剛剛過去的2018年，湖北交投荊州投資公司超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”取得階段性勝利，而這據(jù)距離公司成立僅僅才3年。
這么漂亮的成績(jī)是如何取得的？究竟有什么秘訣？2月2日，記者來到湖北省交投荊州投資公司了解相關(guān)情況。
荊州港鹽卡港區(qū)
在湖北交投荊州投資公司，黨建始終與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并肩前行。公司黨委以“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”、“綠色晉升通道”、“全員營(yíng)銷”、“差異化一企一策考核”、“員工精神激勵(lì)”、“容錯(cuò)糾錯(cuò)”的“金六條”為指導(dǎo)思想，以“擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”為工作抓手和平臺(tái)，圍繞公司發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，倡導(dǎo)黨員帶全員，激發(fā)廣大員工的干事創(chuàng)業(yè)激情。
全員創(chuàng)新：收集上百個(gè)金點(diǎn)子
“公司成立之初，如何發(fā)揮黨組織的核心作用，讓黨員帶動(dòng)全員，激發(fā)員工創(chuàng)新智慧，形成全員發(fā)動(dòng)、人人參與的創(chuàng)新氛圍，這對(duì)荊州投資公司黨建工作提出了新要求?！鼻G州投資公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷承說。
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從覆蓋全員的民主管理委員會(huì)創(chuàng)新金點(diǎn)子活動(dòng)到“人人都是營(yíng)銷員”的舉措，荊州投資公司黨委為深化改革、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了實(shí)實(shí)在在的載體和平臺(tái)。
2016年9月，荊州投資公司民主管理委員會(huì)成立。從此，民主管理委員會(huì)組織公司全體人員展開了一系列卓有成效的創(chuàng)新活動(dòng)。作為公司管理的智囊團(tuán)，民管委廣泛收集基層意見建議，并將合理建議及時(shí)反饋給相關(guān)部門，做到迅速處理、立即整改，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和公司改革發(fā)展提供了參考和幫助。截至目前，已經(jīng)收集金點(diǎn)子上百個(gè)，其中有績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)、職工福利等95%以上的建議均被采納。投資發(fā)展部的王瀅涵作為月輪值主席，她清楚地記得，員工提出冬天用餐飯菜易冷的問題，她第一時(shí)間反饋給食堂，食堂第二天就采用保溫餐車，問題迎刃而解。
此外，公司還每月推出了“優(yōu)秀員工”評(píng)比，以精神激勵(lì)吸引更多員工參與。
公司黨員、青年積極參加“暖冬行動(dòng)”
全體動(dòng)員：好點(diǎn)子金不換
2017年9月8日，湖北交投荊州投資公司與湖北交投新致實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司簽訂正式合作協(xié)議，標(biāo)志著荊州“港產(chǎn)城”光伏發(fā)電項(xiàng)目的全面啟動(dòng)。這是荊州投資公司踐行省交投集團(tuán)倡導(dǎo)的生態(tài)、綠色創(chuàng)新發(fā)展的具體行動(dòng)之一。
人大代表、政協(xié)委員們觀摩公司洪湖新港
而此次牽線搭橋，洪湖港公司黨支部書記張廣明功不可沒。物流園倉庫屋面資源那么多不利用，真可惜了。當(dāng)摸到新致公司在屋頂做光伏發(fā)電項(xiàng)目這一消息時(shí)，張廣明第一時(shí)間盯緊這個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)起了項(xiàng)目營(yíng)銷員。于是，雙方約定合作建設(shè)分布式光伏發(fā)電站項(xiàng)目，充分利用松滋長(zhǎng)江物流園、鹽卡綜合物流園等倉庫屋面資源，實(shí)現(xiàn)自發(fā)自用、余電上網(wǎng)、節(jié)能環(huán)保。預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后，每年減少二氧化碳排放3950噸、二氧化硫排放32.4噸、氮氧化物排放16.2噸，節(jié)約電費(fèi)485.6萬元。
這一做法得到了公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)的肯定，張廣明因?yàn)閭€(gè)人業(yè)績(jī)突出，被評(píng)為“先進(jìn)工作者”。
落實(shí)創(chuàng)新，發(fā)展加速
黨員帶動(dòng)員工把大家的智慧、真誠(chéng)、力量凝聚在一起，成為挖掘市場(chǎng)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
而公司黨委“荊六條”的正式細(xì)化出臺(tái)，則讓大家伙心里更有了一桿秤。通過豐富的團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)，“人人都是宣傳員、營(yíng)銷員”讓員工明晰企業(yè)愿景和價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)文化的全新理念體系看得見、聽得懂、記得住、說得清；通過民管委輪值主席，提倡金點(diǎn)子活動(dòng),有效強(qiáng)化了員工立足崗位、提升歸屬感的意識(shí)；通過差異化一企一策考核，讓業(yè)績(jī)突出的子公司員工懂得，只要有多少付出就有多少收獲，多勞多得政策讓大家干事動(dòng)力十足，形成了氛圍熱烈、行動(dòng)積極、全員爭(zhēng)優(yōu)的企業(yè)良好創(chuàng)新工作局面。
榮獲省國(guó)資委“先進(jìn)基層黨組織”表彰
難能可貴的是，公司黨委結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，對(duì)創(chuàng)新改革進(jìn)行不斷細(xì)化和深化，增加新的內(nèi)容、注入新的內(nèi)涵、拓展新的形式、取得新的成果。2018年，公司黨委被省國(guó)資委評(píng)為“示范基層黨組織”，黨建工作已經(jīng)成為荊州投資公司改革持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新“加速器”。（記者 熊源 通訊員 劉登志、王靜）
