兵馬未動，糧草先行。在漢孝子董永故里孝感，活躍著這樣一支優(yōu)秀的檢務(wù)保障團隊：在服務(wù)檢察辦案、重點領(lǐng)域保障和重大項目安排上，他們精心統(tǒng)籌、開拓奮進；在機關(guān)運轉(zhuǎn)上，他們堅持勤儉辦一切事業(yè)；在干警工作生活中，他們爭創(chuàng)服務(wù)品牌，全力當好檢務(wù)后勤“紅管家”……
他們，就是孝感市孝南區(qū)人民檢察院檢務(wù)保障服務(wù)團隊。
服務(wù)大局善作善為，“小部門”彰顯“大成效”
面對孝南區(qū)人民檢察院（以下簡稱“孝南區(qū)檢察院”）管轄區(qū)域廣、案件數(shù)量多、辦案成本相對較高的挑戰(zhàn)，孝南區(qū)檢察院檢務(wù)保障服務(wù)團隊始終秉持“中心工作推進到哪里，服務(wù)保障就跟進到哪里”的服務(wù)宗旨，通過精心統(tǒng)籌和開拓創(chuàng)新，不斷推進保障提質(zhì)和服務(wù)提效。
會議現(xiàn)場
孝南區(qū)檢察院檢務(wù)保障服務(wù)團隊堅持以辦案為中心，年初精準編制預(yù)算，引導(dǎo)各部室與上級部門對接，明確支出需求和項目建設(shè)需求；同時，注重預(yù)算體系的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過盤活存量資金、爭取項目支持和強化收入管理等手段，增加資金的有效供給，以滿足合理支出需求。
近年來，孝南區(qū)檢察院檢務(wù)保障服務(wù)團隊爭取孝南區(qū)檢察院黨組的重視和支持，成立了預(yù)算編制、項目建設(shè)、民主理財三個委員會，集思廣益，發(fā)揚民主，使檢務(wù)保障工作連續(xù)多年在省、市院中排名前列。
在保障機關(guān)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，孝南區(qū)檢察院檢務(wù)保障服務(wù)團隊堅持分年度投入建設(shè)。近三年來，他們爭取到1000余萬元資金，有效解決了辦案經(jīng)費不足、聽證室建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改善等問題，推進了辦公樓、食堂、停車場等維修改造項目，新增了體能訓練室、舞蹈室等設(shè)施，使孝南區(qū)檢察院基礎(chǔ)建設(shè)邁上了新臺階。
此外，孝南區(qū)檢察院檢務(wù)保障服務(wù)團隊還完成了院文化墻、院史館、12309檢察服務(wù)中心等配套設(shè)施建設(shè)，助力孝南區(qū)檢察院榮獲“全國文明單位”稱號，并連續(xù)九屆獲評“全國文明接待室”。
圍繞科技強檢和基層基礎(chǔ)建設(shè)，孝南區(qū)檢察院檢務(wù)保障服務(wù)團隊近年來累計投入300余萬元科技裝備經(jīng)費，統(tǒng)籌推進業(yè)務(wù)信息化建設(shè)，使孝南區(qū)檢察院科技強檢成效顯著，成為湖北省34個試點院之一。他們爭取多方支持，建成了檢察聽證室、涉案財務(wù)管理室、公益訴訟實驗室等現(xiàn)代化設(shè)施，全力打造了功能齊全、貼合檢察發(fā)展的工作環(huán)境。檢察聽證經(jīng)驗被《檢察日報》宣傳推介。
機關(guān)運轉(zhuǎn)降本增效，“小專項”催生“大效應(yīng)”
興家猶如針挑土，敗家如似水推沙。孝南區(qū)檢察院檢務(wù)保障服務(wù)團隊本著“從簡、從減、從儉”的原則，規(guī)范資產(chǎn)、資金、資源管理，實現(xiàn)精準保障和規(guī)范運行。
他們倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉建院之風，推進機關(guān)節(jié)約電、節(jié)水、節(jié)約耗材及控制餐飲浪費活動，積極倡導(dǎo)“光盤行動”，并在機關(guān)食堂張貼文明標語，提醒職工按量取食，拒絕浪費；采取“專項牽頭部門+各部門”“隊內(nèi)勤+物業(yè)管理”模式，推進機關(guān)節(jié)約用電；對飲用水管理采取“季節(jié)+人數(shù)+定量供水”的模式，合理調(diào)整綠化澆灌用水，盡量減少非必要用水；著力優(yōu)化耗材采購模式，切實規(guī)范申請使用流程。
