水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。城市供水是一座城市的生命線,黨建則是供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”。5月14日,恩施市自來水有限責(zé)任公司(以下簡稱“恩施市自來水公司”)118名黨員來到湖北省恩施市小渡船街道辦事處旗峰社區(qū),開展5月支部主題黨日活動。
從源頭到龍頭,一根根管網(wǎng)將恩施市自來水公司與千家萬戶相連,也無時無刻不考驗著供水企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。今年以來,恩施市自來水公司嚴格執(zhí)行“國有企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實”的總要求,不斷創(chuàng)新黨建工作方式,積極探索五大“效能黨建”工作思路,堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,始終樹立問題、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向,打造“自來水黨建樣本”。
擰緊思想“總開關(guān)”,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)
當(dāng)天上午9點,全體黨員在鮮艷的黨旗下重溫入黨誓詞,隨后分成5個小組,按包保街道、小區(qū)等5個不同的責(zé)任區(qū)域,開展清理牛皮癬、白色垃圾、排水溝雜物等環(huán)境衛(wèi)生整治工作。兩個多小時后,包保街道和小區(qū)已煥然一新,呈現(xiàn)出整潔有序的面貌。
恩施市自來水公司堅持把支部建在最前沿,把支部主題黨日同雙創(chuàng)工作、水池清洗、重點工作、重大活動、業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,在生產(chǎn)、管理等一線部門設(shè)立了86個黨員先鋒崗、51個黨員責(zé)任區(qū),充分發(fā)揮黨支部在企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,確保業(yè)務(wù)在一線、黨建在一線;始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,確保國企姓“黨”,堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌入公司治理機構(gòu),突出主責(zé)主業(yè),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
該公司通過建立健全黨委會議制度和董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則,建立《董事會權(quán)責(zé)清單》《經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單》《董事會向經(jīng)理層授權(quán)放權(quán)清單》;持續(xù)更新《黨委會前置研究事項清單》《黨委會研究決定事項清單》,今年細化了四大類46項具體工作,明確在董事會、經(jīng)理層決策前必須由黨委會把關(guān)研究,通過董事會向經(jīng)理層授權(quán)放權(quán),經(jīng)理層成員任期制管理,打造了決策科學(xué)、運行高效、監(jiān)督有力的工作格局。
找準作風(fēng)“突破口”,鍛造清正勤政的中堅力量
黨的領(lǐng)導(dǎo)是國企的“根”和“魂”,堅持以問題為導(dǎo)向,牽住問題“牛鼻子”,國企黨建才會有力量、有溫度、有水平,國企改革才能有保障、有底氣、有動力。
今年,該公司在恩施市國有企業(yè)中率先成立紀委,1月,又新成立審計部,進一步完善監(jiān)督體制,全方位履行監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)職責(zé),自覺把紀律和規(guī)矩挺在前面,以《準則》和《條例》為重要依據(jù),廣泛開展黨員干部警示教育,加強干部隊伍監(jiān)督,突出運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”,對干部隊伍中存在的一些苗頭性、傾向性問題“抓早抓小”,防患于未然。
今年以來,共開展中層干部輪崗25人次、集體廉政談話5次、個人談心談話73人次,開展勞動紀律抽查8次、公車使用抽查7次、抄表督查6次、安全生產(chǎn)和反恐維穩(wěn)督查1次、招投標(biāo)監(jiān)督27人次,累計紀檢調(diào)查3起,通報批評9人,約談職工2人,約談勞務(wù)外包公司1次。
同時,該公司常態(tài)化開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題、國有“三資”監(jiān)管、宗教信仰、“無事酒”等問題排查整治工作;通過抓干部隊伍監(jiān)督和執(zhí)紀,教育和引導(dǎo)全體干部職工嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神,加快建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)墓┧刹筷犖椋瑸楣景l(fā)展提供堅強有力的紀律保證。
以制度管人,以流程管事,恩施市自來水公司先后通過建立健全了各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范管理,堵塞漏洞,形成長效機制。該公司修訂完善“三重一大”、績效改革、車輛管理等制度,制定內(nèi)部審計、維修管理、工單派發(fā)制度,不斷化解和堵塞風(fēng)險點;從嚴管控“三公”經(jīng)費支出,樹牢過緊日子思想,完善物資采購、物資管理等程序,力爭后勤支出成本大幅降低。該公司還成立督辦工作制度,凡是黨委會、董事會、經(jīng)理辦公會研究確定的重大經(jīng)營事項,形成會議紀要,列入“一把手”督辦事項清單,由督辦專員負責(zé)定期督辦,確保了重大任務(wù)、重大事項、重要進程、重點環(huán)節(jié)落實落地;不斷梳理廉政風(fēng)險點,發(fā)送節(jié)前廉政提醒短信400余條,抓好反腐倡廉警示教育,把清廉國企建設(shè)走實走深、落實落細,不斷推動黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)邁上新臺階。
錨定服務(wù)“風(fēng)向標(biāo)”,培育為民服務(wù)的供水尖兵
今年,該公司大刀闊斧地開展內(nèi)部改革:完成維修改革,通過成立維修中心、收回維修勞務(wù)外包業(yè)務(wù)、制定維修工作制度及流程、配齊工作記錄儀、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施,把供水搶修和維修業(yè)務(wù)收回公司自行負責(zé),有效提高維修效率和維修質(zhì)量;啟動營銷抄表改革,逐步將各營業(yè)所抄表勞務(wù)外包業(yè)務(wù)收回公司自行負責(zé);開展優(yōu)化營商環(huán)境、營銷抄表、建設(shè)安裝、維修管理等學(xué)習(xí)培訓(xùn)10人次;組織干部職工外出考察學(xué)習(xí)20人次。
除此之外,該公司通過完善管理制度、規(guī)范工作流程、創(chuàng)新工作機制、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施,有效提高工作人員綜合素質(zhì),有效提升公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,2024年供水投訴量比去年同期下降60%,群眾滿意度得到顯著提升。
恩施市自來水公司負責(zé)人表示,接下來,該公司將繼續(xù)深入貫徹“國有企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實”的總要求,堅持“兩個確立”,帶頭做到“兩個維護”,為“宜荊荊恩”城市群、“恩高宣”一體化、臨空、臨鐵新區(qū)、高新區(qū)的建設(shè)做好供水硬核支撐,為州城50萬用戶提供優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)。(來源:恩施市自來水有限責(zé)任公司 通訊員周濤)