業(yè)務(wù)只是每日都要做的事情。現(xiàn)在我花更多的時間思考未來。”劉鐵鋒說。

  特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,手機(jī)瀏覽器已經(jīng)不是第一入口,微信、支付寶等成了絕佳的應(yīng)用場景。未來瀏覽器還有多少生存空間?“瀏覽器的平臺作用并沒有消失,雖然用戶花了太多的時間在聊天工具上,但瀏覽器仍是不可或缺的工具。”劉鐵鋒介紹,百納現(xiàn)在主要有3塊業(yè)務(wù),瀏覽器、海外新聞和游戲。

  他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時代,5年即為一個發(fā)展周期,現(xiàn)在人人都在談VR/AR,而百納在此方面已有布局,“永智在北京帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做新業(yè)務(wù),公司的游戲會逐步向VR轉(zhuǎn)型,我們要發(fā)揮公司技術(shù)的本質(zhì)?!贝送猓偌{還在布局與人工智能有關(guān)的領(lǐng)域。“永智是一個很聰明的人,他的思維是跳躍式的。我是一個笨人,我愿意跟自己死磕?!眲㈣F鋒給自己定了一條鐵律:工作日每天寫一篇文章,在自己開的微信公眾號里更新。這對一個日常事務(wù)紛繁復(fù)雜的管理者來說,無異于“自虐”。

  不積硅步,無以至千里。劉鐵鋒認(rèn)為,死磕是以和平的心態(tài)等待指數(shù)回報(bào)來臨。死磕到底,姿勢不變。對己、對人、對公司、對用戶,才交代得過去。


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