近年來，武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“武投控集團(tuán)”）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，充分發(fā)揮集團(tuán)商貿(mào)物流板塊主渠道優(yōu)勢，以農(nóng)超對(duì)接為切口，以培育穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目為重點(diǎn)，全力做好“采銷聯(lián)”，助推鄉(xiāng)村“產(chǎn)業(yè)興”。3年來，該集團(tuán)通過“國企聯(lián)村”行動(dòng)，與18個(gè)農(nóng)村聯(lián)合黨委結(jié)對(duì)，累計(jì)采購銷售農(nóng)副產(chǎn)品4200萬元。
結(jié)合“采”的特點(diǎn)，加大“產(chǎn)”的力度
武投控集團(tuán)結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性采購特點(diǎn)，指導(dǎo)旗下武商集團(tuán)、中百集團(tuán)因地制宜發(fā)展訂單化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
武投控集團(tuán)在新洲區(qū)綠化片區(qū)打造3000畝“武商集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地”，邀請(qǐng)科研院所專家、武投控集團(tuán)業(yè)務(wù)骨干到基地對(duì)村書記、種植大戶等進(jìn)行授課，重點(diǎn)培訓(xùn)科學(xué)種植、包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等專業(yè)知識(shí)，為提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
采購當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品
同時(shí)，武投控集團(tuán)立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，以市場反饋反向優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、豐富種植種類，規(guī)劃建設(shè)8個(gè)蔬菜基地、2個(gè)水果基地、3個(gè)產(chǎn)成品基地，建成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目19個(gè)。
武投控集團(tuán)還指導(dǎo)、支持結(jié)對(duì)片區(qū)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，黃桃等十余種產(chǎn)品入列“武商優(yōu)鮮”“武商優(yōu)味”，推動(dòng)“大別山”“綠之儀雞蛋”等鄉(xiāng)村自主品牌走向市場，各類農(nóng)副產(chǎn)品在品牌加持下不斷提檔升級(jí)。
武投控集團(tuán)還積極延長產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)村集體產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈中高端發(fā)展，形成了新洲區(qū)三店街“宋桃”桃膠、黃桃罐頭等一批深加工產(chǎn)業(yè)鏈。
豐富“銷”的內(nèi)涵，發(fā)揮“業(yè)”的優(yōu)勢
在產(chǎn)銷方面，武投控集團(tuán)堅(jiān)持產(chǎn)銷融合“三步走”，保證品質(zhì)提升、品種豐富、品牌推廣，暢通從基地到賣場、消費(fèi)者的信息共享機(jī)制，發(fā)揮武商、中百超市供應(yīng)鏈體系和線上平臺(tái)優(yōu)勢，拓寬當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提升品牌影響力。
武投控集團(tuán)按照“三?！币螅▽^(qū)展示、專柜陳列、專人維護(hù)）進(jìn)行當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品品牌推廣，令結(jié)對(duì)片區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在銷售上快速擴(kuò)面提質(zhì)。以徐古街為例，當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品2021年3月17日進(jìn)入武商，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)銷售量3000余噸，銷售額2000余萬元，而產(chǎn)品進(jìn)入武商，相當(dāng)于拿到進(jìn)入商超系統(tǒng)的“通行證”，同年5月，徐古街的蘑菇、小香薯等快速進(jìn)入中百、盒馬等平臺(tái)銷售。
“國企聯(lián)村”專柜
同時(shí)，武投控集團(tuán)推進(jìn)直播帶貨，不斷加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，多維助力農(nóng)產(chǎn)品銷量提升，充分利用江豚網(wǎng)、抖音、美團(tuán)等平臺(tái)開展武漢地區(qū)“國企聯(lián)村”產(chǎn)品直播促銷活動(dòng)48場次，在“國企聯(lián)村”基地開展“田間地頭”直播8場次，直播銷售額近200萬元。
結(jié)合元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日，武投控集團(tuán)先后舉辦了“快樂元旦”團(tuán)購節(jié)、“春節(jié)嗨翻天”火鍋節(jié)、“春游踏春季”“清涼一夏”等主題式營銷，提高了特色農(nóng)產(chǎn)品銷售量，累計(jì)銷售383.8萬元。
找準(zhǔn)“聯(lián)”的路徑，實(shí)現(xiàn)“興”村富民
武投控集團(tuán)發(fā)揮黨建引領(lǐng)示范作用，在助力結(jié)對(duì)片區(qū)產(chǎn)業(yè)振興的同時(shí)，同步推動(dòng)鄉(xiāng)村人才、組織、文化振興。
武投控集團(tuán)堅(jiān)持黨業(yè)聯(lián)動(dòng)，以“紅色美麗村莊”為核心，聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)挖掘姚家山村紅色資源，研發(fā)了一批紅色文藝節(jié)目、紅色教材、紅色課程，投資興建紅色老書體驗(yàn)館、紅色影像體驗(yàn)館、紅色歌謠體驗(yàn)館、紅色手工體驗(yàn)館等數(shù)個(gè)場景在內(nèi)的“姚家山紅色經(jīng)典體驗(yàn)街”，如今的姚家山村，已成為重要的革命傳統(tǒng)教育基地。
姚家山紅色經(jīng)典體驗(yàn)街
同時(shí)，武投控集團(tuán)完善利益聯(lián)結(jié)，構(gòu)建“農(nóng)戶+村組+公司”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，共同經(jīng)營、管理姚家山項(xiàng)目，累計(jì)為村集體增收80余萬元。引入優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本，推動(dòng)1015.5畝承包土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，規(guī)模開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展。優(yōu)先招聘本地農(nóng)民和專業(yè)技術(shù)人員務(wù)工，通過“工資+股金”模式，增加村民收入。
在人才聯(lián)育方面，武投控集團(tuán)針對(duì)相關(guān)結(jié)對(duì)片區(qū)之前農(nóng)產(chǎn)品銷售，均以批發(fā)市場散稱銷售為主，未涉足超市銷售渠道的實(shí)際情況，先后組織黃陂區(qū)李家集街、新洲區(qū)徐古街和三店街種植戶、青年人才30多人到中百集團(tuán)中央大廚房、柏泉蔬菜基地和武商超市配送中心、超級(jí)生活館等參觀學(xué)習(xí)、跟班實(shí)踐，學(xué)習(xí)和了解超市操作流程、渠道申報(bào)程序、商品管理維護(hù)、產(chǎn)品配送儲(chǔ)運(yùn)等知識(shí)，提高了種植戶和青年人才的市場營銷、商品管理和品牌培育意識(shí)。（通訊員肖雨）