如今，在孝南區(qū)檢察院無紙化辦公、雙面打印已成為工作習慣，垃圾分類扎實推進，綠色出行蔚然成風，按需取餐、光盤行動成為常態(tài)。
巡查現(xiàn)場
孝南區(qū)檢察院檢務(wù)保障服務(wù)團隊堅持在效率、效益和效用中找定位、強管理、求突破。通過資產(chǎn)清查專項行動，團隊嚴格按照規(guī)定執(zhí)行資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等審批流程，促進了資產(chǎn)的合理、高效和節(jié)約使用。對于可利用的閑置資產(chǎn)，團隊避免了新設(shè)備的購置，推動了物盡其用、材盡其用，實現(xiàn)了資源的零浪費。
在人員變動時，團隊及時調(diào)整資產(chǎn)使用，并明確各部門負責人加強對固定資產(chǎn)的日常管理，確保了管理到位、責任到人、各負其責。這些措施不僅提高了資產(chǎn)使用率，節(jié)約了辦公費用，還促進了機關(guān)運行成本的降低和工作效能的提升。
孝南區(qū)檢察院檢務(wù)保障服務(wù)團隊還完善了機關(guān)財務(wù)資產(chǎn)管理制度體系，確保經(jīng)費支出、差旅費管理、固定資產(chǎn)管理、公車管理等工作嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。所有經(jīng)費支出都必須有計劃、有請示、有審批，對于手續(xù)不全或沒有計劃的經(jīng)費一律不予報銷。
團隊嚴格落實了“四個一”的管理原則，即財務(wù)管理“一盤棋”、經(jīng)費管理“一本賬”、經(jīng)費報銷“一支筆”、管理制度“一條線”，并加大了對違反財經(jīng)紀律行為的通報和處理力度。
孝南區(qū)檢察院計財工作連續(xù)多年孝感市考評第一，孝南區(qū)檢察院檢務(wù)保障服務(wù)團隊連續(xù)二年獲評孝感市優(yōu)秀團隊，預(yù)算執(zhí)行連續(xù)多年在湖北省的檢察院中排名靠前。一串串數(shù)字、一項項成績，是向制度和管理要效益的最好證明。
暖心服務(wù)塑造品牌，“小細節(jié)”彰顯“大用心”
機關(guān)后勤保障點多、線長、面廣，面對新時代、新要求，孝南區(qū)檢察院檢務(wù)保障服務(wù)團隊努力將貼心、暖心服務(wù)品牌喊響叫亮。
修理車棚
他們以“辦好每一件小事、做好每一次保障”為根本使命，始終堅持高標準服務(wù)、高效率保障。在人員經(jīng)費方面，他們堅持按月準時繳納醫(yī)療、養(yǎng)老和公積金，多年從無錯漏。
在公用經(jīng)費方面，團隊按季度對車輛保險費和維修費進行結(jié)算，確保公車安全運行無事故。在項目方面，團隊采取購買服務(wù)方式，將機關(guān)食堂、安保、保潔等服務(wù)外包專業(yè)公司，并加強監(jiān)管，定期進行餐飲食品和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，積極改進餐飲反饋機制，豐富菜肴品種，有效提升了全院干警的獲得感、幸福感和滿意度。
圍繞讓領(lǐng)導(dǎo)放心、部門滿意、干警認可的目標，孝南區(qū)檢察院檢務(wù)保障服務(wù)團隊始終把專業(yè)化團隊建設(shè)放在重要位置，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓，強化責任意識，提升專業(yè)素養(yǎng)。
團隊以精益求精的品質(zhì)精神和追求卓越的創(chuàng)造精神，高標準高質(zhì)量地完成各項保障任務(wù)，并注重日常經(jīng)驗交流及工作復(fù)盤，把每一項任務(wù)的完成作為提升能力的重要機會，做精細節(jié)、做優(yōu)服務(wù)。正因為這些努力，該團隊連續(xù)三年被上級院評為優(yōu)秀團隊。
今年上半年，孝南區(qū)檢察院預(yù)算執(zhí)行排名進入湖北省前十位，受到了上級的肯定。（來源：孝感市孝南區(qū)人民檢察院 通訊員向家欣、肖文）
