6月30日，位于湖北省鄂州市葛店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的鄂州電廠四期（2X1000兆瓦）擴建項目（以下簡稱“鄂州項目”）順利實現(xiàn)了高標準開工各項目標，標志著項目正式進入高速建設階段。
開工儀式
何為“高標準開工”？鄂州項目業(yè)主中國中煤將高標準開工目標劃分為10大項45小項工作任務，涵蓋了項目的方方面面。
“高標準開工的要求比較均衡，為后期連續(xù)、有序施工創(chuàng)造了條件。就好比跳舞，講究節(jié)奏，不會卡頓。”來自EPC總承包方中國能建旗下中國電力工程顧問集團中南電力設計院有限公司（以下簡稱“中南電力”）的項目經(jīng)理樊國祥說。
自2024年1月22日簽訂EPC合同以來，項目部對照高標準開工目標要求，充分發(fā)揮自身專業(yè)技術優(yōu)勢，精心策劃、科學管理，嚴守安全質量紅線，質量與安全并進、效率與速度同行，“業(yè)主提出的高要求，我們全都實現(xiàn)了?！表椖控撠熑诉吔榻B邊說。
“在米粒上精雕細刻”
作為湖北省最大的火電廠，位于長江南岸的鄂州電廠與中南電力有著不解之緣，中南電力曾經(jīng)參與了前三期的設計和建設。
項目全景圖
站在項目工地南邊辦公樓8樓的觀景臺北望，遠處的冷卻塔冒著巨大的白色氣柱，近處的工地規(guī)整有序，施工正酣。整個鄂州電廠一覽無余，最北面的三期緊靠著長江，從北向南依次是鄂州電廠三期、二期、一期和四期。
隨著規(guī)劃建設的2x1000兆瓦超超臨界燃煤凝汽式火力機組相繼投產(chǎn)，鄂州電廠年發(fā)電量可達92億度，已超過鄂州全市目前的總用電量。鄂州電廠將進一步增強湖北省電力供應能力，增強鄂東負荷中心電源支撐，減輕西電東送壓力，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。
從觀景臺返回項目經(jīng)理辦公室，坐了一會兒，就見從工地回來的樊國祥沖進辦公室，放下安全帽，匆匆喝了一口水。頭發(fā)有點凌亂，膚色黝黑，談起項目的挑戰(zhàn)，樊國祥說話不疾不徐，聲音沉穩(wěn)：“作為擴建項目，它的外部條件會更加復雜一些。不像我們之前完成的新建項目，好比一張白紙，可以隨意揮灑。這里就要受很多限制，就像在一個米粒上去精雕細刻”。
據(jù)悉，鄂州項目場地小，整個施工組織和周轉相對困難，同時，項目將共用老廠水源、蒸汽、鐵路等資源，這也需要大量的協(xié)調工作，施工場地上還有一個消防站和供氣管道需要提前改遷。
交談間，樊國祥的兩位同事急匆匆走進辦公室，找他商量施工方物料的堆放位置。三個人站到了施工圖前商量了好半天，敲定了一個既不影響后期施工和道路交通，又能在較長時間內使用的地方。兩位同事臨走前，樊國祥還不停叮囑，要按既定規(guī)范，有序管理堆放場地。
“這個項目要求我們每一步都要考慮得更加精細周全?！狈畤槁渥笳f。
樊國祥秉持著力求設計最優(yōu)、方案最優(yōu)、過程創(chuàng)優(yōu)的信念，前期遇到的種種問題都得到了有效解決。尤其值得一提的是，消防站“別出心裁”的“乾坤大挪移”，還吸引了眾多中央媒體的關注。
這座鄂州電廠的消防站大樓，主體為三層框架結構，占地1000多平方米，重約3600噸。施工人員給消防站大樓的44根承重柱穿上了“溜冰鞋”，歷經(jīng)兩次旋轉、平移，被完完好好地整體打包搬家到205米以外的合適空地。“這比拆除重建更省時省力省錢，這背后體現(xiàn)了我們的技術實力！”樊國祥笑著自豪地講。
設計先導超前服務
負責設計的項目副經(jīng)理彭昕自稱是項目部的“老人”，目前該項目團隊平均年齡30多歲，而他是1994年加入中南電力，與項目有緣的是，他前前后后參與了鄂州電廠所有四期的設計或建設工作。
據(jù)悉，本期鄂州項目包含12個技術亮點，同步配套建設煙氣脫硫、脫硝設施。按照污染物超低排放標準設計，全廠實現(xiàn)廢水零排放，建設清潔高效燃煤發(fā)電機組。
