近年來(lái)，湖北省長(zhǎng)江新動(dòng)能私募基金管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)江新動(dòng)能公司”）作為省屬產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的全資控股國(guó)有企業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)改革重組以來(lái)的各項(xiàng)部署，在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，在品牌鍛造、黨建聯(lián)合、核心業(yè)務(wù)、人才工作等方面多維度發(fā)力，不斷推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
黨建鍛造特色品牌，為業(yè)務(wù)發(fā)展指明新方向
該集團(tuán)黨委研究決定，在長(zhǎng)江新動(dòng)能公司加掛“并購(gòu)與證券事業(yè)部”的牌子，以長(zhǎng)江新動(dòng)能公司為基礎(chǔ)籌建“上市公司高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)中心”，形成“三位一體”特色組織架構(gòu)。
該公司制定《支委會(huì)研究決定和前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)管理清單》等文件，貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)和談心談話等制度。支委會(huì)以“文化引領(lǐng)、業(yè)務(wù)融合、品牌彰顯”為指導(dǎo)，精心創(chuàng)立并持續(xù)深化“紅韻資本、產(chǎn)業(yè)動(dòng)能”特色黨建品牌。
在持續(xù)開(kāi)展的黨建活動(dòng)中，黨建鏈拓展業(yè)務(wù)鏈，業(yè)務(wù)鏈構(gòu)建生態(tài)鏈；逐步明確全新的業(yè)務(wù)方向，不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)種類和發(fā)展方向。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
黨建聯(lián)合業(yè)務(wù)伙伴，為產(chǎn)業(yè)注入新動(dòng)能
該公司與集團(tuán)內(nèi)投資基金部、財(cái)務(wù)部、湖北科創(chuàng)等單位開(kāi)展聯(lián)合黨建，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、法律培訓(xùn)等內(nèi)容，以聯(lián)建聚合力，做到政治思想上“同頻共振”；共同研討并購(gòu)流程及資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)案例，以共建促發(fā)展，做到業(yè)務(wù)流程上“無(wú)縫銜接”。
該公司與集團(tuán)外資本服務(wù)機(jī)構(gòu)荊州產(chǎn)投集團(tuán)、聯(lián)投資本、中信證券等開(kāi)展了聯(lián)合黨建，聚合外部資源，創(chuàng)新基金產(chǎn)品和服務(wù)方案，做到“心往一處想、勁朝一處使”，促進(jìn)服務(wù)功能多樣化，提高產(chǎn)業(yè)賦能精準(zhǔn)性。
該公司與上市公司東貝集團(tuán)、三豐智能、五方光電等服務(wù)對(duì)象開(kāi)展“走進(jìn)上市公司”主題聯(lián)合黨建，系統(tǒng)形成橫向聯(lián)合、縱向貫通的聯(lián)合黨建格局，切實(shí)統(tǒng)一黨的思想認(rèn)識(shí)，高效利用資本工具與手段，為新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)注入新動(dòng)能。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
黨建“護(hù)航”并購(gòu)?fù)黄?，為?guó)資增添新成員
并購(gòu)上市公司作為長(zhǎng)江新動(dòng)能的核心業(yè)務(wù)，在項(xiàng)目啟動(dòng)前，公司支委會(huì)對(duì)擬并購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)展前置研究，組織行業(yè)專家及中介機(jī)構(gòu)共同探討項(xiàng)目可行性。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，支委會(huì)將黨小組建在項(xiàng)目上，要求并購(gòu)環(huán)節(jié)重要會(huì)議、主要流程節(jié)點(diǎn)都必須有黨小組長(zhǎng)參加，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，使項(xiàng)目執(zhí)行符合黨的路線和方針、符合黨的紀(jì)律和規(guī)矩。
針對(duì)項(xiàng)目難點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，該公司支委會(huì)成立黨員突擊隊(duì)、黨員攻關(guān)小組，細(xì)化“時(shí)間表”“作戰(zhàn)圖”，化解“監(jiān)管審核”難題，突破“估值談判”瓶頸。紀(jì)委深化并購(gòu)業(yè)務(wù)全過(guò)程、全覆蓋的監(jiān)督工作體系和工作機(jī)制，全面參與并購(gòu)活動(dòng)，推動(dòng)并購(gòu)活動(dòng)中政治生態(tài)向上向好、風(fēng)險(xiǎn)防范有力有效。
黨建引領(lǐng)人才工作，為組織帶來(lái)新活力
在支部主題黨日、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)、黨員下沉基層等黨建活動(dòng)中，切實(shí)提高黨員同志的政治覺(jué)悟和黨性意識(shí)，為業(yè)務(wù)開(kāi)展增動(dòng)力、添保障。持續(xù)推進(jìn)黨管干部、黨管人才原則和市場(chǎng)化選人用人機(jī)制相結(jié)合，保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán)。
通過(guò)落實(shí)“雙培養(yǎng)”政策，將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干吸納到黨員隊(duì)伍，以優(yōu)秀的黨員發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干示范帶頭作用，確保各級(jí)黨組織的路線方針，在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中能夠堅(jiān)決執(zhí)行、落實(shí)到位。在優(yōu)秀黨員評(píng)選、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、入黨積極分子選拔等程序中，將是否擁有投資或投行等專業(yè)能力、是否取得資本市場(chǎng)業(yè)績(jī)成果等作為重點(diǎn)考查內(nèi)容，為公司的持續(xù)發(fā)展增添嶄新的活力。
該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，依靠全體新動(dòng)能人的努力，長(zhǎng)江新動(dòng)能公司連續(xù)多年被評(píng)為優(yōu)秀單位，累計(jì)在集團(tuán)內(nèi)外獲得“改革先鋒單位”“流動(dòng)紅旗黨支部”“學(xué)習(xí)標(biāo)兵團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”“2022年度先進(jìn)集體”“湖北最佳產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新獎(jiǎng)”“優(yōu)秀母基金管理機(jī)構(gòu)”“最佳區(qū)域產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。（通訊員韓崇勝、曾成）