為保質保量推進項目進度，助力項目高標準開工，經(jīng)驗豐富的彭昕帶領設計團隊以《中煤設計導則》為統(tǒng)領，結合中煤集團《煤電項目開工管理導則》要求，加強設計和管理策劃，切實提高設計服務質量。
設計人員去年11月就來到現(xiàn)場集中設計，整個團隊在現(xiàn)場服務累計達2000人次每天，最多的時候有30多名設計人員在現(xiàn)場工作。
截至6月底，設計團隊累計提供設計圖紙近120冊，涵蓋中煤集團《煤電項目開工管理導則》對設計圖紙的需求，可滿足現(xiàn)場連續(xù)3個月施工進度要求。
“設計團隊常駐現(xiàn)場就可以快速反饋，當現(xiàn)場施工與原來的思路產(chǎn)生偏差，可以迅速調整，加快項目建設進度?！迸黻勘硎荆@次設計服務不僅高效，而且敢于從整體著眼打破常規(guī)，充分發(fā)揮先導優(yōu)勢，深度優(yōu)化作業(yè)流程和效率。
眾所周知，土建施工不僅時間比較長，而且會影響施工環(huán)境。為了縮短土建施工周期，設計團隊把地下相關設計集中在一段時間內完成，在不確定因素的影響下提前做出多個預案，讓施工能夠有序銜接，效率更高。比如在道路施工時把附近或路面下的管網(wǎng)考慮進去，提前采取相應措施預留位置。
“如果施工現(xiàn)場需要建臨時道路，跟一個管道線路交叉，但這時管道的方案出不來，我們就先預埋一個大型的套管，讓路先修，以后管網(wǎng)就從套管里面穿就行了，不用把這條路破開再修，省錢省時省力。”彭昕說。
依托下沉、超前、高效的設計服務，建設施工駛上“快車道”，8號主廠房澆筑第一罐混凝土提前35天，7號冷卻塔澆筑第一罐混凝土提前5天，8號冷卻塔澆筑第一罐混凝土提前38天，煙囪澆筑第一罐混凝土提前25天。
截至目前，鄂州項目7號主廠房基礎、7號鍋爐基礎、7號冷卻塔11段環(huán)基、煙囪筒壁11節(jié)施工已完成；即將開始7號主廠房及冷卻塔上部結構施工，7號鍋爐鋼架吊裝。
優(yōu)化管理深度融合
來到工地大門口的安健環(huán)園地，猶如進入一個“口袋公園”，這里綠草如茵、步道蜿蜒、標識醒目，引人關注的是，綠地上還擺放了煙囪筒壁、冷卻塔人字柱及支墩等首件樣板，看上去規(guī)整大氣，上面細節(jié)處理得干凈利落，充滿著工業(yè)品“嚴謹厚重”的美感。
“這個園地設計也是幾易其稿，花了不少心思，空中拍照很漂亮?！蓖趺飨策呑哌吔榻B，他在鄂州電廠三期時就擔任安全經(jīng)理，這次擔任安全總監(jiān)。
這份用心一直延續(xù)到了工地里，走在平整的水泥道路上，王明喜指著兩邊的圍欄說：“工地里只有兩種圍欄，一種是基坑防護圍欄，一種是區(qū)域模塊化圍欄，我們都統(tǒng)一規(guī)劃了材料和樣式，這樣整齊統(tǒng)一，更好看?！?/p>
除了圍欄，宣傳展板和門頭的設計風格、腳手架的材質、人工步道和邊坡的工藝等都進行了精心規(guī)劃和統(tǒng)一處理，確保從形象和質量上“內外兼修”、安全可靠。
為了推動項目建設提質增效，項目部強化各環(huán)節(jié)銜接融合，打好設計、采購、施工組合拳，推動項目建設上新臺階。
對于建設火電廠來說，主機進行招標采購后，還要進行七八批輔機的招標采購。負責采購的項目副經(jīng)理凌霄介紹，這次打破了以往傳統(tǒng)標段批次劃分，制訂輔機設備滾動采購計劃，按照“一月一招”的原則，同時考慮施工進度需求，優(yōu)先確保長生產(chǎn)周期、現(xiàn)場急需物資設備優(yōu)先招標，確保設備采購進展?jié)M足工程進度要求。
“縮短了至少一半時間。”凌霄說，目前已經(jīng)完成第四批輔機設備采購，整體設備采購完成率45.1%。
彭昕說，每批次招采確定的輔機都為下一步招標采購和設計施工提供數(shù)據(jù)、創(chuàng)造條件?！熬秃帽饶阋O計個灶臺，你要先知道灶的大小才行。這次項目進展快，多虧了大家的協(xié)調配合。”
彭昕是去年11月了解到高標準開工的相關要求，當時直覺“難度比較大”，到了今年4月，他心里就有底了，底氣十足地表示：“前途光明，充滿希望?！?/p>
如今，高標準開工目標順利實現(xiàn)，“盡管過程很難，但大家都很欣慰。”彭昕說。（通訊員賈政超）
